當代管理學(xué)

內(nèi)容概要

　　《當代管理學(xué)（第2版）》原英文版是世界著名的巨型教育出版企業(yè)—McGraw-Hill公司—傾力開發(fā)的一部最具時代感和實踐精神的管理學(xué)教材。由三位著名教授擔綱，200余名教師和研究人員組成的超級項目團隊投入編寫和修訂工作，因此，該項目被稱為“教科書出版史上最具雄心的開發(fā)計劃”。第一版一面世旋即引起了巨大轟動，被評論界譽為“重新定義了管理學(xué)教科書的基本原理和形象”。受此鼓舞，作者全面吸收有價值的反饋意見，在不到兩年的時間修訂再版，《當代管理學(xué)（第2版）》中文本正是譯自最新的第二版。　　《當代管理學(xué)（第2版）》以“客戶需求驅(qū)動”為編寫原則，努力從經(jīng)典的并更加注重從新的管理理論中提取精華，以“現(xiàn)代應(yīng)用分析法”，把管理者重新帶回實踐；讓管理變得更加生動、有效、可信。其中“作為個人的管理者”（第11章）和“組織的沖突、政治、談判與變革”（第16章）是以往教科書中從未有過的新內(nèi)容，極受讀者的歡迎和偏愛?！　∝S富而又生動的案例備受讀者和評論界的推崇。不僅因它講述的都是商業(yè)世界中真實的故事， 更重要地， 作者緊緊圍繞著管理的四大主題（計劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制），將案例和管理原理有機地融為了一體—每一個案例都述說著一個或多個管理原理，每一個管理原理都由一個或多個案例闡釋。原理不再是乏味的，案例也不再是孤立的。就連那些在現(xiàn)實生活中缺乏管理背景的在校學(xué)生也真切地體會到，《當代管理學(xué)（第2版）》一改過去舊式管理學(xué)教科書的形象，它通俗易懂，引人入勝?！　　懂敶芾韺W(xué)（第2版）》前兩位作者不僅是著名的Texas A&M大學(xué)商業(yè)研究生院的資深教授，而且一直在管理領(lǐng)域從事研究工作，對管理實踐有著深刻的洞察和最前沿的思考和研究。三位作者以極大的熱情將“實踐智慧”與他們豐富而又獨特的教學(xué)和教材編寫經(jīng)驗融合在一起，因此他們有理由自豪地說：“我們編寫《當代管理學(xué)（第2版）》的目的其實很簡單，就是要以客戶需求驅(qū)動為原則，開發(fā)出一部最受讀者歡迎的當代管理學(xué)教材。”　　——摘自《當代管理學(xué)（第2版）》作者前言

作者簡介

作者：(美國)瓊斯 (美國)喬治 (美國)希爾 譯者：(李建偉)李建偉加雷思·瓊斯是國際著名的管理學(xué)教授。瓊斯教授的研究方向為戰(zhàn)略管理和組織理論，并因把交易成本理論分析應(yīng)用于解釋各種戰(zhàn)略行為而聞名。目前他專注于戰(zhàn)略決策制訂過程中關(guān)于信任開發(fā)和影響角色的戰(zhàn)略過程和問題。他在該領(lǐng)域的一些重要刊物上發(fā)表了許多文章，他近來的作品頻頻出現(xiàn)于Academy of Management Review, Journal of internationdl Buisness Studies,Human Relations和Journal of Management等刊物上。最近，他的一篇論文獲得了Academy of Management Journal“最佳論文獎”。而且他是Academy of Management Review最多產(chǎn)的作者之一。除了他的學(xué)術(shù)成就，加雷思還是管理學(xué)科其他三本重要教科書（關(guān)于組織行為學(xué)、組織理論和戰(zhàn)略管理）的合著者。

書籍目錄

第一編　管理第1章　管理者與管理第2章　管理理論的演化第二編　管理環(huán)境第3章　企業(yè)環(huán)境第4章　全球環(huán)境第5章　道德規(guī)范、社會責任與多元化第三編　管理決策與計劃第6章　作為決策者的管理者第7章　作為計劃者和戰(zhàn)略家的管理者第四編　管理組織架構(gòu)第8章　管理組織結(jié)構(gòu)第9章　組織控制與文化第10章　人力資源管理第五編　管理個人與團體第11章　作為個人的管理者第12章　激 勵第13章　領(lǐng) 導(dǎo)第14章　群體和團隊第15章　溝 通第16章　組織沖突、談判、政治與變革第六編　管理核心作業(yè)和過程第17章　管理信息系統(tǒng)和技術(shù)第18章　運營管理：質(zhì)量管理、效率管理和顧客響應(yīng)度的管理第19章　對創(chuàng)新、產(chǎn)品和企業(yè)家才能的管理詞匯表索　引

媒體關(guān)注與評論

書評本書以“客戶需求驅(qū)動”為編寫原則，努力從經(jīng)典的并更加注重從新的管理理論中提取精華，以“現(xiàn)代應(yīng)用分析法”，把管理得重新帶回實踐；讓管理變得更加生動、有效、可信。其中“作為個人的管理者”（第11章）和“組織的沖突、政治、談判與變革”（第16章）是以往教科書中從示有過的新內(nèi)容，極受讀者的歡迎和偏愛。		  		  

編輯推薦

《當代管理學(xué)(第2版)》以“客戶需求驅(qū)動”為編寫原則，努力從經(jīng)典的并更加注重從新的管理理論中提取精華，以“現(xiàn)代應(yīng)用分析法”，把管理得重新帶回實踐；讓管理變得更加生動、有效、可信。其中“作為個人的管理者”（第11章）和“組織的沖突、政治、談判與變革”（第16章）是以往教科書中從示有過的新內(nèi)容，極受讀者的歡迎和偏愛。

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