國際一流企業(yè)的六個成功維度

內(nèi)容概要

到目前為止，很少有哪一本書能夠從理論和實踐兩個方面闡述企業(yè)如何在世界范圍內(nèi)獲得成功，《國際一流企業(yè)的六個成功維度》系統(tǒng)地解決了這個問題。本書首次提出了全球成功模型，詳細介紹了全球成功模型的六個組成部分——公司文化、人員、戰(zhàn)略、經(jīng)營、結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)，并提供了超過40家成功的全球公司的最佳實例。書中還為我們設(shè)計了實現(xiàn)全球化優(yōu)勢的16個步驟。
　　本書邏輯清晰、層層展開、簡明易懂，對正在走向世界的國內(nèi)企業(yè)極具價值。其讀者對象是企業(yè)管理層、人力資源從業(yè)人員、管理咨詢從業(yè)人員。

書籍目錄

第1章　沒有圍墻的世界　1 1.1　全球化的標(biāo)志　1 1.2　市場　2 1.3　組織　2 1.4　創(chuàng)建全球市場和全球組織的要素　3 1.5　公司全球化進程：從國內(nèi)到全球化經(jīng)營　14 1.6　階梯　18 1.7　攀登全球化階梯：從惠爾浦到“世界浦”　19 1.8　向全球最高階段進軍　21第2章　全球公司的力量與挑戰(zhàn)　23 2.1　15種致勝武器　23 2.2　公司面臨的挑戰(zhàn)　33 第3章　全球成功模式　39 3.1　公司文化　40 3.2　人力資源　42 3.3　戰(zhàn)略　44 3.4　經(jīng)營　46 3.5　結(jié)構(gòu)　49 3.6　學(xué)習(xí)　50 3.7　結(jié)論　52第4章　創(chuàng)建全球公司文化　53 4.1　愿景　54 4.2　思維傾向　56 4.3　價值觀　59 4.4　行動　69 4.5　領(lǐng)導(dǎo)者和英雄　72  4.6　關(guān)鍵——塑造全球性公司文化　75第5章　人力資源全球化　77 5.1　全球化人員應(yīng)具有的能力　77 5.2　招聘　82 5.3　培訓(xùn)與職業(yè)生涯開發(fā)　86 5.4　管理海外派遣人員　90 5.5　為人才提供全球性職業(yè)道路　102 5.6　認識、獎勵和保留全球雇員　102 5.7　吸引特別的人　105 第6章　全球成功戰(zhàn)略　108 6.1　為什么要有全球戰(zhàn)略　108 6.2　發(fā)展全球使命和哲學(xué)　110 6.3　機會和威脅　111 6.4　確定具體的目標(biāo)和業(yè)績要求　112 6.5　識別全球機會，做出戰(zhàn)略選擇　113 6.6　制定全球戰(zhàn)略性應(yīng)急計劃　115 6.7　執(zhí)行全球戰(zhàn)略：領(lǐng)導(dǎo)、人事、后勤、策略　119 6.8　全球戰(zhàn)略的評估、修正和重新應(yīng)用　123 6.9　獲得全球成功的戰(zhàn)略　125第7章　全球化經(jīng)營　127 7.1　研發(fā)　127 7.2　制造　129 7.3　產(chǎn)品開發(fā)　132 7.4　產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量　134 7.5　財務(wù)與采購　136 7.6　材料管理、庫存系統(tǒng)和原料采購　137 7.7　營銷、廣告和定價　138 7.8　分銷　142 7.9　銷售與服務(wù)　145 7.10　界級技術(shù)　146 7.11　通信與信息系統(tǒng)　148 7.12　行政管理　149 7.13　將公司的所有運作全球化　153第8章　全球化組織結(jié)構(gòu)　155 8.1　功能、運營和部門的全球整合　156 8.2　適應(yīng)知識管理的結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)　164 8.3　工廠的選址與布局　175 8.4　利用全球結(jié)構(gòu)獲得力量與成功　176 第9章　永遠的內(nèi)驅(qū)力——全球化組織學(xué)習(xí)　179 9.1　創(chuàng)建全球?qū)W習(xí)型組織　180 9.2　培訓(xùn)項目的全球化與跨文化融合　185 9.3　學(xué)習(xí)資源的全球化與跨文化融合　198 9.4　全球?qū)W習(xí)：創(chuàng)建和保持全球成功的關(guān)鍵　202第10章　通向全球化成功之路　203 10.1　建設(shè)全球組織的步驟　203 10.2　祝您在全球成功　213附錄A　全球化成功能力與準(zhǔn)備評估表　214

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