出版時(shí)間:2012-9 出版社:交通運(yùn)輸部安全監(jiān)督司 人民交通出版社 (2012-09出版) 作者:交通運(yùn)輸部安全監(jiān)督司 頁數(shù):634
內(nèi)容概要
《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)叢書:城市客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)指南》為城市客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)指南,闡述了城市公共汽車客運(yùn)企業(yè)、城市軌道交通運(yùn)輸企業(yè)、出租汽車企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)的知識(shí)與方法?! 督煌ㄟ\(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)叢書:城市客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)指南》適合城市客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員學(xué)習(xí)參考,也可供城市客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員學(xué)習(xí)使用。
書籍目錄
上篇基礎(chǔ)知識(shí)第一章概述第一節(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的背景與意義第二節(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作原理第三節(jié)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作任務(wù)第二章綜合法律法規(guī)第一節(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)體系架構(gòu)第二節(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主要法律法規(guī)第三節(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定第四節(jié)交通運(yùn)輸部《安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》的基本思路第三章安全管理內(nèi)涵與基本方法第一節(jié)安全管理概述第二節(jié)安全隱患排查與治理第三節(jié)危險(xiǎn)源分析與辨識(shí)第四節(jié)應(yīng)急預(yù)案與管理中篇專業(yè)知識(shí)第一部分城市公共汽車客運(yùn)企業(yè)第四章法律法規(guī)第一節(jié)城市公共汽車客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)概述第二節(jié)城市公共汽車客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)與規(guī)章第三節(jié)城市公共汽車客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與要求第五章城市公共汽車客運(yùn)企業(yè)安全系統(tǒng)分析第一節(jié)城市公共汽車客運(yùn)企業(yè)運(yùn)營的特點(diǎn)第二節(jié)城市公交安全影響因素分析第六章安全管理概述第一節(jié)企業(yè)資質(zhì)管理第二節(jié)安全管理機(jī)構(gòu)與目標(biāo)第三節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理第四節(jié)安全生產(chǎn)管理制度第五節(jié)安全教育培訓(xùn)管理第六節(jié)安全生產(chǎn)投入第七節(jié)安全文化建設(shè)與科技創(chuàng)新第七章人員安全管理第一節(jié)專職安全管理人員管理第二節(jié)公交車駕駛員、乘務(wù)員安全管理第三節(jié)車輛維修、加油加氣站工作人員安全管理第四節(jié)乘客安全管理第五節(jié)人員職業(yè)健康管理第八章營運(yùn)安全管理第一節(jié)車輛駕駛第二節(jié)快速公交系統(tǒng)第三節(jié)公交行車調(diào)度管理第四節(jié)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在公交安全管理中的應(yīng)用第九章設(shè)備設(shè)施安全管理第一節(jié)營運(yùn)車輛安全管理第二節(jié)車站設(shè)施安全管理第三節(jié)車輛維修安全管理第四節(jié)加油、加氣站安全管理第五節(jié)特種及輔助設(shè)備第十章預(yù)防預(yù)控方法與應(yīng)對(duì)措施第一節(jié)安全生產(chǎn)預(yù)防預(yù)控要點(diǎn)與方法第二節(jié)事故隱患排查管理第三節(jié)危險(xiǎn)源界定與監(jiān)管第四節(jié)事故應(yīng)急救援體系第十一章事故調(diào)查與處理第一節(jié)事故等級(jí)劃分第二節(jié)事故信息報(bào)告第三節(jié)事故處理第二部分城市軌道交通運(yùn)輸企業(yè)第十二章法律法規(guī)第一節(jié)城市軌道交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)與規(guī)章第二節(jié)城市軌道交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與要求第十三章城市軌道交通運(yùn)輸企業(yè)安全系統(tǒng)分析第一節(jié)城市軌道交通運(yùn)營的特點(diǎn)第二節(jié)國內(nèi)外城市軌道交通典型事故案例分析第三節(jié)城市軌道交通運(yùn)營系統(tǒng)主要事故類型以及危險(xiǎn)因素分析第四節(jié)城市軌道交通運(yùn)營系統(tǒng)安全分析第十四章城市軌道交通企業(yè)安全管理概述第一節(jié)企業(yè)資質(zhì)管理第二節(jié)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與目標(biāo)制管理第三節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理第四節(jié)安全生產(chǎn)管理制度第五節(jié)安全生產(chǎn)投入第六節(jié)安全教育培訓(xùn)管理第七節(jié)安全文化建設(shè)與科技創(chuàng)新第八節(jié)安全檢查管理第九節(jié)事故隱患管理第十節(jié)安全作業(yè)規(guī)程第十五章城市軌道交通人員安全管理第一節(jié)安全管理人員管理第二節(jié)車站人員安全管理第三節(jié)行車人員安全管理第四節(jié)乘客安全管理第五節(jié)城市軌道交通人員職業(yè)健康管理第六節(jié)城市軌道交通人員安全影響因素分析第十六章城市軌道交通行車組織安全管理第一節(jié)列車運(yùn)行圖第二節(jié)行車調(diào)度工作第三節(jié)列車運(yùn)行組織第四節(jié)行車規(guī)章第十七章城市軌道交通設(shè)備設(shè)施安全管理第一節(jié)車站設(shè)備安全管理第二節(jié)車輛安全管理第三節(jié)供電設(shè)備安全管理第四節(jié)線路設(shè)備安全管理第五節(jié)通信信號(hào)安全管理第六節(jié)消防與應(yīng)急設(shè)施設(shè)備第七節(jié)防護(hù)器材與設(shè)備第十八章預(yù)防預(yù)控方法與應(yīng)對(duì)措施第一節(jié)安全生產(chǎn)預(yù)防預(yù)控要點(diǎn)與方法第二節(jié)危險(xiǎn)源辨識(shí)與監(jiān)管第三節(jié)事故應(yīng)急救援體系第十九章事故調(diào)查與處理第三部分出租汽車企業(yè)第二十章法律法規(guī)第一節(jié)出租汽車企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)第二節(jié)出租汽車企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)部委行政規(guī)章第三節(jié)出租汽車企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第二十一章企業(yè)安全管理概述第一節(jié)我國出租汽車企業(yè)經(jīng)營模式第二節(jié)出租汽車經(jīng)營資質(zhì)要求第三節(jié)出租汽車企業(yè)安全管理與責(zé)任制度第四節(jié)出租汽車企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系第五節(jié)出租汽車企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)第六節(jié)出租汽車企業(yè)安全資金投入與科技創(chuàng)新第七節(jié)出租汽車企業(yè)安全教育與文化建設(shè)第二十二章從業(yè)人員安全管理第一節(jié)出租汽車企業(yè)職業(yè)健康管理第二節(jié)安全管理人員職責(zé)第三節(jié)現(xiàn)場管理人員職責(zé)第四節(jié)作業(yè)人員安全管理第五節(jié)應(yīng)急救援人員職責(zé)第二十三章設(shè)備設(shè)施安全管理第一節(jié)營運(yùn)車輛安全管理第二節(jié)特種及輔助設(shè)備安全管理第三節(jié)營運(yùn)設(shè)施安全管理第四節(jié)消防、環(huán)保與應(yīng)急設(shè)施設(shè)備安全管理第二十四章現(xiàn)場作業(yè)安全管理第一節(jié)車輛營運(yùn)及維修流程第二節(jié)作業(yè)現(xiàn)場安全要求第三節(jié)現(xiàn)場作業(yè)安全管理第四節(jié)駕駛員現(xiàn)場作業(yè)特別規(guī)定第二十五章預(yù)防預(yù)控方法與應(yīng)對(duì)措施第一節(jié)安全生產(chǎn)預(yù)防預(yù)控要點(diǎn)與方法第二節(jié)隱患排查治理方式與措施第三節(jié)危險(xiǎn)源界定與監(jiān)管第二十六章事故調(diào)查與處理第一節(jié)事故信息報(bào)告第二節(jié)事故處理下篇考評(píng)知識(shí)第二十七章考評(píng)員執(zhí)業(yè)規(guī)范第一節(jié)概述第二節(jié)考評(píng)員的職業(yè)道德第三節(jié)考評(píng)員的權(quán)利與義務(wù)第四節(jié)考評(píng)員的培訓(xùn)、考核與辦證第五節(jié)考評(píng)員的注冊(cè)制度第六節(jié)考評(píng)員的執(zhí)業(yè)規(guī)范第二十八章城市客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)第一節(jié)概述第二節(jié)考評(píng)指標(biāo)構(gòu)成與特點(diǎn)第三節(jié)考評(píng)評(píng)分基本原則與要點(diǎn)第二十九章考評(píng)流程與監(jiān)督管理第一節(jié)考評(píng)管理第二節(jié)考評(píng)流程第三節(jié)考評(píng)申請(qǐng)與發(fā)證第四節(jié)后期監(jiān)督與管理第三十章現(xiàn)場考評(píng)第一節(jié)考評(píng)機(jī)構(gòu)和考評(píng)員的資質(zhì)第二節(jié)現(xiàn)場考評(píng)內(nèi)容與方法參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
第二節(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作原理 一、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵 標(biāo)準(zhǔn)化是指通過制定、實(shí)施國家及行業(yè)等標(biāo)準(zhǔn),來規(guī)范各種生產(chǎn)行為,以獲得最佳生產(chǎn)秩序和社會(huì)效益的過程。它是一個(gè)有目的的過程,是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的必要條件?! “踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)境處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。它涵蓋了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的全局,是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度,也是企業(yè)加強(qiáng)安全管理的重要方法和手段?! “踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目的是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技能,杜絕“三違”。加大安全投入,提高專業(yè)技術(shù)裝備水平,深化隱患排查治理,改進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)條件。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)各行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高,安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)的目的。 企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以隱患排查治理為基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)水平,減少事故發(fā)生,保障人身安全健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行?! ∑髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式,依據(jù)相關(guān)要求,結(jié)合自身特點(diǎn),建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制?! ∑髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行企業(yè)自主評(píng)定、外部考評(píng)的方式組織實(shí)施?! 《?、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基本原理 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是科學(xué)系統(tǒng)的目標(biāo)管理模式和管理體系建設(shè)模式,它要求生產(chǎn)經(jīng)營單位分析生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn),建立預(yù)防機(jī)制,健全科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程;各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作符合法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),并持續(xù)改進(jìn),控制生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn),始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從內(nèi)容上看,是具有戰(zhàn)略性系統(tǒng)整合能力的動(dòng)態(tài)管理過程,是全面開發(fā)企業(yè)安全管理潛能、提高企業(yè)安全管理全水平、促進(jìn)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的有效途徑?! ?/pre>圖書封面
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