物流成本管理

前言

　　21世紀(jì)的今天，隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和深入，越來越多的人投入到物流經(jīng)營之中。但是，隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐漸成熟和市場經(jīng)營規(guī)則的逐步完善，也導(dǎo)致了物流企業(yè)間競爭的加劇。同時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)的迅猛發(fā)展和消費(fèi)信息的快速傳播，也使物流企業(yè)得到的利潤大幅降低，“暴利”行業(yè)正逐步消失，物流業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“微利”時(shí)代。市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷修正，僧多粥少的市場競爭越發(fā)激烈，是造成“微利”的“罪魁禍?zhǔn)住?。但這正是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然，也是所有物流經(jīng)營者的幸事，因?yàn)橹挥羞@樣物流經(jīng)營才會有章可循。物流企業(yè)要做的應(yīng)該是怎樣去適應(yīng)這個(gè)必然。這時(shí)，新的管理理念和手段就成了物流管理人員必須學(xué)習(xí)和借鑒的工具?！　》_所有的有關(guān)物流管理的著作、論文及研究報(bào)告，物流成本都是其中必然涉及的論題。宏觀上，物流成本管理對國家經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)中經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的整合、經(jīng)濟(jì)效率的提升和產(chǎn)業(yè)競爭能力的改善都有著重要的作用；微觀上，從最初的物流管理是企業(yè)的“第三利潤源”的提出、物流管理是為企業(yè)提供高效低成本的服務(wù)，到物流管理對企業(yè)的核心競爭能力形成有重要的作用，都顯示出物流成本管理的重要性。而對供應(yīng)鏈管理中的有效型和反應(yīng)型供應(yīng)鏈，物流成本管理又是其中最為引人注目的議題之一。　　依托教育部高職高專物流管理專業(yè)教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上海第二工業(yè)大學(xué)黃中鼎教授牽頭，組織多所院校的專家編寫了本套推薦教材。本書為其中之一。本書是在幾位作者多年從事物流管理理論及實(shí)踐研究的基礎(chǔ)上，通過多次課程的講授和反復(fù)的研討，以提出的比較適于我國物流管理的狀況，又能與國外的物流管理理論與方法相銜接的新的物流成本管理的分類體系及管理理念為框架編寫而成。本書從物流活動涉及的主要功能出發(fā)，從采購成本、運(yùn)輸成本、流通加工成本、倉儲成本、包裝成本和配送成本的角度，設(shè)計(jì)物流成本管理相關(guān)內(nèi)容的框架結(jié)構(gòu)，從物流成本的核算、物流成本的預(yù)測、物流成本的分析、物流成本的控制講授物流成本管理的相關(guān)內(nèi)容，使得整部教材無論是從物流管理的角度還是從成本管理的角度，都有較為完整的內(nèi)容及體系。

內(nèi)容概要

本書立足于高職高專學(xué)生的特點(diǎn)及未來從業(yè)的實(shí)際需要，依據(jù)教育部高職高專物流管理專業(yè)新教學(xué)大綱，密切結(jié)合我國物流企業(yè)在物流成本管理過程中的實(shí)際情況；對物流成本的基本理論、成本的構(gòu)成和分類、成本的核算歸集和計(jì)算方法各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述。全書以物流作業(yè)各環(huán)節(jié)發(fā)生的成本為主線安排教材內(nèi)容，同時(shí)兼顧理論的完整性。本書內(nèi)容全面、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、注重理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合，可以作為高職院校物流管理專業(yè)的教學(xué)用書，也可供企業(yè)物流管理人員自學(xué)、提高之用。

書籍目錄

第一章  物流成本管理概述  第一節(jié)  物流成本概述  第二節(jié)  物流成本管理概述  第三節(jié)  幾種物流學(xué)說  本章小結(jié)  思考與訓(xùn)練  案例分析第二章  物流成本的核算體系  第一節(jié)  物流成本核算概要  第二節(jié)  物流成本核算方法  第三節(jié)  物流成本核算體系  本章小結(jié)  思考與訓(xùn)練  案例分析第三章  采購成本管理  第一節(jié)  采購成本管理概述  第二節(jié)  采購物流成本管理的基本程序  第三節(jié)  采購物流成本控制方法  本章小結(jié)  思考與訓(xùn)練  案例分析第四章  倉儲成本管理  第一節(jié)  倉儲成本管理概述  第二節(jié)  倉儲成本核算  第三節(jié)  倉儲成本分析與控制  本章小結(jié)  思考與訓(xùn)練  計(jì)算分析題  案例分析第五章  運(yùn)輸成本管理  第一節(jié)  運(yùn)輸成本管理概述  第二節(jié)  運(yùn)輸成本核算  第三節(jié)  運(yùn)輸成本的影響因素  第四節(jié)  降低運(yùn)輸成本的方法和措施  第五節(jié)  運(yùn)輸定價(jià)  本章小結(jié)  思考與訓(xùn)練  案例分析第六章  庫存成本管理  第一節(jié)  庫存成本管理  第二節(jié)  庫存管理分類方法  第三節(jié)  常見的庫存控制模型  本章小結(jié)  思考與訓(xùn)練  案例分析第七章  裝卸搬運(yùn)成本管理  第一節(jié)  裝卸搬運(yùn)成本概述  第二節(jié)  裝卸搬運(yùn)成本計(jì)算  第三節(jié)  裝卸搬運(yùn)成本分析  本章小結(jié)  思考與訓(xùn)練  案例分析第八章  配送成本管理  第一節(jié)  配送成本概述  第二節(jié)  配送運(yùn)輸成本的構(gòu)成與計(jì)算  第三節(jié)  配送成本分析  第四節(jié)  配送成本控制  第五節(jié)  配送需求計(jì)劃  本章小結(jié)  思考與訓(xùn)練  實(shí)踐練習(xí)  案例分析第九章  流通加工成本管理  第一節(jié)  流通加工成本概述  第二節(jié)  流通加工成本計(jì)算  第三節(jié)  流通加工成本優(yōu)化  本章小結(jié)  思考與訓(xùn)練  案例分析第十章  物流成本預(yù)測與決策  第一節(jié)  物流成本預(yù)測概述  第二節(jié)  物流成本決策  第三節(jié)  物流成本控制方法  本章小結(jié)  思考與訓(xùn)練  實(shí)踐練習(xí)  案例分析參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章　物流成本管理概述　　第一節(jié)　物流成本概述　　一般認(rèn)為物流成本管理不僅僅是管理物流成本，而且還包括通過成本去管理物流，可以說是以成本為手段的物流管理方法，通過對物流活動的管理，從而在既定的服務(wù)水平下，達(dá)到降低物流成本的目的?！　∫弧⒒靖拍睢　。?）物流（Logistics）。現(xiàn)代物流泛指原材料、產(chǎn)成品從起點(diǎn)直至終點(diǎn)及相關(guān)有效的全過程。它將運(yùn)輸、倉儲、裝卸、加工、配送、信息等方面有機(jī)結(jié)合，形成完整的供應(yīng)鏈管理?！　。?）成本（Cost）。它是企業(yè)為了生產(chǎn)商品或提供勞務(wù)等所耗費(fèi)的物化勞動、活勞動中必要?jiǎng)趧觾r(jià)值的貨幣表現(xiàn)?！　。?）物流成本（Logistics Costs）。它是指在物流過程中，為了提供有關(guān)服務(wù)，要占用和耗費(fèi)一定的活勞動和物化勞動。這些活勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn)，即為物流成本，也稱物流費(fèi)用。它包括了物流各項(xiàng)活動的成本，是特殊的成本體系?！　　?/pre>








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