第六感

內(nèi)容概要

組織學習和情景規(guī)劃被許多商界人士視為兩個獨立的領(lǐng)域，擁有不同的理論方法和實踐團體。本書在這兩者之間架起了一座橋梁。這種融合極具重要性。它要求組織學習者就長期的商業(yè)環(huán)境形成更深入的洞察力，同時要求情景規(guī)劃人員將其工作置于組織生存和發(fā)展的背景之下。這兩方面的人士均因此而受益，它們怕在的組織亦將受益匪淺。
    在一個充滿復(fù)雜性、不確定性和模糊性的世界中，幫助組織學習進入未來的方式，這就是《第六感》一書的全部內(nèi)容。本書是一部深刻、富有洞察力的著作，而且也是一部對組織突破其身身的思維局限性頗為實用的工具指南。

作者簡介

凱斯·萬·德·黑伊登是英國Strathclyde大學商業(yè)研究生院（GSB）情景規(guī)劃和未來研究中心的主任。與本書的其他作者——均為該中心的負責人——一道，為公共部門和私營組織提供咨詢，使之能夠在面對不確定性時循著成功的道路前進。

書籍目錄

導(dǎo)言第一章  為未來做準備 為未來做準備 組織如何取得成功 組織績效的保持：問題之所在 成功的故事 戰(zhàn)略成功的障礙 總結(jié)：了解情景規(guī)劃的第二章  管理者如何思考未來 管理者如何思考未來 了解管理思維 思維偏見 判斷性預(yù)測的局限 決策規(guī)避 克服戰(zhàn)略惰性：情景規(guī)劃的潛在收益 總結(jié)：運用情景規(guī)劃克服思維缺陷第三章  組織如何思考未來 組織如何思考未來 組織思維中的缺陷 一貫性帶來的局限 組織鎖定 行為缺陷 將情景思維應(yīng)用于文化理解第四章  文化及文化假定對戰(zhàn)略的影響第五章  塑造未來：現(xiàn)代情景分析技術(shù)的發(fā)軔第六章  開發(fā)長期生存和成功的技能：情景過程的原理第七章  組織背景下的情景規(guī)劃第八章  情景規(guī)劃：把握未來總結(jié)術(shù)語表致謝參考文獻及推薦書目注釋譯后記

圖書封面

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