項目管理承包

內容概要

本書對項目管理承包模式(PMC)的產生背景、基本概念、管理思想、主要特色和優(yōu)勢做了全面闡述。對項目管理承包商(PMC承包商)的招標和投標過程、PMC合同的簽訂、合同價格組成，尤其是最具雙贏特色的激勵合同做了詳細論述和分析，進而對PMC的組織、規(guī)劃、實施和主要程序及管理職能做了重點論述。并對PMC模式在我國的發(fā)展前景等進行了分析和展望。本書內容全面，既有很強的理論性，也有很好的實用性。    本書可作為工程項目管理的業(yè)主、政府相關管理部門、相關協(xié)會組織、咨詢公司、監(jiān)理公司、設計院、大型工程承包公司的管理人員參考書，也可作為高等院校工程管理專業(yè)的教材。

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