供應(yīng)鏈庫(kù)存管理

內(nèi)容概要

　　本書介紹了庫(kù)存在供應(yīng)鏈管理中的重要性，闡述了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的基本庫(kù)存問題。對(duì)庫(kù)存的成本結(jié)構(gòu)、獨(dú)立需求庫(kù)存管理和相關(guān)需求庫(kù)存管理作了深入、詳細(xì)地分析。從供應(yīng)鏈運(yùn)作管理的角度出發(fā)，系統(tǒng)地向讀者介紹了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的安全庫(kù)存管理、多級(jí)庫(kù)存管理、基于供應(yīng)鏈協(xié)同的庫(kù)存管理、基于Push／Pull集成的庫(kù)存管理及基于隨機(jī)提前期的庫(kù)存模型等內(nèi)容。　　　　本書適合于生產(chǎn)運(yùn)作管理、物流管理、管理科學(xué)與工程、工商管理、工業(yè)工程等專業(yè)的本科生、碩士研究生和博士生閱讀，也適合于從事生產(chǎn)運(yùn)作管理、物流管理、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、采購(gòu)與供應(yīng)管理人員閱讀

書籍目錄

第一章　導(dǎo)論第一節(jié)　庫(kù)存在供應(yīng)鏈管理中的作用第二節(jié)　供應(yīng)鏈庫(kù)存管理存在的問題第三節(jié)　供應(yīng)鏈環(huán)境下基本庫(kù)存管理方法第四節(jié)　效率型與響應(yīng)型供應(yīng)鏈庫(kù)存控制機(jī)制本章小結(jié)思考題案例參考文獻(xiàn)第二章　庫(kù)存成本結(jié)構(gòu)第一節(jié)　庫(kù)存成本體系第二節(jié)　庫(kù)存維持成本結(jié)構(gòu)第三節(jié)　庫(kù)存缺貨成本結(jié)構(gòu)本章小結(jié)思考題練習(xí)題案例參考文獻(xiàn)第三章　獨(dú)立需求庫(kù)存控制第一節(jié)　庫(kù)存問題的分類第二節(jié)　單周期庫(kù)存問題的基本模型第三節(jié)　確定性均勻需求庫(kù)存問題的基本模型第四節(jié)　確定性非均勻需求庫(kù)存問題的基本模型第五節(jié)　不確定性庫(kù)存問題的基本模型本章小結(jié)思考題練習(xí)題案例參考文獻(xiàn)第四章　相關(guān)需求庫(kù)存管理第一節(jié)　物料需求計(jì)劃的產(chǎn)生與發(fā)展第二節(jié)　物料需求計(jì)劃的基本原理第三節(jié)　能力需求計(jì)劃第四節(jié)　制造資源計(jì)劃的構(gòu)成及基本特征第五節(jié)　從制造資源計(jì)劃到企業(yè)資源計(jì)劃本章小結(jié)思考題練習(xí)題案例參考文獻(xiàn)第五章　供應(yīng)鏈安全庫(kù)存管理第一節(jié)　安全庫(kù)存與服務(wù)水平概念第二節(jié)　安全庫(kù)存水平的確定第三節(jié)　需求不確定性的安全庫(kù)存第四節(jié)　提前期不確定性的安全庫(kù)存第五節(jié)　通用件與安全庫(kù)存本章小結(jié)思考題練習(xí)題案例參考文獻(xiàn)第六章　供應(yīng)鏈多級(jí)庫(kù)存管理第一節(jié)　供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的多級(jí)庫(kù)存問題第二節(jié)　多級(jí)供應(yīng)鏈的需求信息放大效應(yīng)第三節(jié)　供應(yīng)鏈多級(jí)庫(kù)存系統(tǒng)第四節(jié)　基于成本優(yōu)化的多級(jí)庫(kù)存控制第五節(jié)　基于時(shí)間優(yōu)化的多級(jí)庫(kù)存控制本章小結(jié)思考題參考文獻(xiàn)第七章　基于供應(yīng)鏈協(xié)同的庫(kù)存管理第一節(jié)　快速響應(yīng)第二節(jié)　供應(yīng)商管理庫(kù)存第三節(jié)　聯(lián)合庫(kù)存管理第四節(jié)　有效顧客響應(yīng)第五節(jié)　合作計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)給本章小結(jié)思考題案例參考文獻(xiàn)第八章　基于推動(dòng)式與拉動(dòng)式集成的庫(kù)存管理第一節(jié)　傳統(tǒng)的推動(dòng)式與拉動(dòng)式供應(yīng)鏈庫(kù)存管理模式第二節(jié)　零庫(kù)存管理與準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制第三節(jié)　傳統(tǒng)的看板控制系統(tǒng)第四節(jié)　縮短多階響應(yīng)周期的推動(dòng)式與拉動(dòng)式集成庫(kù)存模式第五節(jié)　基于提前期的定量在制品庫(kù)存控制模式本章小結(jié)思考題案例參考文獻(xiàn)第九章　基于供應(yīng)鏈提前期的庫(kù)存模型第一節(jié)　供應(yīng)鏈運(yùn)作中的時(shí)間因素第二節(jié)　基于提前期的庫(kù)存模型第三節(jié)　基于隨機(jī)提前期的（Q，r）庫(kù)存模型第四節(jié)　基于隨機(jī)提前期的（Q，s）庫(kù)存模型第五節(jié)　基于提前期的多階通用件庫(kù)存模型本章小結(jié)思考題案例參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章　導(dǎo)論　　第一節(jié)　庫(kù)存在供應(yīng)鏈管理中的作用　　庫(kù)存以原材料、在制品、半成品、成品的形式存在于供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。由于庫(kù)存費(fèi)用占庫(kù)存物品價(jià)值的20％～40％，因此供應(yīng)鏈中的庫(kù)存控制是十分重要的。庫(kù)存決策的內(nèi)容，包括生產(chǎn)部署策略，如采用推式生產(chǎn)管理或提拉式生產(chǎn)管理；庫(kù)存控制策略，如各庫(kù)存點(diǎn)的最佳訂貨量、最佳再訂貨點(diǎn)、安全庫(kù)存水平的確定等?！　∫话阌^點(diǎn)認(rèn)為，庫(kù)存（Inventory）是指供應(yīng)鏈中一切閑置的、用于未來的、有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。資源的閑置就是庫(kù)存，與這種資源是否存放在倉(cāng)庫(kù)中沒有關(guān)系，與資源是否處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)也沒有關(guān)系。傳統(tǒng)意義下的庫(kù)存是指存放在倉(cāng)庫(kù)中的物品，是指像蓄水池中的水一樣的暫時(shí)派不上用場(chǎng)的備用品。部分觀點(diǎn)認(rèn)為：處于閑置狀態(tài)的資源就是庫(kù)存！事實(shí)上，從更廣泛的竟義而言，除了物品，其他各種資源如人力、機(jī)器、資金、信息等，都有閑置狀態(tài)，也就都有庫(kù)存?！　?kù)存是一個(gè)重要的供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)要素，庫(kù)存的改變會(huì)在很大程度上影響供應(yīng)鏈整體的贏利水平和響應(yīng)能力，庫(kù)存在供應(yīng)鏈中具有十分重要的作用和意義?！　∫弧⒐?yīng)鏈與庫(kù)存鏈　　全球制造和經(jīng)濟(jì)一體化促使了企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，并逐漸由同行業(yè)單個(gè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)橛梢幌盗猩舷掠魏献骰锇槠髽I(yè)構(gòu)成的供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)鏈?zhǔn)峭ㄟ^對(duì)前饋的信息流（需方向供方流動(dòng)，如訂貨合同、加工單、采購(gòu)單等）和反饋的物料流及信息流，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的模式?！?/pre>








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