出版時間:2005-4 出版社:人民郵電 作者:王巍主編 頁數(shù):624
內容概要
2004年,宏觀調控成為了中國經(jīng)濟的主旋律。面對國內銀根緊縮,立項停止和土地大限等一系列強硬的著陸措施,原本高門檻的海外市場成為許多企業(yè)集團的可以有所作為的生存空間。而2004年也就成就了中國企業(yè)數(shù)起大手筆跨國并購。 全球并購研究中心在連續(xù)四年成功推出《中國并購報告》的基礎上,集合了中國并購研究和實踐領域的精英,再次推出了《中國并購報告》。它分別從全球和中國兩個視角,深層次的闡述了并購發(fā)展的動態(tài)和現(xiàn)狀,對未來的發(fā)展趨勢作了大膽的預測;并對過去一年中國行業(yè)并購的發(fā)展及并購相關法律、財務等領域的不斷完善作了系統(tǒng)的分析和闡述。 愿本書繼續(xù)幫助中國并購市場的關注者和參考者,以全球化的眼光準確的把握中國市場的脈搏,在學習、分析、比較中融入全球化浪潮。
作者簡介
王巍,全國工商聯(lián)并購公會會長,全球并購研究中心秘書長,萬盟投資管理有限公司董事長。美國福特姆大學經(jīng)濟學博士。擔任中歐國際工商學院、北京大學、對外經(jīng)濟貿易大學等兼職教授。曾長期任職于國內外金融機構,積極推動中國企業(yè)重組與并購交易。主著《國家風險》、《并購時代的旁觀側語》、《MBO,管理者收購》、《并購時代的陽謀軌跡》和《中國并購報告》等。
書籍目錄
序言 2005,跨國并購的價值沖突第1章 全球企業(yè)并購形勢分析與預測 第1節(jié) 全球企業(yè)并購概況 第2節(jié) 影響2004年全球企業(yè)并購形勢的主要因素 第3節(jié) 對當前全球并購形勢幾個問題的看法 第4節(jié) 對2005年全球并購形勢的預測第2章 全球企業(yè)并購報告 第1節(jié) 2004年全球十大并購事件 第2節(jié) 2004年全球重要并購事件按月檢索第3章 中國并購年度分析 第1節(jié) 并購重組手法創(chuàng)新 第2節(jié) 產(chǎn)業(yè)整合優(yōu)劣互現(xiàn) 第3節(jié) 外資并購走向縱深 第4節(jié) 國資并購步入規(guī)范第4章 中國企業(yè)并購報告 第1節(jié) 2004年中國十大并購事件 第2節(jié) 2004年中國重要并購事件按月檢索第5章 2004年并購人物 第1節(jié) 2004年中國十大并購人物 第2節(jié) 2004年全球十大并購人物第6章 2004年中國企業(yè)跨國并購 第1節(jié) 我國企業(yè)2004年跨國并購案例概覽 第2節(jié) 我國企業(yè)2004年跨國并購特征與未來發(fā)展策略第7章 中國并購指數(shù)及2004年數(shù)據(jù)分析 第1節(jié) 中國并購指數(shù)編制說明 第2節(jié) 2004年中國并購指數(shù)及分析 第3節(jié) 2004年并購行業(yè)分析 第4節(jié) 2005年并購趨勢分析第8章 20個重要產(chǎn)業(yè)并購分析 第1節(jié) 石油天然氣行業(yè)并購報告 第2節(jié) 金融業(yè)并購報告 第3節(jié) 旅游業(yè)并購報告 第4節(jié) 食品業(yè)并購報告 第5節(jié) 電力行業(yè)并購報告 第6節(jié) 零售百貨業(yè)并購報告 第7節(jié) 汽車業(yè)并購報告 第8節(jié) 有色金屬行業(yè)并購報告 第9節(jié) 機械制造業(yè)并購報告 第10節(jié) 電信業(yè)并購報告 第11節(jié) 房地產(chǎn)業(yè)并購報告 第12節(jié) 鋼鐵業(yè)并購報告 第13節(jié) 化工業(yè)并購報告 第14節(jié) IT業(yè)并購報告 第15節(jié) 航空業(yè)并購報告 第16節(jié) 家電業(yè)并購報告 第17節(jié) 紡織業(yè)并購報告 第18節(jié) 乳品業(yè)并購報告 第19節(jié) 外貿業(yè)并購報告 第20節(jié) 傳媒業(yè)并購報告 第21節(jié) 煤炭行業(yè)并購報告 第22節(jié) 建材行業(yè)并購報告第9章 2004年中國并購的法律觀察 第1節(jié) 2004年中國并購的法律環(huán)境分析 第2節(jié) 國有產(chǎn)權交易若干法律問題分析 第3節(jié) 中國企業(yè)海上并購的法律問題 第4節(jié) 反向收購的法律分析 第5節(jié) 2005年并購法律制度展望第10章 2004年中國并購交易的財務分析 第1節(jié) 2004年合并相關準則的新變化 第2節(jié) 并購公司案例——燕京啤酒并購惠泉啤酒 第3節(jié) 并購資產(chǎn)案例——中遠航運并購控股股東資產(chǎn) 第4節(jié) 回購股份案例——電廣傳媒控股股東以股低債第11章 并購中夯實資產(chǎn)價值的有關問題的探討 第1節(jié) 夯實資產(chǎn)價值在企業(yè)并購中的作用 第2節(jié) 并購中夯實資產(chǎn)價值可能遇到的困難和解決方式附錄 附錄1 2004年中國并購年會暨十大并購人物頒獎典禮實錄 附錄2 全球并購研究中心簡介 附錄3 中國并購交易網(wǎng)簡介 附錄4 主要參考文獻
媒體關注與評論
《中國并購報告》是全球并購研究中心為中國經(jīng)濟、特別是企業(yè)界做的一件大好事。它不僅告訴我們各行各業(yè)正在發(fā)生的變化,而且也通過許多案例教我們如何發(fā)財致富?! ?mdash;—美國耶魯大學管理學院金融學終身教授 陳志武博士
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