管理經(jīng)濟學(xué)與組織架構(gòu)

出版時間：2005-4 出版社：人民郵電作者：[美]詹姆斯·布里頁數(shù)：526
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內(nèi)容概要

　　本書是一部獨具特色且廣為好評的管理經(jīng)濟學(xué)創(chuàng)新教材。它一改傳統(tǒng)管理經(jīng)濟學(xué)枯燥、呆板、過于理論化以及與現(xiàn)實中的管理實踐脫節(jié)等弊端，在涵蓋和凝煉標(biāo)準(zhǔn)管理經(jīng)濟學(xué)有關(guān)定價和生產(chǎn)決策等核心問題基礎(chǔ)之上，重點將新一代經(jīng)濟學(xué)家在微觀經(jīng)濟學(xué)應(yīng)用領(lǐng)域豐富的研究成果整合起來，在諸如公司治理、決策權(quán)力分配、業(yè)績評估、報酬獎勵系統(tǒng)、外包以及轉(zhuǎn)移定價等當(dāng)代重大管理實踐的問題上，為目前活躍的經(jīng)濟人提供了一個嚴謹、系統(tǒng)、綜合和實用的分析框架。

作者簡介

作者:(美)詹姆斯

書籍目錄

第一編 基本概念第1章 導(dǎo)論第2章 關(guān)于行為的經(jīng)濟學(xué)觀點第3章 市場、組織以及知識的作用第二編 管理經(jīng)濟學(xué)第4章 需求第5章 生產(chǎn)和成本第6章 市場結(jié)構(gòu)第7章 具有市場控制力的定價第8章 戰(zhàn)略經(jīng)濟學(xué)：創(chuàng)造和獲取價值第9章 戰(zhàn)略經(jīng)濟學(xué)：博奕論第10章 激勵沖突與合同第三編 設(shè)計組織架構(gòu)第11章 組織架構(gòu)第12章 決策權(quán)力：授權(quán)程度第13章 決策權(quán)力：組合任務(wù)形成工作和下級單位第14章 吸引和留住合格的雇員第15章 激勵性報酬第16章 個人業(yè)績評估第17章 部門業(yè)績評估第四編 組織架構(gòu)的應(yīng)用第18章 選擇組織的法律形式第19章 垂直一體化與外包第20章 領(lǐng)導(dǎo)：激發(fā)組織內(nèi)變革第21章 理解經(jīng)營環(huán)境：管制經(jīng)濟學(xué)第22章 道德與組織架構(gòu)第23章 組織架構(gòu)與管理創(chuàng)新過程

媒體關(guān)注與評論

書評“我們非常感謝讀者對于我們的《管理經(jīng)濟學(xué)與組織架構(gòu)》前兩版給予的肯定和接受。許多采用本書的教師告訴我們，本書幫助他們將自己的課程變成了在他們的學(xué)校內(nèi)最受歡迎的課程之一。除管理經(jīng)濟學(xué)課程外，本書還被廣泛用于公司治理、戰(zhàn)略管理、人力資源管理以及組織經(jīng)濟學(xué)等課程，是MBA學(xué)生、EMBA學(xué)生以及管理類本科生的有效工具?！?                       ——羅切斯特大學(xué)商學(xué)院教授  詹姆斯·布里克利

編輯推薦

本書是一部獨具特色且廣為好評的管理經(jīng)濟學(xué)創(chuàng)新教材。它一改傳統(tǒng)管理經(jīng)濟學(xué)枯燥、呆板、過于理論化以及與現(xiàn)實中的管理實踐脫節(jié)等弊端，在涵蓋和凝煉標(biāo)準(zhǔn)管理經(jīng)濟學(xué)有關(guān)定價和生產(chǎn)決策等核心問題基礎(chǔ)之上，重點將新一代經(jīng)濟學(xué)家在微觀經(jīng)濟學(xué)應(yīng)用領(lǐng)域豐富的研究成果整合起來，在諸如公司治理、決策權(quán)力分配、業(yè)績評估、報酬獎勵系統(tǒng)、外包以及轉(zhuǎn)移定價等當(dāng)代重大管理實踐問題上，為目前活躍的經(jīng)濟人提供了一個嚴謹、系統(tǒng)、綜合和實用的分析框架?！拔覀兎浅８兄x讀者對于我們的《管理經(jīng)濟學(xué)與組織架構(gòu)》前兩版給予的肯定和接受。許多采用本書的教師告訴我們，本書幫助他們將自己的課程變成了在他們的學(xué)校內(nèi)最受歡迎的課程之一。除管理經(jīng)濟學(xué)課程外，本書還被廣泛用于公司治理、戰(zhàn)略管理、人力資源管理以及組織經(jīng)濟學(xué)等課程，是MBA學(xué)生、EMBA學(xué)生以及管理類本科生的有效工具?！薄_切斯特大學(xué)商學(xué)院教授 詹姆斯·布里克利

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評論、評分、閱讀與下載

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用戶評論 (總計10條)

將經(jīng)濟學(xué)原理與組織結(jié)構(gòu)聯(lián)系起來，內(nèi)容通俗易懂，很不錯的教材
對組織架構(gòu)、企業(yè)管理非常有用！！
《管理經(jīng)濟學(xué)》是MBA專業(yè)的必修課，對于MBA全面的分析各種問題，發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，有著很大的作用。目前市場上充斥著各種《管理經(jīng)濟學(xué)》的教科書。但是，許多教科書過于理論化，不適合MBA的教學(xué)。《管理經(jīng)濟學(xué)與組織架構(gòu)》是一本非常適合MBA的教科書。它一改傳統(tǒng)管理經(jīng)濟學(xué)枯燥、呆板、過于理論化以及與現(xiàn)實中的管理實踐脫節(jié)等弊端，在涵蓋和凝煉標(biāo)準(zhǔn)管理經(jīng)濟學(xué)有關(guān)定價和生產(chǎn)決策等核心問題基礎(chǔ)之上，重點將新一代經(jīng)濟學(xué)家在微觀經(jīng)濟學(xué)應(yīng)用領(lǐng)域豐富的研究成果整合起來，在諸如公司治理、決策權(quán)力分配、業(yè)績評估、報酬獎勵系統(tǒng)、外包以及轉(zhuǎn)移定價等當(dāng)代重大管理實踐問題上，為目前活躍的經(jīng)濟人提供了一個嚴謹、系統(tǒng)、綜合和實用的分析框架。
我們教學(xué)用這本書的英文版，但是這本書真的很好。推薦。
　　從管理經(jīng)濟學(xué)的角度看組織架構(gòu)，高屋建瓴。
　　文筆流暢，生動，不枯燥。難得的可愛大部頭。
　　令人忍俊不禁的是：作者推銷自己理論時，表現(xiàn)的理性。讓人見識了，基于經(jīng)濟學(xué)的推銷員的超凡技巧。
　　只因是該領(lǐng)域看的第一本，暫定“推薦”。再看2本，也許這本是力薦。
　　
　　我看這本書的目的，不是為了學(xué)習(xí)管理經(jīng)濟學(xué)。而是從管理需求的角度出發(fā)的。
　　
　　因為我發(fā)現(xiàn)，很多管理問題都是源于不合適的組織架構(gòu)造成的，而且管理解決方案的推行，也會受到組織架構(gòu)的影響。俗話說：屁股決定腦袋。一旦組織架構(gòu)不合理，再好的管理方法也難以在組織中推行起來。
　　
　　針對這個問題，我開始尋找關(guān)于組織架構(gòu)會如何影響企業(yè)運營方面的專著，結(jié)果發(fā)現(xiàn)除了錢德勒的那本早期作品《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》以外，就找到這本利用管理經(jīng)濟學(xué)來分析組織架構(gòu)的專著了。
　　
　　難得的是他提出了自己的組織架構(gòu)分析框架，并嘗試利用經(jīng)濟學(xué)視角來定量的分析組織架構(gòu)對企業(yè)經(jīng)營的影響。
　　
　　組織架構(gòu)是一個組織的核心和骨架，就像一個生物是人還是恐龍，從他的骨架就可以看出來一樣。組織架構(gòu)是一個組織最核心、又最容易看到的東西，可惜的是這方面的深入研究太少。
　　能找到的對于組織架構(gòu)的描述，仍然未能超越韋伯早期的論述。多是在管理學(xué)中開一章講述，將所謂的范圍、層數(shù)等等基本原理講來講去，或者是將直線式、職能式、矩陣式等幾個模式簡單描述，卻沒有痛快淋漓的剖析與直指核心的洞察。
　　
　　不說了，先看了再說。希望它能有所突破。
這是讀前感么？后來呢？突破了么？不過還是感謝。
不解渴。不過組織架構(gòu)并非全部，組織中的人及其專業(yè)能力也會對組織的正常運轉(zhuǎn)產(chǎn)生巨大影響。尤其是在目前這種層級結(jié)構(gòu)中，居高位者仍然對組織具有巨大的影響力。一旦他的思維和專業(yè)能力不夠，仍然會對組織產(chǎn)生很大影響。
如果我們改變目前這種居高位者決策的模式，又沒有想到有哪種方式能代替，所以這是另一個問題。
這本書的確是非常不錯。都到第三版了。我以前看的還是第一版。得買本再看看。
戰(zhàn)略性人力資源管理：系統(tǒng)思考及觀念創(chuàng)新，一書中也有從人力資源角度論及組織架構(gòu)，認為組織架構(gòu)設(shè)計是人力資源管理的基礎(chǔ)。也是一個新的角度。

管理經(jīng)濟學(xué)與組織架構(gòu)

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