港口設(shè)備管理

前言

　　交通職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會交通工程機械專業(yè)指導(dǎo)委員會自1992年成立以來，對本專業(yè)指導(dǎo)委員會兩個專業(yè)（港口機械、筑路機械）的教材編寫工作一直十分重視，把教材建設(shè)工作作為專業(yè)指導(dǎo)委員會工作的重中之重，在“八五”、“九五”和“十五”期間，先后組織人員編寫了20多本專業(yè)急需教材，供港口機械和筑路機械兩個專業(yè)使用，解決了各學(xué)校專業(yè)教材短缺的困難?！　‰S著港口和公路事業(yè)的不斷發(fā)展，港口機械和公路施工機械的更新?lián)Q代速度加快，各種新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備不斷出現(xiàn)，對本專業(yè)的人才培養(yǎng)提出了更高的需求。另外，根據(jù)目前職業(yè)教育的發(fā)展形勢，多數(shù)重點中專學(xué)校已改制為高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院，中專學(xué)校一般同時招收中專和高職學(xué)生，本專業(yè)教材使用對象的主體已經(jīng)發(fā)生了變化。為適應(yīng)這一形勢，交通工程機械專業(yè)指導(dǎo)委員會于2006年8月在煙臺召開了四屆二次會議，制定了“十一五”教材編寫出版規(guī)劃，并確定了教材的編寫原則：　　1.拓寬教材的使用范圍。本套教材主要面向高職，兼顧中專，也可用于相關(guān)專業(yè)的職業(yè)資格培訓(xùn)和各類在職培訓(xùn)，亦可供有關(guān)技術(shù)人員參考。　　2.堅持教材內(nèi)容以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力和崗位需求為主的編寫理念。教材內(nèi)容難易適度，理論知識以“夠用”為度，注重理論聯(lián)系實際，著重培養(yǎng)學(xué)生的實際操作能力。　　3.在教材內(nèi)容的取舍和主次的選擇方面，照顧廣度，控制深度，力求針對專業(yè)，服務(wù)行業(yè)，對與本專業(yè)密切相關(guān)的內(nèi)容予以足夠的重視?！　?.教材編寫立足于國內(nèi)港口機械和筑路機械使用的實際情況，結(jié)合典型機型，系統(tǒng)介紹工程機械設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)和工作原理，同時，有選擇地介紹一些國外的新技術(shù)、新設(shè)備，以便拓寬學(xué)生的視野，為學(xué)生進(jìn)一步深造打下基礎(chǔ)?！　　陡劭谠O(shè)備管理》是高職高專院校港口物流設(shè)備與自動控制專業(yè)規(guī)劃教材之一，內(nèi)容包括：概論，港口設(shè)備的前期管理，港口設(shè)備的使用和維護(hù)管理，港口設(shè)備的潤滑管理，港口設(shè)備的安全管理，港口設(shè)備的維修管理，港口設(shè)備的備件管理，港口設(shè)備的防腐管理，港口設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷，港口設(shè)備管理信息系統(tǒng)以及幾種典型的設(shè)備管理理論與維修模式介紹?！　⒓颖緯帉懝ぷ鞯挠校耗贤ê竭\職業(yè)技術(shù)學(xué)院馬喬林（編寫第一、二、七章）、顧海紅（編寫第三、四、六、八、十章）、王結(jié)平（編寫第五、九章）、劉善平（編寫第十一章）。全書由馬喬林擔(dān)任主編，顧海紅擔(dān)任副主編，南通港口集團(tuán)公司朱守國擔(dān)任主審?！　”咎捉滩脑诰帉戇^程中，得到交通系統(tǒng)各校領(lǐng)導(dǎo)和教師的大力支持，在此表示感謝！　　編寫高職教材，我們尚缺少經(jīng)驗，書中不妥和疏漏之處，敬請讀者指正。

內(nèi)容概要

本書是高等職業(yè)教育規(guī)劃教材，由交通職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會交通工程機械專業(yè)指導(dǎo)委員會組織編寫。全書共十一章，內(nèi)容包括：概論、港口設(shè)備的前期管理、港口設(shè)備的使用和維護(hù)管理、港口設(shè)備的潤滑管理、港口設(shè)備的安全管理、港口設(shè)備的維修管理、港口設(shè)備的備件管理、港口設(shè)備的防腐管理、港口設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷、港口設(shè)備管理信息系統(tǒng)及幾種典型的設(shè)備管理理論與維修模式介紹。    本書是高職高專院校港口物流設(shè)備與自動控制專業(yè)教學(xué)用書，也可作為職業(yè)技能培訓(xùn)教材，或供有關(guān)工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)參考。

書籍目錄

第一章  概論  第一節(jié) 我國港口設(shè)備管理發(fā)展的三個階段  第二節(jié) 港口設(shè)備管理的方針、原則和任務(wù)  第三節(jié) 港口設(shè)備管理的社會化、市場化和現(xiàn)代化  第四節(jié) 港口設(shè)備管理的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與考核  第五節(jié) 港口設(shè)備管理現(xiàn)行的主要法規(guī)和制度  思考題第二章  港口設(shè)備的前期管理  第一節(jié) 概述  第二節(jié) 港口設(shè)備的規(guī)劃  第三節(jié) 港口設(shè)備的選型  第四節(jié) 港口設(shè)備的購置  第五節(jié) 港口設(shè)備的驗收、安裝與調(diào)試  第六節(jié) 港口設(shè)備的交付驗收  思考題第三章  港口設(shè)備的使用和維護(hù)管理  第一節(jié) 概述  第二節(jié) 港口設(shè)備的使用管理  第三節(jié) 港口設(shè)備的維護(hù)管理  第四節(jié) 設(shè)備技術(shù)狀態(tài)檢查與分析  思考題第四章  港口設(shè)備的潤滑管理  第一節(jié) 概述  第二節(jié) 潤滑方法與潤滑裝置  思考題第五章  港口設(shè)備的安全管理  第一節(jié) 概述  第二節(jié) 港口設(shè)備的安全技術(shù)管理  第三節(jié) 港口設(shè)備的現(xiàn)場安全管理  第四節(jié) 港口設(shè)備的防臺風(fēng)安全管理  第五節(jié) 港口設(shè)備的事故管理  第六節(jié) 港口設(shè)備的安全管理工作評價  第七節(jié) 依法加強特種設(shè)備安全管理  思考題第六章  港口設(shè)備的維修管理  第一節(jié) 概述  第二節(jié) 港口設(shè)備維修組織形式  第三節(jié) 維修計劃的編制與實施  第四節(jié) 港口設(shè)備修理的技術(shù)管理  第五節(jié) 港口設(shè)備修理的檢驗和驗收  思考題第七章  港口設(shè)備的備件管理  第一節(jié) 概述  第二節(jié) 備件的技術(shù)管理  第三節(jié) 備件的計劃管理  第四節(jié) 備件的倉儲管理  第五節(jié) 備件的ABC管理法  第六節(jié) 備件管理體制的改革與社會化供應(yīng)  思考題第八章  港口設(shè)備的防腐管理  第一節(jié) 概述  第二節(jié) 港口設(shè)備常見的腐蝕與分類  第三節(jié) 港口設(shè)備常用的涂裝材料  第四節(jié) 港口設(shè)備鋼結(jié)構(gòu)涂裝前的表面處理  第五節(jié) 港口設(shè)備的涂裝設(shè)計  第六節(jié) 港口設(shè)備鋼結(jié)構(gòu)的防腐設(shè)計  第七節(jié) 港口設(shè)備腐蝕的防范措施  思考題第九章  港口設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷  第一節(jié) 港口設(shè)備的故障管理  第二節(jié) 港口設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷  第三節(jié) 港口設(shè)備液壓系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷  第四節(jié) 港口設(shè)備電控系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷  第五節(jié) 港口設(shè)備典型零部件的故障診斷  第六節(jié) 大型港口設(shè)備金屬結(jié)構(gòu)故障診斷  思考題第十章  港口設(shè)備管理信息系統(tǒng)  第一節(jié) 概述  第二節(jié) 港口設(shè)備管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用  第三節(jié) 港口設(shè)備管理典型系統(tǒng)  思考題第十一章  幾種典型的設(shè)備管理理論與維修模式介紹  第一節(jié) 設(shè)備綜合工程學(xué)  第二節(jié) 后勤工程學(xué)  第三節(jié) 常見的設(shè)備維修模式參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第二章　港口設(shè)備的前期管理　　第二節(jié)　港口設(shè)備的規(guī)劃　　一、設(shè)備規(guī)劃的涵義與工作程序　　港口設(shè)備規(guī)劃又稱港口設(shè)備投資規(guī)劃，是運用科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分析、論證的方法，提出符合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與建設(shè)發(fā)展需要的港口設(shè)備購置、更新、重大技術(shù)改造等中、長期實施計劃，它是港口企業(yè)中、長期建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展總體規(guī)劃的重要組成部分。科學(xué)地制訂和認(rèn)真地貫徹實施港口設(shè)備規(guī)劃，對港口企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)、增強市場競爭能力起著有力的推動和保證作用。通常，港口設(shè)備規(guī)劃制訂的工作程序如下?！　。?）港口企業(yè)的生產(chǎn)部門、港口設(shè)備管理部門、裝卸工藝管理部門等，根據(jù)各自需要，編制本部門對各類港口設(shè)備購置計劃或重大技術(shù)更新改造計劃?！　。?）港口企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營計劃主管部門，將計劃匯總并列人港口企業(yè)的中、長期規(guī)劃總體方案，并組織港口企業(yè)有關(guān)部門進(jìn)行可行性論證與審查?！　。?）港口企業(yè)計劃主管部門將修改與調(diào)整后的計劃以書面報告形式報請港口企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)，并報送上級主管機關(guān)批準(zhǔn)或備查，待批復(fù)后再以正式文件下達(dá)至本企業(yè)各有關(guān)方面貫徹執(zhí)行。

圖書封面

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