電信企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

本書分為上篇電信企業(yè)戰(zhàn)略管理篇和下篇電信企業(yè)經(jīng)營分析篇兩部分，共十四章。上篇講述了電信企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及其管理，電信企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析，電信企業(yè)資源和經(jīng)營能力分析，電信企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇、評估、實(shí)施和控制。下篇主要介紹電信企業(yè)經(jīng)營成果分析，電信企業(yè)基本建設(shè)投資經(jīng)濟(jì)效果分析，電信企業(yè)固定資產(chǎn)利用和管理分析，電信企業(yè)產(chǎn)品成本分析，電信企業(yè)利潤指標(biāo)分析，生產(chǎn)經(jīng)營決策分析，電信企業(yè)資本運(yùn)營以及相關(guān)模式研究。全書緊密結(jié)合當(dāng)前中國電信業(yè)改革與發(fā)展的實(shí)例，系統(tǒng)介紹了電信企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理的基本原理、方法及有關(guān)最新研究成果，既具有一定的理論性，更具有很強(qiáng)的針對性和可供實(shí)際操作的應(yīng)用性。
本書適用于各類電信企業(yè)的經(jīng)營和管理人員，也可作為電信、信息管理專業(yè)的教材和參考用書。

書籍目錄

上篇  戰(zhàn)略管理篇
第一章  電信企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及其管理	3
1.1  企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略	3
1.2  企業(yè)戰(zhàn)略管理	6
1.3  企業(yè)經(jīng)營宗旨的確定和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的選擇	9
1.4  電信企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的必要性和現(xiàn)實(shí)性	12
第二章  電信企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析	15
2.1  企業(yè)外部環(huán)境及特征	15
2.2  企業(yè)外部環(huán)境分析方法	22
2.3  電信企業(yè)環(huán)境的不確定性	34
第三章  電信企業(yè)資源和經(jīng)營能力分析	40
3.1  電信企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略要素的確定	40
3.2  內(nèi)部戰(zhàn)略要素評價(jià)	49
3.3  電信企業(yè)形象設(shè)計(jì)	54
第四章  電信企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略選擇	57
4.1  一般的競爭戰(zhàn)略	57
4.2  創(chuàng)新戰(zhàn)略	62
4.3  一體化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略	65
4.4  多樣化戰(zhàn)略	67
4.5  位次競爭戰(zhàn)略	69
4.6  緊縮退出和清算戰(zhàn)略	71
第五章  電信企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的評估	73
5.1  企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的評估	73
5.2  投資收益評估	76
5.3  產(chǎn)業(yè)生命周期分析	77
5.4  風(fēng)險(xiǎn)分析	79
第六章  電信企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施與控制	82
6.1  資源的規(guī)劃與配置	82
6.2  組織的結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)	87
6.3  財(cái)務(wù)分析與控制	99
6.4  人力資源控制	104
6.5  電信企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理的變革	111
下篇  經(jīng)營分析篇
第七章  電信企業(yè)經(jīng)營成果分析	117
7.1  電信企業(yè)經(jīng)營成果分析的意義和內(nèi)容	117
7.2  電信業(yè)務(wù)收入分析	120
7.3  電信自有收入分析	126
7.4  電信產(chǎn)品價(jià)格與收入	128
第八章  電信基本建設(shè)投資經(jīng)濟(jì)效果的分析	136
8.1　電信基本建設(shè)概念、方針和步驟	136
8.2  基本建設(shè)投資經(jīng)濟(jì)效果概念	140
8.3  影響基本建設(shè)投資決策的因素分析	143
8.4  投資經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)設(shè)置原則與指標(biāo)體系	147
8.5  投資經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)的方法案例分析	150
第九章  電信企業(yè)固定資產(chǎn)利用與管理情況分析	154
9.1  電信企業(yè)固定資產(chǎn)概述	154
9.2  電信固定資產(chǎn)構(gòu)成情況分析	157
9.3  企業(yè)固定資產(chǎn)總體狀況分析	159
9.4  電信固定資產(chǎn)綜合利用效果分析	161
9.5  固定資產(chǎn)建設(shè)與籌資分析	164
第十章  電信企業(yè)產(chǎn)品成本的分析	172
10.1  電信企業(yè)產(chǎn)品成本分析的意義和任務(wù)	172
10.2  影響成本的因素分析	174
10.3  產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析	176
10.4  產(chǎn)品成本構(gòu)成變動情況分析	179
10.5  電信通信成本現(xiàn)代化管理方法	186
第十一章  電信企業(yè)利潤指標(biāo)的分析	189
11.1  電信企業(yè)利潤指標(biāo)分析及意義	189
11.2  電信企業(yè)利潤指標(biāo)的分析	190
11.3  電信企業(yè)利潤預(yù)測分析	195
11.4  電信企業(yè)利潤率的分析	201
第十二章  電信生產(chǎn)經(jīng)營決策分析	204
12.1  決策的意義、分類和程序	204
12.2  決策分析中常用的成本概念與方法	208
12.3  產(chǎn)品生產(chǎn)決策分析	213
12.4  產(chǎn)品定價(jià)決策分析	220
第十三章  電信企業(yè)資本經(jīng)營	225
13.1  電信企業(yè)資本經(jīng)營	225
13.2  電信企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化	227
13.3  資本經(jīng)營方法	230
13.4  電信企業(yè)的資本經(jīng)營戰(zhàn)略	232
13.5  電信企業(yè)資本擴(kuò)張	235
第十四章  電信企業(yè)資本經(jīng)營運(yùn)作模式研究	238
14.1  國外控股公司發(fā)展沿革及特點(diǎn)	238
14.2  關(guān)于資本經(jīng)營的運(yùn)作	240
14.3  集團(tuán)公司資本經(jīng)營的運(yùn)作	244
14.4  一般類型企業(yè)資本經(jīng)營的運(yùn)作	248
參考文獻(xiàn)	254

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無

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