360°反饋

內(nèi)容概要

《360度反饋 方法與案例》的讀者對(duì)象為企業(yè)中高層管理人員、人力資源管理人員及相關(guān)領(lǐng)域的研究人員。作者通過多年的研究和實(shí)踐,對(duì)360°反饋這種組織變革的工具做了詳細(xì)的論述。書中引用了大量的親身經(jīng)歷的案例和數(shù)據(jù)，用事實(shí)和可觀察的結(jié)果對(duì)360°反饋進(jìn)行了研究。作者采用先解決意識(shí)問題，再解決實(shí)踐問題的次序展開全書的內(nèi)容。書中分析了360°反饋產(chǎn)生的原因、實(shí)施的目的、作用的依據(jù)和 企業(yè)中的定位等。另外，作者還提出了非常具有指導(dǎo)意義的一些評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案。

書籍目錄

第1章　360°反饋——管理人員的鏡子　1·誰(shuí)是最適合評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)能力的人　2·典型例子　4·360°反饋?lái)?xiàng)目的處境　5·反饋和自我感覺　5·應(yīng)用360°反饋的好處　8·應(yīng)用360°反饋的潛在危害　12
第2章 360°反饋——推進(jìn)人力資源創(chuàng)新或組織變革的工具　21·360°反饋會(huì)淪為曇花一現(xiàn)的時(shí)尚潮流嗎　22·360°反饋是時(shí)尚的績(jī)效評(píng)價(jià)方法嗎　23·360°反饋所面臨的問題　24·組

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