信任成就團隊

內(nèi)容概要

本書介紹的方法獨樹一幟，可以在新建團隊或已有團隊中建立起信任。它主要具備兩個功能，其一是在個人層面上，通過一些輕松的練習和游戲，讓參與者洞察自己的觀念、信仰以及行為模式等，如具備信任和開放這兩種態(tài)度與否對其生活會產(chǎn)生怎樣的影響。其二是在團隊層面上，鼓勵隊員間真誠交流。隨著課程的深入，團隊整體會形成各自特點，表現(xiàn)出開放的溝通方式、合作與信任、相互接受和理解。團隊不再是松散的個人集合，而是更具凝聚力。雖然成員的差異仍然存在，但團隊可體現(xiàn)出一種整體感。成員間更加友善，團隊活力得到提高。最后，團隊的集體意識開始形成。這時，無論團隊要執(zhí)行什么任務(wù)，都會事半功倍，無往而不勝。如果經(jīng)過充分準備，團隊成員愿意以開放的心態(tài)來體驗這次經(jīng)歷，則會立竿見影，效果更為顯著。

作者簡介

大衛(wèi)·普拉茲博士，著名的培訓人、顧問、演說家和作家。他專門從事個人、團隊和組織心理綜合研究——一種能夠為人類成長和發(fā)展提供全景關(guān)照的超個人心理學。
    他曾經(jīng)在范德霍恩基金會供職8年，一直領(lǐng)導團隊探索項目。他是范德霍恩基金會培訓顧問，并與范德霍恩基金

書籍目錄

獻辭中文版序言英文版序言一英文版序言二致謝前言指導  為團隊做準備　準備課程　計劃課程　實施課程　推薦的課程安排模式練習和游戲　尋找同盟者練習　動物識別　　贊美圈（Ⅰ）　　贊美圈（Ⅱ）　　贊美圈（Ⅲ）　　盲人雕刻家　照相機漫步　　開車游戲　　擦車器　　履帶　選拔領(lǐng)導者　　圓圈傳遞　　牛與鴨子　　搖搖籃　創(chuàng)造自己的現(xiàn)實　　水杯按摩　　大象搔癢　　大象漫步　　能力創(chuàng)造　每個人都來做“粘糕”　　召喚開放　　團隊期望　　目光接觸　　仙女與龍　　愛之泉　　自由聯(lián)想　　“定”人游戲　　歡迎舞　達成團隊共識　　群結(jié)　　團阿螺旋　　團隊故事　手與手的交流　　……

媒體關(guān)注與評論

　　風靡英國的團隊信任培訓手冊，團隊認知的67個游戲和培訓方案；25年來，本書介紹的諸多成功模式得到來自世界各地無數(shù)來訪者的成功驗證?！拔矣H眼目睹了團隊認知活動給人們帶來的改變，讓大家能夠敞開心扉，暢所欲言，神奇般地走到一起?！薄铡P蒂　　人力資源培訓人員必讀，不請管理專家，自己作培訓。

圖書封面

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