出版時間:2004-9 出版社:人民郵電出版社 作者:李雪 頁數(shù):254 字數(shù):179000
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內(nèi)容概要
本書整合、提煉了新華信管理顧問公司近年的優(yōu)秀咨詢案例,以真實的咨詢過程為基礎,并進行了細化和故事化,以最大可能地突出每個案例的典型性和代表性。案例的選取和撰寫從咨詢的功能模塊出發(fā),基本覆蓋了目前中國管理咨詢業(yè)的主要咨詢項目內(nèi)容,并融合了以新華信為代表的中國管理咨詢界的專業(yè)咨詢方法和模型。本書的讀者對象是從事企業(yè)經(jīng)營管理的各界管理人員、商學院MBA、研究管理及管理咨詢的專家和學者、管理咨詢行業(yè)從業(yè)者和潛在從業(yè)者?! 〕陨咸攸c外,本書的最大特色是,不僅對案例本身作了詳盡的描述,而且對各咨詢項目的背景、咨詢過程中顧問團隊與客戶的溝通細節(jié)等很多咨詢以外的典型事件作了真實的刻畫和記錄,真正做到了“為讀者展現(xiàn)一個完整、逼真的咨詢案例全過程”的初衷。 本書全面、細致、深刻地介紹了管理咨詢的全過程及關鍵點,公開了國內(nèi)規(guī)模和品牌號召力最大的咨詢公司之一——新華信管理顧問公司的實戰(zhàn)案例,想找咨詢公司的人和為他人做咨詢的人不可不讀?! 碜試鴥?nèi)著名本土管理咨詢公司的真實咨詢案例,再現(xiàn)了企業(yè)與外腦——咨詢顧問的精彩互動,以及企業(yè)從外腦處獲得的價值?! ”緯菄鴥?nèi)迄今少有的內(nèi)容全部為真實咨詢案例的著作,概括了目前中國企業(yè)典型的咨詢業(yè)務。對決策者、管理層人士和咨詢顧問來說,這是一本不可或缺的咨詢實戰(zhàn)參考指南。
作者簡介
李雪,畢業(yè)于北京廣播學院。2001年初加盟北京新華信管理顧問有限公司,歷任媒介主管、市場部經(jīng)理。曾在中央電視臺、北京電視臺等媒體任經(jīng)濟管理類欄目記者。
書籍目錄
第一章 海安集團全面診斷咨詢項目 [關鍵詞] ·國有企業(yè) ·全面診斷 ·二對一式服務第二章 菱馬動力發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目 [關鍵詞] ·企業(yè)戰(zhàn)略 ·戰(zhàn)略途徑 ·戰(zhàn)略目標第三章 吉陽灣區(qū)域開發(fā)戰(zhàn)略咨詢項目 [關鍵詞] ·區(qū)域經(jīng)濟 ·城市發(fā)展 ·戰(zhàn)略定位 ·組織體系第四章 奧華實業(yè)多元化戰(zhàn)略咨詢項目 [關鍵詞] ·多元化發(fā)展 ·業(yè)務組合方式 ·業(yè)務退出方式 ·富余員工安置第五章 宏達重汽營銷體系咨詢項目 [關鍵詞] ·國企改制 ·經(jīng)銷模式 ·服務網(wǎng)絡第六章 美寧電器營銷管理體系咨詢項目 [關鍵詞] ·合資企業(yè) ·營銷管理體系 ·價值鏈 ·庫存第七章 東遠集團人力資源咨詢項目 [關鍵詞] ·合資企業(yè) ·績效考核 ·職業(yè)發(fā)展規(guī)劃第八章 惠龍集團IT規(guī)劃咨詢項目 [關鍵詞] ·企業(yè)信息化 ·IT規(guī)劃 ·流程優(yōu)化
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