共有知識

內(nèi)容概要

盡管關(guān)于客戶和競爭對手的外部知識很關(guān)鍵,但由于這些信息對每個企業(yè)同樣適用，因此，這些外部知識很難為企業(yè)提供競爭優(yōu)勢。而組織內(nèi)部的“訣竅”——每個企業(yè)特有的知識（諸如如何將一種新藥推向糖尿病市場，汽車廠如何縮減汽車裝配的時間等等），才是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉。組織學(xué)習(xí)領(lǐng)域的著名專家南?！さ铱诉d將這種從組織實踐中產(chǎn)生的知識稱為共有知識，她指出，如果企業(yè)要真正實現(xiàn)有效的知識管理，首先必須認(rèn)識到并不是所有

書籍目錄

第1章 緒論
第2章 創(chuàng)造和利用共有知識
第3章 連續(xù)轉(zhuǎn)移
第4章 近轉(zhuǎn)移
第5章 遠轉(zhuǎn)移
第6章 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移
第7章 專家轉(zhuǎn)移
第8章 五類知識轉(zhuǎn)移系統(tǒng)縱覽
第9章 建立知識轉(zhuǎn)移的綜合系統(tǒng)

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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