變革管理

內(nèi)容概要

《變革管理》的重點是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和管理職能的轉(zhuǎn)變。具體來說，企業(yè)要想實現(xiàn)內(nèi)部組織由等級制度向有時效限制的獨立項目小組的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部全系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)溝通，使企業(yè)成為學習型的組織和人人學會自救的組織，就需要創(chuàng)造新的文化和對變革與沖突進行管理等。

書籍目錄

第1部分對未來的預(yù)測
第1章現(xiàn)狀與前景
信號
基本條件一：時間資源短缺
基本條件二：資金資源短缺
基本條件三：急劇增加的錯綜復(fù)雜性
新的挑戰(zhàn)

圖書封面

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無

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