建設(shè)法規(guī)實務(wù)

內(nèi)容概要

楊陳慧主編的本書是國家示范性高等職業(yè)院校優(yōu)質(zhì)核心課程改革教材。全書包括七個學(xué)習(xí)情境，即：初識建設(shè)法規(guī)實務(wù)、建設(shè)工程許可法律實務(wù)、建設(shè)工程發(fā)承包法律實務(wù)、建設(shè)工程監(jiān)理法律實務(wù)、建設(shè)工程安全管理法律實務(wù)、建設(shè)工程質(zhì)量管理法律實務(wù)和建設(shè)工程相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)案例分析。
本書適用于高等職業(yè)技術(shù)院校建筑及土木工程類專業(yè)學(xué)生使用，也可用作相關(guān)技術(shù)人員的參考用書。

書籍目錄

學(xué)習(xí)情境一  初識建設(shè)法規(guī)實務(wù)
學(xué)習(xí)情境二  建設(shè)工程許可法律實務(wù)
  任務(wù)一  建筑主體資質(zhì)申請
  任務(wù)二  執(zhí)業(yè)申報與注冊
  任務(wù)三  獲取城市規(guī)劃與建設(shè)用地許可
  任務(wù)四  工程報建與施工許可申辦
學(xué)習(xí)情境三  建設(shè)工程發(fā)承包法律實務(wù)
  任務(wù)一  發(fā)承包前期法律服務(wù)
  任務(wù)二  履約法律服務(wù)
  任務(wù)三  索賠與合同糾紛處理
學(xué)習(xí)情境四  建設(shè)工程監(jiān)理法律實務(wù)
  任務(wù)一  工程監(jiān)理合同法律實務(wù)
  任務(wù)二  監(jiān)理合同糾紛處理
學(xué)習(xí)情境五  建設(shè)工程安全管理法律實務(wù)
  任務(wù)一  安全管理前期法律服務(wù)
  任務(wù)二  安全事故與法律糾紛處理
學(xué)習(xí)情境六  建設(shè)工程質(zhì)量管理法律實務(wù)
  任務(wù)一  質(zhì)量管理前期法律服務(wù)
  任務(wù)二  質(zhì)量管理事件與法律糾紛處理
學(xué)習(xí)情境七  建設(shè)工程相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)案例分析
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　1.對于設(shè)計、工程種類和數(shù)量的變更；　　2.決斷施工方案、設(shè)計圖與規(guī)范不符的任何地方；　　3.決定清除承包人運進(jìn)工地的材料，換上工程師所同意的材料；　　4.決定重做承包人已經(jīng)施工，而工程師未曾同意的工程；　　5.推遲實施合同中規(guī)定的施工項目；　　6.解除工地上任何不受歡迎的人；　　7.修復(fù)缺陷工程；　　8.檢查所有隱蔽工程；　　9.要求檢驗工程或材料?！　〕邪藨?yīng)及時、認(rèn)真地遵從并執(zhí)行工程師發(fā)出的指示，同時還應(yīng)詳細(xì)地向工程師匯報所有與工程和工程所必要的原料有關(guān)的問題?！　∪绻こ處熛虺邪税l(fā)出了口頭指示或說明，隨即又做了某種更改，工程師應(yīng)加以書面肯定。如果沒有這樣做，承包人應(yīng)在指示或說明發(fā)出后7天內(nèi)，書面要求工程師對其加以肯定。如果工程師在另外的7天內(nèi)沒有向承包人作出書面肯定，工程師的口頭指示或說明則視為書面指令或說明?！　〉谒臈l設(shè)計圖紙、規(guī)范和估計工程量表　　方案設(shè)計圖紙、規(guī)范和估計工程量表由工程師掌握，以便能夠在適合于合同雙方的任何時間對其加以查閱?！　」こ滩吭诤炗喓贤鬅o償提供給承包人一份方案設(shè)計圖紙、規(guī)范和估計工程量表，為全部實施工程師的指示，還可提供承包人所需要的其他方案設(shè)計圖紙，以及工程師認(rèn)為在執(zhí)行任何一部分工程時所必要的其他說明，承包人應(yīng)將上述方案設(shè)計圖紙、規(guī)范和估計工程量表存放在工地，以便在任何適當(dāng)?shù)臅r候轉(zhuǎn)交工程師或其代表。在接受最后一筆工程款時，承包人應(yīng)立即將帶有工程部名稱的方案設(shè)計圖紙、規(guī)范說明全部交回。承包人不得將任何這類文件，用于此合同以外的任何目的，同樣只能限于本合同的目的之內(nèi)，不得泄漏或使用該報價單的任何內(nèi)容。　　第五條工程、規(guī)劃和標(biāo)高　　承包人在開始執(zhí)行合同的某一部分之前，應(yīng)審定方案設(shè)計圖紙是否準(zhǔn)確，相互之間與報價單及其他規(guī)定是否符合。方案設(shè)計圖紙中可能出現(xiàn)的任何差異、矛盾、缺點、錯誤，承包人應(yīng)要求工程師修改，承包人應(yīng)依據(jù)工程師對此做出的書面指示去做?！　≡谌魏我徊糠止こ涕_工之前，承包人應(yīng)認(rèn)真做出規(guī)劃。工程師對計劃進(jìn)行審核，所有制定計劃、審核設(shè)計、核實材料的工作只能有承包人負(fù)責(zé)。工程師對計劃的確認(rèn)或參與承包人共同制訂計劃，不排除承包人對計劃的絕對責(zé)任。工程師給予承包人一個已知標(biāo)高，承包人應(yīng)調(diào)查這一標(biāo)高。審核估計工程師可能出現(xiàn)的錯誤。對于與工程師所給予的標(biāo)高有關(guān)的一系列標(biāo)高，承包商應(yīng)予以負(fù)責(zé)。同樣承包人也被責(zé)成根據(jù)所要求的設(shè)計圖紙中標(biāo)明的標(biāo)高實施全部工程。為實現(xiàn)這一目的，它應(yīng)該根據(jù)所給予的標(biāo)高點和帶有固定標(biāo)志的標(biāo)高處，對高度進(jìn)行實地測量。對于設(shè)計方案中的任何差異、矛盾、缺點或錯誤，如果承包人沒有向工程部申報，而后又由于上述原因在施工中發(fā)生了不能接受的或不能彌補的錯誤，承包人應(yīng)承擔(dān)由于修改錯誤、拆除局部或返工責(zé)任。承包人應(yīng)自費消除錯誤所造成的后果。 　　……

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