公司層面戰(zhàn)略

出版時(shí)間:2004-1  出版社:人民郵電出版社  作者:邁克爾·吉爾德  頁(yè)數(shù):427  譯者:黃一義  
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內(nèi)容概要

本書(shū)對(duì)公司戰(zhàn)略思想具有重大和深遠(yuǎn)影響的一部研究性巨著。這部關(guān)于公司戰(zhàn)略的開(kāi)創(chuàng)性著作是對(duì)北美、歐洲和日本的公司歷時(shí)十年的咨詢和研究結(jié)果。吉爾德、坎貝爾和亞歷山大集中研究了母公司怎樣為構(gòu)成公司的諸業(yè)務(wù)創(chuàng)造或毀滅價(jià)值的問(wèn)題。他們根據(jù)“母合優(yōu)勢(shì)”的概念,即立志成為公司屬下諸業(yè)務(wù)最好的母公司的目標(biāo),提出了管理多業(yè)務(wù)公司的新思路。
全世界的多業(yè)務(wù)公司均面臨著公司應(yīng)擁有何種業(yè)務(wù),以及如何構(gòu)造和影響其業(yè)務(wù)這樣一些根本性的問(wèn)題。對(duì)許多公司來(lái)說(shuō),剝離和重組似乎是一種合理的解決之道。但本書(shū)的作者卻指出問(wèn)題要害不一定在于規(guī)模和多元化程度。更為常見(jiàn)的是,缺乏能夠?yàn)闃I(yè)務(wù)增添價(jià)值的公司戰(zhàn)略——而非業(yè)務(wù)的范圍和跨度——才是其致命的缺陷。
《公司層面戰(zhàn)略》以一組行之效的戰(zhàn)略原則和明確的指引來(lái)武裝公司的高級(jí)經(jīng)理和計(jì)劃人員,幫助他們對(duì)多元化、多業(yè)務(wù)的公司實(shí)施成功的管理。通過(guò)引證他們從美國(guó)的愛(ài)默生、3M、通用電氣、日本的佳能公司,歐洲的BTR、殼牌和聯(lián)合利華以及全球其它一些著名多業(yè)務(wù)公司獲得的經(jīng)驗(yàn),作者證明了開(kāi)發(fā)一個(gè)明確的、旨在實(shí)現(xiàn)母合優(yōu)勢(shì)的公司層面戰(zhàn)略,對(duì)于多業(yè)務(wù)公司的成功管理具有根本意義。他們指出公司戰(zhàn)略如何及為何與業(yè)務(wù)層面的戰(zhàn)略有所不同;為什么母公司經(jīng)常會(huì)通過(guò)影響無(wú)可挽回地毀滅價(jià)值;以及成功的、價(jià)值創(chuàng)造型的公司戰(zhàn)略 是什么構(gòu)成的。他們揭示了母公司在其價(jià)值創(chuàng)造的努力中所遭遇的一些基本悖論,并說(shuō)明了如何克服這些悖論的方法。
為了幫助規(guī)劃過(guò)程的開(kāi)展,作者為經(jīng)理們提供了一個(gè)評(píng)價(jià)和重建其公司層面戰(zhàn)略的框架,并提供了一系列工具、一覽表和工作實(shí)例,以幫助規(guī)劃者運(yùn)用本書(shū)各章節(jié)提出的概念。
《公司層面戰(zhàn)略》為全球范圍的多業(yè)務(wù)公司指出了解決其問(wèn)題的新思路和新方案,對(duì)公司高級(jí)經(jīng)理和規(guī)劃人員來(lái)說(shuō),這是一本不可缺的著作。

作者簡(jiǎn)介

邁克爾·古爾德,安德魯·坎貝爾和馬庫(kù)斯·亞歷山大均為倫敦戰(zhàn)略管理中心的董事。該中心專事多業(yè)務(wù)公司的咨詢和研究工作,它是世界頂級(jí)的經(jīng)理培訓(xùn)和發(fā)展中心——阿什里奇信托公司的一部分。作者曾經(jīng)在波士頓咨詢?cè)L華團(tuán)和麥肯錫公司從事咨詢工作,并在倫敦商學(xué)擔(dān)任過(guò)研究員。他們?yōu)槠髽I(yè)界的讀者撰寫(xiě)了一系列著作,包括《戰(zhàn)略與風(fēng)格》和近期出版的《設(shè)計(jì)有效的組織》等。

書(shū)籍目錄

中文版序言(譯文)中文版序文(英文)導(dǎo)讀第一編  公司戰(zhàn)略與母合優(yōu)勢(shì) 第1章 公司戰(zhàn)略:?jiǎn)栴}的提出 第2章 母合優(yōu)勢(shì):概念框架 第3章 關(guān)于母合優(yōu)勢(shì)的若干問(wèn)題 第4章 公司戰(zhàn)略:背景第二編  成功的公司戰(zhàn)略 第5章 母公司如何創(chuàng)造價(jià)值 第6章 業(yè)務(wù)影響 第7章 聯(lián)接影響 第8章 職能與服務(wù)影響 第9章 公司發(fā)展 第10章 公司戰(zhàn)略的演變 第11章 成功的公司戰(zhàn)略第三編  開(kāi)發(fā)公司層面的戰(zhàn)略 第12章 開(kāi)發(fā)公司層面的戰(zhàn)略:概述 第13章 開(kāi)發(fā)公司層面的戰(zhàn)略:一個(gè)案例 第14章 業(yè)務(wù)組合的決策 第15章 關(guān)于母公司的決策 第16章 母合優(yōu)勢(shì)的實(shí)施附錄 A 定義各項(xiàng)業(yè)務(wù) B 母公司的定義和結(jié)構(gòu) C 母合風(fēng)格 D 聯(lián)盟 主題索引 譯后記主題索引譯后記

媒體關(guān)注與評(píng)論

名家評(píng)書(shū)對(duì)公司戰(zhàn)略思想具有重林的深遠(yuǎn)影響的一部研究性巨著        -ACRY  HAMEL倫敦商學(xué)院教授     至少,這是一本穿透所有的公司行話和學(xué)術(shù)概括的蕓蕓眾說(shuō),并對(duì)“母公司為共組織創(chuàng)造還是毀滅價(jià)值”這一問(wèn)題給出答案的著作。作者對(duì)這一問(wèn)題的決定提出了一個(gè)簡(jiǎn)明而又具有說(shuō)服力的框架,無(wú)論管理專業(yè)的學(xué)生,還是企業(yè)界人士都有必要讀一讀這本書(shū)。              -ROBERT  CIZIK  COOPER,工業(yè)公司董事長(zhǎng)兼CEO    在當(dāng)今這個(gè)公司層面的管理受到合理的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)的時(shí)代,發(fā)現(xiàn)這樣一本明確說(shuō)明母公司如何創(chuàng)造或毀滅價(jià)值的著作令人耳目一新。就像我們對(duì)這幾位世界級(jí)的作者-古爾德,坎貝爾和亞歷山大所期待的那樣,他們把其令人著的研究成果轉(zhuǎn)化為一本既具有可讀性,又十分實(shí)用的著作。            -CHRIS  BARTLETT,哈佛商學(xué)院教授    本書(shū)所依據(jù)的廣泛研究,及其提出的母合優(yōu)勢(shì)概念都給我留下了深刻的印象。        -YSSURAKA  OBAYASHI,佳能公司負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的高級(jí)總經(jīng)理    偉大的公司志在成長(zhǎng),它們并不只進(jìn)行削減。隨著分解和重組的完成,公司的母合管理又卷土重來(lái)了。古爾德,坎貝爾和亞歷山大所撰寫(xiě)的這部既有綜合性,又飽含智慧的著作將成為指導(dǎo)這一問(wèn)題的基準(zhǔn)性文獻(xiàn)。            -TOM  HOUT,波士頓咨詢集團(tuán)副總裁   本書(shū)為這一經(jīng)常被低估的問(wèn)題提供了具有前瞻性的有價(jià)值洞察。它明確地證明了母公司管理對(duì)多業(yè)務(wù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)和繁榮的重要意義。              -ALANT  JACKSON,BTR首席執(zhí)行官    我很高興,終于有人對(duì)這一重大的理論問(wèn)題進(jìn)行了如此優(yōu)秀和完整的論述。              -SIGURD  REINTON,麥肯錫公司前總裁

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用戶評(píng)論 (總計(jì)24條)

 
 

  •   嚴(yán)格的說(shuō),這是一本介紹母公司如何創(chuàng)造價(jià)值的書(shū),或者說(shuō)如何發(fā)揮母合優(yōu)勢(shì);是公司戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,但不是公司戰(zhàn)略的全部。本書(shū)并不討論公司戰(zhàn)略規(guī)劃、管理等方面的內(nèi)容。本書(shū)理論深厚、嚴(yán)謹(jǐn),需要具備公司戰(zhàn)略相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備及豐富的戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn),方能領(lǐng)悟。
  •   這是一本關(guān)于母公司價(jià)值創(chuàng)造的開(kāi)山之作,對(duì)于從事母子公司管控、母公司價(jià)值創(chuàng)造管理方面的管理者來(lái)說(shuō)難得的好書(shū)!三位作者在該書(shū)中提出的母合優(yōu)勢(shì)理論至今仍是令很多大型集團(tuán)公司受用的理論!
  •   這是寫(xiě)公司層面戰(zhàn)略的頂尖之作。牛!
  •   公司戰(zhàn)略領(lǐng)域非常經(jīng)典的一本書(shū),值得仔細(xì)閱讀。
  •   了解公司集團(tuán)管控的好書(shū)
  •   市面上,關(guān)于戰(zhàn)略的書(shū)籍可以用汗牛充棟來(lái)形容,但是其結(jié)構(gòu)和介紹的知識(shí)點(diǎn)都非常雷同,有了幾本經(jīng)典,大部分內(nèi)容可以涵蓋。但是,本書(shū)的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)無(wú)疑是新穎的,這種新穎來(lái)自一種新的視角,他從子分公司的角度來(lái)看集團(tuán)的總部??纯偛烤烤乖谄渲邪缪萘耸裁唇巧?,貢獻(xiàn)了什么價(jià)值。如果沒(méi)有價(jià)值貢獻(xiàn),那么其存在的理由就值得懷疑。并且書(shū)中把集團(tuán)的價(jià)值定位進(jìn)行了分類,值得一讀。
  •   很好看的書(shū),不錯(cuò),喜歡
  •   別人推薦的,相信他的水平,肯定不錯(cuò)的。。。
  •   書(shū)看起來(lái)有點(diǎn)舊書(shū)的感覺(jué)
  •   本書(shū)是講述作為集團(tuán)公司該如何來(lái)管理各業(yè)務(wù)板塊、各子公司,是較系統(tǒng)、較詳細(xì)講述母合效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng)的書(shū)籍。
    如果閱讀者有過(guò)集團(tuán)管理方面的工作經(jīng)驗(yàn),那么從本書(shū)中所取得的收獲將會(huì)更大。
  •   是正版 包裝也很好 課程用課本
  •   本書(shū)是講述作為集團(tuán)公司該如何來(lái)管理各業(yè)務(wù)板塊、各子公司,是較系統(tǒng)、較詳細(xì)講述母合效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng)的書(shū)籍(多元化)。 如果閱讀者有過(guò)集團(tuán)管理方面的工作經(jīng)驗(yàn),那么從書(shū)中所取得的收獲將會(huì)更大。
  •   幫公司買的,還沒(méi)看,希望能幫到同事
  •   幫公司買的,目前還沒(méi)有看,不過(guò)應(yīng)該是不錯(cuò)的
  •   幫公司買的,反應(yīng)還不錯(cuò)
  •   可能是因?yàn)榉g的原因,內(nèi)容讀起來(lái)有些晦澀。沒(méi)讀懂的時(shí)候會(huì)覺(jué)得文字很繞,看不太明白意思。我自己讀的時(shí)候是先從12章開(kāi)始讀的,然后按照12章介紹的框架,往前往后再補(bǔ)充看細(xì)節(jié)的內(nèi)容,會(huì)方便大家去理解。整體而言,是一本非常不錯(cuò)的書(shū)
  •   學(xué)習(xí)理論知識(shí)!
  •   發(fā)貨速度還是挺快的。包裝也不錯(cuò)
  •   經(jīng)典的書(shū)確實(shí)很難讀,但是當(dāng)你慢慢體會(huì)其中的道理后,你才發(fā)現(xiàn)這是一本好書(shū)。書(shū)很難讀,有點(diǎn)澀,但是確實(shí)是本好書(shū)。不知道你能否讀懂?
  •   翻譯的很一般
  •   學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理和組織設(shè)計(jì)必讀的書(shū),對(duì)研究集團(tuán)公司管理非常重要。
  •   對(duì)公司層面戰(zhàn)略論述比較清楚
  •   該書(shū)是一本具有劃時(shí)代意義的關(guān)于多元化企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理理論的書(shū)籍。作者一反從集團(tuán)整體出發(fā)來(lái)研究企業(yè)集團(tuán)的傳統(tǒng)思維轉(zhuǎn)而以母公司為核心來(lái)探討集團(tuán)的價(jià)值創(chuàng)造問(wèn)題,從本質(zhì)上詮釋了多元化企業(yè)集團(tuán)價(jià)值創(chuàng)造的來(lái)源,是我在研究中國(guó)企業(yè)集團(tuán)問(wèn)題時(shí)所讀過(guò)的最具理論和實(shí)踐參考意義的一部巨作。
  •   不過(guò)因?yàn)閷I(yè)知識(shí)不夠,看起來(lái)頗為吃力,但是即使是這樣仍舊很吸引我的一本書(shū)^^
 

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