生產(chǎn)物流管理

前言

　　依托教育部高職高專物流管理專業(yè)教育教學改革研究項目，由項目負責人上海第二工業(yè)大學黃中鼎教授牽頭，人民交通出版社組織多所院校的專家編寫了本套推薦教材。本書為其中之一?！　∩a(chǎn)物流管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分，它是從動態(tài)的角度來研究生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物料的實體移動，綜合考慮企業(yè)的各種因素，以提高物流整體作業(yè)效率。生產(chǎn)物流是制造業(yè)各個環(huán)節(jié)組成有機整體的紐帶和橋梁，是生產(chǎn)得以持續(xù)進行的基礎。隨著科學技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)規(guī)模的不斷擴大，生產(chǎn)的自動化水平的不斷提高，要求生產(chǎn)物流與現(xiàn)代生產(chǎn)制造系統(tǒng)相適應。　　本書從提高企業(yè)的生產(chǎn)物流管理效率出發(fā)，結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的實際，融合國際先進物流管理思想，系統(tǒng)地介紹了生產(chǎn)物流管理的主要工作內(nèi)容、操作手段和技巧，具體內(nèi)容包括：生產(chǎn)物流管理的基本概念、特征及發(fā)展趨勢；工廠布置物流；生產(chǎn)庫存物流管理；生產(chǎn)物流成本管理與生產(chǎn)物流質(zhì)量控制；生產(chǎn)方式與生產(chǎn)物流；準時生產(chǎn)物流；柔性制造系統(tǒng)；生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)；生產(chǎn)物流組織與管理。　　本書緊密結(jié)合當前生產(chǎn)物流領域的實際情況，引用了大量的案例，突出操作性與實用價值，注重對學生操作技能的培養(yǎng)，并在編寫上有所創(chuàng)新。本書適用于高職高專物流管理專業(yè)，也可作為技術(shù)應用型高校物流管理及相關(guān)專業(yè)的教學用書，還可作為培訓機構(gòu)和各級管理人員實施培訓的教材及自學用書?！　”緯稍睿I口職業(yè)技術(shù)學院）、邵雷（浙江科技學院）擔任主編，蔣麗（營口職業(yè)技術(shù)學院）、王倩（沈陽工程學院）擔任副主編。具體分工如下：原宇編寫第一章，并負責全書框架結(jié)構(gòu)的設計和統(tǒng)稿工作；邵雷編寫第七章、第八章、第九章、第十章；蔣麗編寫第二章、第三章、第六章；王倩編寫第四章、第五章?！　≡诒緯木帉戇^程中，參閱了許多專家學者的著作和研究成果，在此表示誠摯的謝意。由于編者水平有限，書中難免有疏漏和不當之處，懇請各位專家和讀者不吝批評指正。

內(nèi)容概要

本書系統(tǒng)地介紹了生產(chǎn)物流管理的主要工作內(nèi)容、操作手段和技巧，具體內(nèi)容包括：生產(chǎn)物流管理的基本概念、特征及發(fā)展趨勢，工廠布置物流，生產(chǎn)庫存物流管理，生產(chǎn)物流成本管理與生產(chǎn)物流質(zhì)量控制，生產(chǎn)方式與生產(chǎn)物流，準時生產(chǎn)物流，柔性制造系統(tǒng)，生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)，生產(chǎn)物流組織與管理。    本書適用于高職高專物流管理專業(yè)，也可作為技術(shù)應用型高校物流管理及相關(guān)專業(yè)的教學用書，還可作為培訓機構(gòu)和各級管理人員實施培訓的教材及自學用書。

書籍目錄

第一章  生產(chǎn)物流基礎  第一節(jié)  生產(chǎn)系統(tǒng)與物流系統(tǒng)概述  第二節(jié)  生產(chǎn)物流系統(tǒng)的概念和特征  第三節(jié)  生產(chǎn)物流管理的基本內(nèi)容及對象  第四節(jié)  生產(chǎn)物流管理的發(fā)展趨勢第二章  生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃布局的物流管理  第一節(jié)  工廠布置與物流管理  第二節(jié)  廠區(qū)布置與物流管理  第三節(jié)  定置管理的應用第三章  生產(chǎn)庫存物流基礎  第一節(jié)  生產(chǎn)計劃  第二節(jié)  庫存物流管理  第三節(jié)  MRP、MRPP、ERP第四章  生產(chǎn)物流成本管理  第一節(jié)  物流成本管理模式  第二節(jié)  標準成本  第三節(jié)  物流成本的分析與控制方法  第四節(jié)  物流成本的績效評價第五章  生產(chǎn)物流質(zhì)量控制  第一節(jié)  生產(chǎn)物流質(zhì)量控制概述  第二節(jié)  生產(chǎn)物流質(zhì)量管理控制的方法  第三節(jié)  六西格瑪與生產(chǎn)物流質(zhì)量控制第六章  生產(chǎn)方式與生產(chǎn)物流  第一節(jié)  大量生產(chǎn)的物流管理  第二節(jié)  多品種小批量生產(chǎn)的物流管理  第三節(jié)  單件小批量生產(chǎn)類型物流管理第七章  準時生產(chǎn)物流  第一節(jié)  準時生產(chǎn)的核心思想  第二節(jié)  準時生產(chǎn)的管理工具——看板  第三節(jié)  準時物流的管理方法與應用第八章  柔性制造系統(tǒng)  第一節(jié)  柔性制造系統(tǒng)概述  第二節(jié)  柔性制造系統(tǒng)的加工系統(tǒng)  第三節(jié)  柔性制造系統(tǒng)的物流系統(tǒng)  第四節(jié)  柔性制造系統(tǒng)的控制與管理系統(tǒng)第九章  生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)  第一節(jié)  概述  第二節(jié)  生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法  第三節(jié)  生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)的分析  第四節(jié)  生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)的設計  第五節(jié)  生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)的實施  第六節(jié)  生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)的運行管理第十章  生產(chǎn)物流組織與管理  第一節(jié)  合理組織生產(chǎn)物流的基本要求  第二節(jié)  生產(chǎn)物流系統(tǒng)的設計原則  第三節(jié)  生產(chǎn)物流控制的內(nèi)容和程序  第四節(jié)  生產(chǎn)物流系統(tǒng)的業(yè)績評價參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第一章　生產(chǎn)物流基礎　　能力目標、知識目標與學習要求　　生產(chǎn)物流是企業(yè)物流的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認識并研究生產(chǎn)物流的基本原理，將有利于企業(yè)物流優(yōu)化，提高企業(yè)競爭力。本章從物流的角度看生產(chǎn)，首先界定生產(chǎn)系統(tǒng)與物流系統(tǒng)含義以及生產(chǎn)物流系統(tǒng)的概念和特征，重點對生產(chǎn)物流管理的基本內(nèi)容及對象進行分析。最后介紹了生產(chǎn)物流管理的發(fā)展趨勢。通過教學，使學生掌握物流系統(tǒng)的構(gòu)成、現(xiàn)代生產(chǎn)物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)物流系統(tǒng)設計的基本原則等相關(guān)內(nèi)容?！　〉谝还?jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)與物流系統(tǒng)概述　　一、生產(chǎn)系統(tǒng)　?。ㄒ唬┥a(chǎn)系統(tǒng)的概念　　生產(chǎn)系統(tǒng)是企業(yè)大系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，是支撐企業(yè)生產(chǎn)運行的物質(zhì)基礎，生產(chǎn)系統(tǒng)由硬件和軟件兩部分組成。生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)機器設備、工具器具、生產(chǎn)場地、廠房、運輸車輛、通信設施等，它構(gòu)成生產(chǎn)系統(tǒng)的物質(zhì)形式。生產(chǎn)系統(tǒng)的軟件指的是生產(chǎn)組織形式、人員配備要求、工作制度、運行方式以及管理上的各種規(guī)章制度?！　∩a(chǎn)系統(tǒng)的運動規(guī)律就是輸入資源，經(jīng)過生產(chǎn)過程輸出產(chǎn)品或服務，并且在生產(chǎn)過程中不斷進行信息反饋，如圖1-1所示。不同的企業(yè)根據(jù)不同的生產(chǎn)目的應輸入不同的資源，具體有：勞動力、資金、土地、建筑物、機器設備、工藝裝備、原材料、燃料和信息等。生產(chǎn)系統(tǒng)輸出的是產(chǎn)品或服務。它們必須具有使用價值，必須符合社會和市場的需要，這樣才能銷得出去，這是實現(xiàn)企業(yè)贏利目標的前提。

圖書封面

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