公司能力分析
出版時間：2004-1 出版社：人民郵電出版社 作者：珀爾·簡斯特 頁數(shù)：249 譯者：冀書鵬
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內(nèi)容概要
本書首先系統(tǒng)綜述了在財務、營銷、生產(chǎn)、技術、MIS 和人力資源等關鍵職能領域被廣泛采用的最前沿、最有效的各種分析技術，為公司評價提供了有力的分析工具。不僅如此，作者還深入考查了諸如關鍵成功因素、業(yè)務組合分析、標桿學習、流程再造、價值鏈分析，以及核心能力等重要的戰(zhàn)略管理思想，通過圖表、清單、問卷、十個基本問題、均衡法以及對比法等行之有效的工具，使得上述那些戰(zhàn)略思想免于空泛的坐而論道，具有實踐應用上的可操作性，這可以說是本書區(qū)別一般戰(zhàn)略書籍的一大特點。而且，也遠遠超越了單純職能角度的分析和SWOT分析的簡單化，使得公司分析具有全面、深入、整體性和可操作性等寶貴價值。
作者簡介
珀爾·簡斯特博士是哥本哈根商學院的教授和MBA董事會的主席，并且在瑞士管理研究所（IMS）的營銷部任職。他曾經(jīng)在弗吉尼亞大學任教，并在匹茲堡大學獲得博士學位。簡斯特博士在產(chǎn)業(yè)方面擁有廣泛的經(jīng)驗，包括為高級經(jīng)理提供戰(zhàn)略管理、營銷規(guī)劃、競爭分析和成本評估分析等方面的咨詢。他是美國商務部弗吉尼亞出口委員會的成員和特命顧問，并兼任多家國際性公司的董事。他的獲獎研究在超過88篇的論文、書籍和案例中發(fā)表。
書籍目錄
導言 “公司評價的方法只此一種” 需思考的問題 我們的經(jīng)驗之談 參考文獻第一章 公司評價的目的和性質(zhì) 背景 誰需要評價分析 公司評價綜論 觀察組織的方法 若干基礎性問題 深入挖掘“洞察”方法的潛力 呼應主題 參考文獻第二章 財務績效評價公司評價 整體財務績效 深入理解利潤之源 特定的風險 財務和會計流程 附錄2.1 財務績效評價方法 股東價值評價方法 若干流動比率 附錄2 核查清單和問卷 參考文獻第三章 營銷審計第四章 生產(chǎn)能力評價第五章 技術和創(chuàng)新審計第六章 人力資源管理、管理有效性、文化和結構第七章 公司信息系統(tǒng)評估第八章 樹立流程觀點第九章 核心競爭力及相關方法第十章 產(chǎn)業(yè)分析第十一章 結語：探求真正的優(yōu)勢和劣勢結語參考文獻索引
編輯推薦
何謂“公司分析”？簡單地說，就是結合企業(yè)各關鍵職能領域的能力價值分析，從內(nèi)部和外部兩個方面，對公司的優(yōu)勢、劣勢、資源和能力作全面、深入、整體性的評價。什么人在什么情形下需要“公司分析”？比如，當你面臨制定戰(zhàn)略、開展并購、考慮聯(lián)盟、剝離業(yè)務或做重大投資時，公司分析都是重要的第一步，必不可少的基礎。
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評論、評分、閱讀與下載
用戶評論 (總計8條)
- 本書簡單說了幾句戰(zhàn)略和能力對企業(yè)很重要，然后搭了了一個空架子，涉及企業(yè)的許多方面，浮光掠影，對于企業(yè)的實際管理人員或許有幫助，可以算作是企業(yè)整體考核和評估的綱要，但是對于學生和做學術的，不推薦！
- 實用性是本書的追求，書中包含了大量的圖標，清單和問卷，以及一些作者親身經(jīng)歷的案例。本書雖然篇幅不大，內(nèi)容去不可謂不豐，值得讀者細細地研讀。
- 個人覺得這本書從財務、市場、人力資源管理等維度去介紹公司的戰(zhàn)略能力，內(nèi)容全面但相對較淺顯，是一本了解公司能力的入門級的書籍，如果需要深入去了解每個維度公司能力的要求，還需要繼續(xù)去看一些其他專業(yè)的、深入的、補充性的書籍，我覺得才能較好的去理解公司戰(zhàn)略能力的真正內(nèi)涵。
- 這本書還不錯，適合大型企業(yè)使用，思路很不錯，但作起來會有難度
- 內(nèi)容框架還不錯，也有一定實用性，適合于高層制定戰(zhàn)略規(guī)劃時參考
- 書中舉例很新，分析透徹，緊跟時事。
- 確實是一個框架，但是提出的很多指標并不具有量化的可操作性。還是比較理論化概念性的東西。
- 這是一本給有一定基礎的人閱讀的書，不建議入門者閱讀。
該書幾乎涵蓋了公司方方面面的內(nèi)容，卻僅融合在這短短的242頁了，過于言簡意賅了。作者僅是搭了一個框架，介紹了一些不同的論點，提供了一個思考問題的新角度。每一章如擴展起來，都可以寫一本書?？梢园堰@本書看做是一本導讀，一本介紹了諸種方法的合集，如果有興趣應該去閱讀書里介紹的各個專著。
每一章的后面都附了一張針對本章所討論問題的調(diào)查問卷，這到是給了一個實際操作時的指引，可以說是本書的亮點。