唐僧招募

內(nèi)容概要

本書(shū)的作者是一位專(zhuān)家型資深記者、人力資源專(zhuān)家和財(cái)經(jīng)作家，其作品令人耳目一新，是因?yàn)闀?shū)中沒(méi)有故作高深地就理論而談理論，而是以一個(gè)杜撰的荒誕的故事為主線，將所要闡述的管理主題寓于其中。它與市面上流行的那些充滿西方所謂高深理論的“大部頭”人力資源管理書(shū)籍的最大不同，就是讓讀者可以從中很輕松地找到最適用的理論和實(shí)戰(zhàn)方法。
    本書(shū)的特點(diǎn)有二：其一，主題明確，只寫(xiě)人力資源管理中的一個(gè)視點(diǎn)——選聘；其二，力求簡(jiǎn)單，只寫(xiě)選聘過(guò)程中的核心部分——技術(shù)。對(duì)于企業(yè)人力資源專(zhuān)業(yè)工作者來(lái)說(shuō)，這本書(shū)是極具操作性的專(zhuān)業(yè)教科書(shū)；而對(duì)于其他崗位的管理者來(lái)說(shuō)，這本書(shū)又是極具趣味性的人力資源科普讀物。
    本書(shū)的讀者對(duì)象為企業(yè)管理人員、人力資源經(jīng)理、管理咨詢從業(yè)人員及大中專(zhuān)院校人力資源管理專(zhuān)業(yè)師生。

書(shū)籍目錄

第一章 引子
第二章 選聘，應(yīng)選擇哪種模式
第三章 建立素質(zhì)模型，選聘的關(guān)鍵因素
第四章 面試，該問(wèn)些什么
第五章 討論，讓領(lǐng)導(dǎo)走開(kāi)
第六章 把人裝進(jìn)文件筐
第七章 背景調(diào)查，讓造假者剝?nèi)窝b
第八章 其實(shí)品德也能測(cè)量
第九章 人事決策怎思量
第十章 競(jìng)聘上崗為哪樁
第十一章 如何搭班子
附件
后記

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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