出版時(shí)間:2004-1 出版社:人民郵電出版社 作者:邁克爾·吉爾德 頁數(shù):427 譯者:黃一義
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內(nèi)容概要
本書對公司戰(zhàn)略思想具有重大和深遠(yuǎn)影響的一部研究性巨著。這部關(guān)于公司戰(zhàn)略的開創(chuàng)性著作是對北美、歐洲和日本的公司歷時(shí)十年的咨詢和研究結(jié)果。吉爾德、坎貝爾和亞歷山大集中研究了母公司怎樣為構(gòu)成公司的諸業(yè)務(wù)創(chuàng)造或毀滅價(jià)值的問題。他們根據(jù)“母合優(yōu)勢”的概念,即立志成為公司屬下諸業(yè)務(wù)最好的母公司的目標(biāo),提出了管理多業(yè)務(wù)公司的新思路。
全世界的多業(yè)務(wù)公司均面臨著公司應(yīng)擁有何種業(yè)務(wù),以及如何構(gòu)造和影響其業(yè)務(wù)這樣一些根本性的問題。對許多公司來說,剝離和重組似乎是一種合理的解決之道。但本書的作者卻指出問題要害不一定在于規(guī)模和多元化程度。更為常見的是,缺乏能夠?yàn)闃I(yè)務(wù)增添價(jià)值的公司戰(zhàn)略——而非業(yè)務(wù)的范圍和跨度——才是其致命的缺陷。
《公司層面戰(zhàn)略》以一組行之效的戰(zhàn)略原則和明確的指引來武裝公司的高級經(jīng)理和計(jì)劃人員,幫助他們對多元化、多業(yè)務(wù)的公司實(shí)施成功的管理。通過引證他們從美國的愛默生、3M、通用電氣、日本的佳能公司,歐洲的BTR、殼牌和聯(lián)合利華以及全球其它一些著名多業(yè)務(wù)公司獲得的經(jīng)驗(yàn),作者證明了開發(fā)一個(gè)明確的、旨在實(shí)現(xiàn)母合優(yōu)勢的公司層面戰(zhàn)略,對于多業(yè)務(wù)公司的成功管理具有根本意義。他們指出公司戰(zhàn)略如何及為何與業(yè)務(wù)層面的戰(zhàn)略有所不同;為什么母公司經(jīng)常會通過影響無可挽回地毀滅價(jià)值;以及成功的、價(jià)值創(chuàng)造型的公司戰(zhàn)略 是什么構(gòu)成的。他們揭示了母公司在其價(jià)值創(chuàng)造的努力中所遭遇的一些基本悖論,并說明了如何克服這些悖論的方法。
為了幫助規(guī)劃過程的開展,作者為經(jīng)理們提供了一個(gè)評價(jià)和重建其公司層面戰(zhàn)略的框架,并提供了一系列工具、一覽表和工作實(shí)例,以幫助規(guī)劃者運(yùn)用本書各章節(jié)提出的概念。
《公司層面戰(zhàn)略》為全球范圍的多業(yè)務(wù)公司指出了解決其問題的新思路和新方案,對公司高級經(jīng)理和規(guī)劃人員來說,這是一本不可缺的著作。
作者簡介
邁克爾·古爾德,安德魯·坎貝爾和馬庫斯·亞歷山大均為倫敦戰(zhàn)略管理中心的董事。該中心專事多業(yè)務(wù)公司的咨詢和研究工作,它是世界頂級的經(jīng)理培訓(xùn)和發(fā)展中心——阿什里奇信托公司的一部分。作者曾經(jīng)在波士頓咨詢訪華團(tuán)和麥肯錫公司從事咨詢工作,并在倫敦商學(xué)擔(dān)任過研究員。他們?yōu)槠髽I(yè)界的讀者撰寫了一系列著作,包括《戰(zhàn)略與風(fēng)格》和近期出版的《設(shè)計(jì)有效的組織》等。
書籍目錄
中文版序言(譯文)中文版序文(英文)導(dǎo)讀第一編 公司戰(zhàn)略與母合優(yōu)勢 第1章 公司戰(zhàn)略:問題的提出 第2章 母合優(yōu)勢:概念框架 第3章 關(guān)于母合優(yōu)勢的若干問題 第4章 公司戰(zhàn)略:背景第二編 成功的公司戰(zhàn)略 第5章 母公司如何創(chuàng)造價(jià)值 第6章 業(yè)務(wù)影響 第7章 聯(lián)接影響 第8章 職能與服務(wù)影響 第9章 公司發(fā)展 第10章 公司戰(zhàn)略的演變 第11章 成功的公司戰(zhàn)略第三編 開發(fā)公司層面的戰(zhàn)略 第12章 開發(fā)公司層面的戰(zhàn)略:概述 第13章 開發(fā)公司層面的戰(zhàn)略:一個(gè)案例 第14章 業(yè)務(wù)組合的決策 第15章 關(guān)于母公司的決策 第16章 母合優(yōu)勢的實(shí)施附錄 A 定義各項(xiàng)業(yè)務(wù) B 母公司的定義和結(jié)構(gòu) C 母合風(fēng)格 D 聯(lián)盟 主題索引 譯后記主題索引譯后記
媒體關(guān)注與評論
名家評書對公司戰(zhàn)略思想具有重林的深遠(yuǎn)影響的一部研究性巨著 -ACRY HAMEL倫敦商學(xué)院教授 至少,這是一本穿透所有的公司行話和學(xué)術(shù)概括的蕓蕓眾說,并對“母公司為共組織創(chuàng)造還是毀滅價(jià)值”這一問題給出答案的著作。作者對這一問題的決定提出了一個(gè)簡明而又具有說服力的框架,無論管理專業(yè)的學(xué)生,還是企業(yè)界人士都有必要讀一讀這本書。 -ROBERT CIZIK COOPER,工業(yè)公司董事長兼CEO 在當(dāng)今這個(gè)公司層面的管理受到合理的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)的時(shí)代,發(fā)現(xiàn)這樣一本明確說明母公司如何創(chuàng)造或毀滅價(jià)值的著作令人耳目一新。就像我們對這幾位世界級的作者-古爾德,坎貝爾和亞歷山大所期待的那樣,他們把其令人著的研究成果轉(zhuǎn)化為一本既具有可讀性,又十分實(shí)用的著作。 -CHRIS BARTLETT,哈佛商學(xué)院教授 本書所依據(jù)的廣泛研究,及其提出的母合優(yōu)勢概念都給我留下了深刻的印象。 -YSSURAKA OBAYASHI,佳能公司負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的高級總經(jīng)理 偉大的公司志在成長,它們并不只進(jìn)行削減。隨著分解和重組的完成,公司的母合管理又卷土重來了。古爾德,坎貝爾和亞歷山大所撰寫的這部既有綜合性,又飽含智慧的著作將成為指導(dǎo)這一問題的基準(zhǔn)性文獻(xiàn)。 -TOM HOUT,波士頓咨詢集團(tuán)副總裁 本書為這一經(jīng)常被低估的問題提供了具有前瞻性的有價(jià)值洞察。它明確地證明了母公司管理對多業(yè)務(wù)公司長遠(yuǎn)發(fā)和繁榮的重要意義。 -ALANT JACKSON,BTR首席執(zhí)行官 我很高興,終于有人對這一重大的理論問題進(jìn)行了如此優(yōu)秀和完整的論述。 -SIGURD REINTON,麥肯錫公司前總裁
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