使用Microsoft project 2002成功管理項目

內(nèi)容概要

Microsoft Project 2002是微軟Microsoft Project系列產(chǎn)品中最新的版本。本書將介紹項目管理的理論知識與介紹Microsoft Project 2002的使用結(jié)合在一起，引導(dǎo)讀者逐漸掌握Microsoft Project 2002中的各種功能。通過學(xué)習(xí)本書，讀者不僅將熟練掌握Microsoft Project 2002的使用方法，而且還將在自己的頭腦中建立起一套清晰的項目管理思路，達(dá)到一舉兩得的目的。    本書適用于公司管理層、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、具備上進心的職員和對項目管理及Microsoft Project　2002感興趣的人。

書籍目錄

第1章 項目管理基礎(chǔ)知識 　1.1 項目的定義 　　1.1.1 獨特性 　　1.1.2 一次性 　　1.1.3 項目的例子 　1.2 項目管理 　　1.2.1 項目管理的定義 　　1.2.2 項目管理的發(fā)展 　　1.2.3 項目管理人員的認(rèn)證 　1.3 項目管理的基本概念 　　1.3.1 影響項目管理的關(guān)鍵環(huán)境 　　1.3.2 項目管理過程 　1.4 小結(jié) 第2章 初識Project 2002 　2.1 版本說明 　2.2 系統(tǒng)需求 　2.3 適用范圍 　2.4 安裝及卸載 　　2.4.1 安裝 　　2.4.2 卸載 　2.5 基礎(chǔ)操作及工作界面 　　2.5.1 啟動和退出 　　2.5.2 工作界面一覽　　2.5.3 創(chuàng)建新項目文件 　　2.5.4 打開已創(chuàng)建的項目文件 　　2.5.5 保存和備份項目文件 　　2.5.6 查找項目文件 　2.6 主要功能 　　2.6.1 編制組織功能 　　2.6.2 視圖查看功能 　　2.6.3 篩選功能 　　2.6.4 動態(tài)跟蹤功能 　　2.6.5 報表生成功能 　2.7 如何使用幫助 　　2.7.1 目錄索引幫助 　　2.7.2 Office 助手　　2.7.3 項目向?qū)А　?.7.4 智能標(biāo)簽 　　2.7.5 屏幕提示 　　2.7.6 教材 　2.8 小結(jié) 第3章 項目范圍管理 　3.1 項目范圍管理的5個過程 　　3.1.1 啟動 　　3.1.2 范圍計劃編制　　3.1.3 范圍定義　　3.1.4 范圍核實 　　3.1.5 范圍變更控制 　3.2 Project在項目范圍管理中的作用 　　3.2.1 創(chuàng)建任務(wù) 　　3.2.2 格式化任務(wù) 　　3.2.3 插入任務(wù)　　3.2.4 添加任務(wù)備注　　3.2.5 升級或降級任務(wù)　　3.2.6 顯示或隱藏任務(wù)　　3.2.7 移動、復(fù)制、刪除任務(wù)　　3.2.8 設(shè)置周期性任務(wù) 　3.3 小結(jié) 第4章 項目時間管理 　4.1 包含的5個過程 　　4.1.1 活動定義 　　4.1.2 活動排序　　4.1.3 活動歷時估計　　4.1.4 制訂進度計劃　　4.1.5 進度計劃控制　4.2 Project 在項目時間管理中的作用 　　4.2.1 “活動排序”涉及的操作及功能 　　4.2.2 “活動歷時估計”涉及的操作及功能 　　4.2.3 “制訂進度計劃”涉及的操作及功能 　　4.2.4 “進度計劃控制”涉及的操作及功能 　4.3 小結(jié) 第5章 項目費用管理 第6章 項目質(zhì)量管理第7章 項目人力資源管理第8章 項目溝通管理第9章 項目風(fēng)險管理 第10章 項目采購管理 第11章 項目整體管理附錄 術(shù)語表

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    使用Microsoft project 2002成功管理項目 PDF格式下載

---