建筑企業(yè)成長能力

前言

　　建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的重要物質生產(chǎn)部門，它與整個國家經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關系。我國近三十年來在房地產(chǎn)開發(fā)、公路、鐵路、港口、機場、電站等基礎設施建設方面的投資，促使我國建筑業(yè)無論是在企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人員，還是產(chǎn)值、增加值或國際工程承包額等方面，均獲得大幅地增長。但在我國建筑業(yè)蓬勃發(fā)展的同時，我們也清楚地看到，與德國的豪赫蒂夫公司（Hochtief）、瑞典的斯堪斯卡公司（Skanska）、法國的萬喜公司（Vinci）等世界前十大國際承包商來說，我國建筑企業(yè)在資本、技術、人才、管理等方面確實還存在較大差距?！　‘斍?，受美國次貸危機影響，全球陷入嚴重的經(jīng)濟危機中，各國包括建筑企業(yè)在內的企業(yè)實體面臨著嚴峻的生存壓力。為抵御國際經(jīng)濟環(huán)境對我國的不利影響，國務院研究部署了進一步擴大內需、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的十項措施，計劃在2010之前投資4萬億于民生工程、基礎設施、生態(tài)環(huán)境建設和災后重建等方面的工程建設。對我國建筑企業(yè)來說，這是一個成長發(fā)展的良機。但對于我國建筑企業(yè)究竟應如何成長以及怎樣獲得這種成長這一問題，理論界和實務界都缺乏深度和系統(tǒng)性的研究?！　】上驳氖?，北京交通大學傅俊元博士從企業(yè)能力的角度，在汲取前人對企業(yè)成長相關問題的大量研究的基礎上，結合我國建筑企業(yè)的發(fā)展實踐以及自己長達十數(shù)年的建筑企業(yè)管理經(jīng)驗，對中國建筑企業(yè)如何獲得健康、有序、持續(xù)地成長進行了全面而系統(tǒng)地研究。

內容概要

　　《建筑企業(yè)成長能力》首先從建筑企業(yè)成長能力的內涵和構成分析入手，提煉出建筑企業(yè)成長能力的四個核心子能力，即市場識拓能力、組織管理能力、技術創(chuàng)新能力和網(wǎng)絡合作能力；其次運用理論模型并結合建筑企業(yè)操作實際，對建筑企業(yè)成長能力的形成和作用機理、培育和提升、評價方法和體系等展開研究；最后以實證的方法對上述理論研究進行了驗證?！督ㄖ髽I(yè)成長能力》可作為建筑企業(yè)管理、研究人員的參考書。

作者簡介

　　傅俊元，1961年5月出生，管理學博士，高級會計師，中國注冊會計師，北京交通大學等校兼職教授。　　現(xiàn)任中國交通建設股份有限公司執(zhí)行董事、財務總監(jiān)、黨委常委。兼任招商銀行董事、上海振華港口機械（集團）股份有限公司董事、江泰保險經(jīng)紀有限公司副董事長等職。歷任交通部財務局、審計局副處長、處長，中國港灣建設總公司總會計師、黨委委員。曾任上海振華航運公司董事長兼總經(jīng)理。　　傅先生長期從事企業(yè)管理和財務管理的實踐和研究，先后在國內外期刊上發(fā)表了《中國建筑企業(yè)成長能力研究》、《企業(yè)集團財務風險預警方法的構建研究》、《基于價值創(chuàng)造能力提升的建筑企業(yè)價值網(wǎng)構建》、《物流企業(yè)成長能力的邏輯演進》等論文10余篇。

書籍目錄

第1章 企業(yè)成長相關理論1.1 新古典經(jīng)濟學的企業(yè)成長理論綜述1.2 新制度經(jīng)濟學的企業(yè)成長理論及評述1.3 企業(yè)競爭戰(zhàn)略成長理論及評述1.4 企業(yè)能力成長理論及評述第2章 建筑企業(yè)成長能力的內涵及構成2.1 建筑企業(yè)成長能力的基本內涵2.2 建筑企業(yè)成長能力因素分析2.3 建筑企業(yè)成長能力影響因素的驗證——基于結構方程模型2.4 建筑企業(yè)四種子能力分析第3章 建筑企業(yè)成長能力的形成機理3.1 建筑企業(yè)成長能力形成的資源基礎3.2 建筑企業(yè)成長能力形成的路徑依賴3.3 建筑企業(yè)成長能力形成的過程3.4 建筑企業(yè)成長能力的復合第4章 建筑企業(yè)成長能力的作用機理4.1 建筑企業(yè)成長能力的幾個作用模型4.2 建筑企業(yè)成長能力對其資源的整合第5章 建筑企業(yè)成長能力的培育和提升5.1 建筑企業(yè)成長能力的培育5.2 建筑企業(yè)成長能力的提升與躍遷第6章 建筑企業(yè)成長能力的評價6.1 評價指標體系設計思想及原則6.2 建筑企業(yè)成長能力評價方法6.3 建筑企業(yè)成長能力評價指標體系設計第7章 實證研究7.1 案例分析：成長能力在兩個建筑企業(yè)的應用分析7.2 評價模型驗證：建筑企業(yè)成長能力評價——以CC集團為例附錄A附錄B附錄C參考文獻致謝

章節(jié)摘錄

　　2.1.1 企業(yè)成長能力概念“成長”的概念來源于生物學，它一般是指生物有機體由小到大發(fā)展的機制與過程。最早明確地將企業(yè)比作生物有機體的是馬歇爾（Marshall），他在其名著《經(jīng)濟學原理》中用森林中的樹木生長規(guī)律來闡述企業(yè)成長的原理“一個企業(yè)成長、壯大，但以后也許停滯、衰退。在其轉折點，存在著生命力與衰退力之間的平衡或均衡”，指出了企業(yè)成長是一個適者生存、自然淘汰的過程。關于企業(yè)成長的概念，理論界尚未形成統(tǒng)一的定義。彭羅斯認為，企業(yè)是在特定管理框架之內的一組資源的組合，企業(yè)成長是由于企業(yè)有效地協(xié)調其資源和管理職能的結果。巴辛格（Baysinger）則認為，企業(yè)成長是“通過謹慎的管理決策使得企業(yè)資源現(xiàn)值增加”。　　我國學者楊杜提出，企業(yè)成長不僅是經(jīng)營資源的蓄積、擴張過程，而且是其結構調整和特性革新的過程。與此相似，劉學軍認為，企業(yè)成長可理解為企業(yè)可持續(xù)成長，是指企業(yè)在一個較長的時期內由小變大、由弱變強、由稚嫩變成熟、結構優(yōu)化、不斷變革的過程，也是企業(yè)不斷與外部環(huán)境相協(xié)調、相適應的過程。盡管理解角度不同，但他們在一點上達成了共識，即企業(yè)成長過程是量的成長和質的成長相結合的過程。為了使企業(yè)成長的概念具體化，人們采用了不同的方法或指標對其進行描述，如以往的文獻中常用銷售額增長、產(chǎn)品產(chǎn)量和種類增加、員工人數(shù)增加、組織機構擴大或公司股票市值的增加（對于上市公司而言）來描述企業(yè)成長。根據(jù)前文對企業(yè)能力成長理論的綜述，企業(yè)成長的能力決定理論為許多學者所接受，由此企業(yè)成長能力（或可持續(xù)成長能力）概念的提出可謂順理成章，但除了在財務報表分析時被經(jīng)常使用之外，國內外對其并無深人的研究。

圖書封面

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