工程機(jī)械管理

內(nèi)容概要

　　《交通職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)推薦教材：工程機(jī)械管理》內(nèi)容包括緒論，工程機(jī)械管理機(jī)構(gòu)、任務(wù)和對(duì)專業(yè)人員的要求，工程機(jī)械決策管理，工程機(jī)械控制管理與機(jī)械設(shè)備監(jiān)理，工程機(jī)械經(jīng)營(yíng)管理，工程機(jī)械使用與配件油料管理，工程機(jī)械維護(hù)和修理管理，工程機(jī)械資產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)管理，工程機(jī)械安全管理?！　　督煌殬I(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)推薦教材：工程機(jī)械管理》是高職高專院校工程機(jī)械運(yùn)用與維護(hù)專業(yè)教學(xué)用書，也可供公路機(jī)械化施工等相關(guān)專業(yè)教學(xué)使用，或作為繼續(xù)教育及職業(yè)培訓(xùn)教材，也可供從事工程機(jī)械運(yùn)用與修理工作的人員學(xué)習(xí)參考。

書籍目錄

第一章　緒論第一節(jié)　現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備與企業(yè)管理第二節(jié)　現(xiàn)代管理技術(shù)第三節(jié)　工程機(jī)械管理在企業(yè)管理中的地位和作用第四節(jié)　國(guó)外機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)第五節(jié)　我國(guó)工程機(jī)械設(shè)備綜合管理發(fā)展過程第二章　工程機(jī)械管理機(jī)構(gòu)、任務(wù)和對(duì)專業(yè)人員的要求第一節(jié)　國(guó)內(nèi)工程機(jī)械管理體制與組織機(jī)構(gòu)的形式第二節(jié)　工程機(jī)械管理機(jī)構(gòu)的基本任務(wù)第三節(jié)　工程機(jī)械應(yīng)用技術(shù)專業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)和能力第三章　工程機(jī)械決策管理第一節(jié)　企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策的概念、分類、程序及管理組織原則第二節(jié)　經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)第三節(jié)　市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)第四節(jié)　工程機(jī)械經(jīng)營(yíng)決策第五節(jié)　工程機(jī)械管理決策的方法第四章　工程機(jī)械控制管理與機(jī)械設(shè)備監(jiān)理第一節(jié)　機(jī)械控制管理原理和程序第二節(jié)　工程機(jī)械控制和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)第三節(jié)　工程機(jī)械信息管理的內(nèi)容和統(tǒng)計(jì)分析第四節(jié)　機(jī)械技術(shù)狀況評(píng)價(jià)方法第五節(jié)　機(jī)械設(shè)備檢查和評(píng)價(jià)方法第六節(jié)　工程機(jī)械設(shè)備監(jiān)理第五章　工程機(jī)械經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié)　工程機(jī)械經(jīng)營(yíng)管理與技術(shù)服務(wù)第二節(jié)　工程機(jī)械租賃經(jīng)營(yíng)第三節(jié)　工程機(jī)械業(yè)務(wù)承攬與外部溝通第六章　工程機(jī)械使用與配件油料管理第一節(jié)　工程機(jī)械使用制度和操作規(guī)程第二節(jié)　工程機(jī)械合理使用的標(biāo)志第三節(jié)　工程機(jī)械配套原則和工程機(jī)械需要量計(jì)劃的編制方法第四節(jié)　備件技術(shù)管理與倉(cāng)庫(kù)管理第五節(jié)　工程機(jī)械常用油料的管理方法第七章　工程機(jī)械維護(hù)和修理管理第一節(jié)　工程機(jī)械維護(hù)、修理管理的慨念及重要性第二節(jié)　工程機(jī)械維護(hù)與修理分類和送修標(biāo)志第三節(jié)　工程機(jī)械維護(hù)、修理的作業(yè)內(nèi)容及維護(hù)、修理計(jì)劃的編制方法第四節(jié)　工程機(jī)械維護(hù)、修理生產(chǎn)工藝組織和修竣驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)第五節(jié)　綠色維修及再制造技術(shù)第八章　工程機(jī)械資產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)管理第一節(jié)　工程機(jī)械固定資產(chǎn)概述第二節(jié)　工程機(jī)械的購(gòu)置、驗(yàn)收、安裝與調(diào)試第三節(jié)　工程機(jī)械固定資產(chǎn)折舊的內(nèi)涵和方法第四節(jié)　工程機(jī)械的報(bào)廢第五節(jié)　工程機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額的概念和使用定額的方法第六節(jié)　丁程機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容和方法第九章　工程機(jī)械安全管理第一節(jié)　工程機(jī)械安全生產(chǎn)的重要性與管理內(nèi)容第二節(jié)　工程機(jī)械技術(shù)責(zé)任制第三節(jié)　工程機(jī)械的安全轉(zhuǎn)移、運(yùn)輸和對(duì)停機(jī)場(chǎng)的要求第四節(jié)　工程機(jī)械事故的預(yù)防第五節(jié)　工程機(jī)械事故的處理參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章　緒論　　知識(shí)目標(biāo)　　1.解釋機(jī)械設(shè)備、人機(jī)工程、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、系統(tǒng)工程、價(jià)值工程、線性規(guī)劃、庫(kù)存管理、目標(biāo)管理的概念；　　2.描述企業(yè)管理的內(nèi)容，系統(tǒng)工程、價(jià)值工程、線性規(guī)劃、庫(kù)存管理、目標(biāo)管理的特點(diǎn)與作用；　　3.識(shí)別工程機(jī)械設(shè)備管理的特點(diǎn)，英國(guó)的設(shè)備綜合工程學(xué)、美國(guó)的后勤工程學(xué)、日本的全員生產(chǎn)維修等先進(jìn)工程機(jī)械管理技術(shù)的特點(diǎn)?！　∧芰δ繕?biāo)　　認(rèn)識(shí)工程機(jī)械管理在企業(yè)管理中的重要性，明確機(jī)械設(shè)備管理的主要目標(biāo)和任務(wù)，能自覺將工程機(jī)械管理技術(shù)、管理方法應(yīng)用于工作中?！　≡谠缙诘纳a(chǎn)中，作為生產(chǎn)資料的生產(chǎn)工具比較簡(jiǎn)陋，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程的影響不大。因此，對(duì)生產(chǎn)工具的管理，未引起人們的重視。隨著社會(huì)及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模越來越大，生活節(jié)奏越來越快，生產(chǎn)中使用的機(jī)械設(shè)備日趨復(fù)雜化、自動(dòng)化、智能化和聯(lián)動(dòng)化，機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)中的地位日益重要。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理的科學(xué)研究，已成為非常重要的課題?！　?.機(jī)械　　第一節(jié)　現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備與企業(yè)管理　　一、機(jī)械設(shè)備的定義　　一切可以用來改變力的大小和方向，并能起到省力作用的裝置稱為機(jī)械，它是機(jī)器和機(jī)構(gòu)的泛稱。一臺(tái)機(jī)械主要由原動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)和工作裝置三部分組成，有的機(jī)械還配有行走機(jī)構(gòu)、操縱（控制）機(jī)構(gòu)等輔助部分?！　。?）原動(dòng)機(jī)：是把自然界的其他非機(jī)械能變?yōu)闄C(jī)械能的裝置，如內(nèi)燃機(jī)、電動(dòng)機(jī)等?！　。?）傳動(dòng)機(jī)構(gòu)：是將原動(dòng)機(jī)輸出的運(yùn)動(dòng)和能量傳遞給工作裝置的中間聯(lián)系環(huán)節(jié)?！　　?/pre>








圖書封面






評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載



還沒讀過(49)
勉強(qiáng)可看(355)
一般般(605)
內(nèi)容豐富(2511)
強(qiáng)力推薦(205)


 


    工程機(jī)械管理 PDF格式下載