出版時(shí)間:2008-7 出版社:人民交通出版社 作者:陳赟,盧有杰 著 頁數(shù):238
Tag標(biāo)簽:無
前言
風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不有,無處不在。隨著現(xiàn)代工程建設(shè)規(guī)?;⑼顿Y高額化、融資多元化,工程面臨更多的風(fēng)險(xiǎn),影響因素也更為復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)更加難以控制。現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的不同之處在于引入了風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。目前,項(xiàng)目管理界已把風(fēng)險(xiǎn)管理和目標(biāo)管理列為項(xiàng)目管理的兩大基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)主動(dòng)控制,對(duì)工程實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)或干擾因素進(jìn)行控制,防患于未然,以避免和減少損失。此外,風(fēng)險(xiǎn)管理方法的不斷改進(jìn)與完善及其在實(shí)踐中的成功運(yùn)用,為工程風(fēng)險(xiǎn)管理提供了理論基礎(chǔ)。因此,工程風(fēng)險(xiǎn)管理已成為工程管理的重要內(nèi)容,有必要對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)加以認(rèn)識(shí)、識(shí)別、估計(jì)、評(píng)估、預(yù)警與應(yīng)對(duì),系統(tǒng)掌握工程風(fēng)險(xiǎn)管理的理論與方法。 工程風(fēng)險(xiǎn)管理是現(xiàn)代管理科學(xué)的重要分支,結(jié)合社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步而逐漸形成的邊緣學(xué)科。工程風(fēng)險(xiǎn)管理是一種系統(tǒng)過程活動(dòng),是以科學(xué)的管理方法實(shí)現(xiàn)最大安全保障的實(shí)踐活動(dòng)的總稱,涉及諸多因素,應(yīng)用到許多系統(tǒng)的管理技術(shù)與方法。 本書從培養(yǎng)21世紀(jì)我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的工程管理高級(jí)應(yīng)用型人才目標(biāo)出發(fā),根據(jù)土木工程、工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)及課程教學(xué)要求編寫?! ”緯裱L(fēng)險(xiǎn)管理的客觀規(guī)律,綜合管理學(xué)、行為科學(xué)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)、系統(tǒng)論、博弈論、控制論等學(xué)科和現(xiàn)代工程技術(shù),結(jié)合目前風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目管理理論,界定工程風(fēng)險(xiǎn)及其管理的定義與內(nèi)涵,全面系統(tǒng)地論述了工程風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論、形成機(jī)理;通過工程實(shí)例對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、估計(jì)、評(píng)估的定性與定量分析方法進(jìn)行了詳細(xì)分析與說明;闡述工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系構(gòu)建的基本原則與方法,以及常用工程風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施。
內(nèi)容概要
《工程風(fēng)險(xiǎn)管理》從風(fēng)險(xiǎn)及工程風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)基本概念出發(fā),分析工程風(fēng)險(xiǎn)形成機(jī)理,以風(fēng)險(xiǎn)分析(風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)為主線,展開風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論與方法的論述。強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)事前控制的重要性,即強(qiáng)調(diào)預(yù)警在風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要地位,注重方法在實(shí)際工程中的運(yùn)用。所有工程都存在風(fēng)險(xiǎn),采用先進(jìn)、合理、易操作的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理是實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期目標(biāo)的基本保證?! 豆こ田L(fēng)險(xiǎn)管理》可作為高等學(xué)校工程管理專業(yè)、土木工程類專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)的本科教材和研究生教材,也可供建設(shè)領(lǐng)域企事業(yè)單位經(jīng)營管理人員作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材和實(shí)際專業(yè)工作手冊(cè)。
書籍目錄
第1章 緒論1.1 風(fēng)險(xiǎn)概述1.1.1 風(fēng)險(xiǎn)的定義1.1.2 風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)1.1.3 風(fēng)險(xiǎn)的分類1.2 工程風(fēng)險(xiǎn)概述.1.2.1 工程風(fēng)險(xiǎn)的定義1.2.2 工程風(fēng)險(xiǎn)的特征1.3 工程風(fēng)險(xiǎn)形成機(jī)理1.3.1 認(rèn)知水平1.3.2 信息完備性1.3.3 工程環(huán)境1.3.4 利益沖突練習(xí)題第2章 工程風(fēng)險(xiǎn)2.1 系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)2.1.1 系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)2.1.2 非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)2.2 自然風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)2.2.1 自然風(fēng)險(xiǎn)2.2.2 人為風(fēng)險(xiǎn)2.3 工程生命期各階段風(fēng)險(xiǎn)2.3.1 規(guī)劃研究階段2.3.2 設(shè)計(jì)階段2.3.3 施工階段2.3.4 運(yùn)營階段2.4 工程采購方式與風(fēng)險(xiǎn)2.4.1 總承包工程風(fēng)險(xiǎn)2.4.2 代建制工程風(fēng)險(xiǎn)2.4.3 BOT工程風(fēng)險(xiǎn)2.5 工程主體行為風(fēng)險(xiǎn)2.5.1 工程參與方的行為風(fēng)險(xiǎn)2.5.2 工程主體目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系2.5.3 主體行為風(fēng)險(xiǎn)的博弈練習(xí)題第3章 工程風(fēng)險(xiǎn)管理原理3.1 概述3.1.1 工程風(fēng)險(xiǎn)管理的概念3.1.2 工程風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展3.1.3 工程風(fēng)險(xiǎn)管理的作用3.2 工程風(fēng)險(xiǎn)管理原則3.3 工程風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)3.3.1 目標(biāo)的確定原則3.3.2 目標(biāo)的確定方法3.3.3 目標(biāo)的評(píng)價(jià)3.4 工程風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)3.4.1 設(shè)置的原則3.4.2 組織結(jié)構(gòu)3.4.3 機(jī)構(gòu)人員配置3.5 工程風(fēng)險(xiǎn)管理基本過程練習(xí)題第4章 工程風(fēng)險(xiǎn)分析4.1 工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別4.1.1 概述4.1.2 識(shí)別過程4.1.3 識(shí)別方法和技術(shù)4.2 工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4.2.1 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)方法4.2.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法練習(xí)題第5章 工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警5.1 概述5.1.1 預(yù)警的概念5.1.2 預(yù)警的特點(diǎn)5.1.3 預(yù)警的作用5.1.4 預(yù)警管理5.2 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)與警報(bào)準(zhǔn)則5.2.1 確定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的原則5.2.2 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系5.2.3 預(yù)警指標(biāo)的運(yùn)用5.2.4 預(yù)測模型5.2.5 警報(bào)準(zhǔn)則5.3 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)5.3.1 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型5.3.2 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)原理5.3.3 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)功能5.3.4 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)結(jié)構(gòu)5.3.5 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行5.3.6 應(yīng)注意的問題練習(xí)題第6章 工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)6.1 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)概述6.1.1 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃6.1.2 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的編制6.2 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略6.2.1 規(guī)避6.2.2 轉(zhuǎn)移6.2.3 緩解6.2.4 自留6.3 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)6.3.工風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則6.3.2 風(fēng)險(xiǎn)分配方法6.4 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控6.4.1 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的內(nèi)容和作用6.4.2 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視方法6.4.3 風(fēng)險(xiǎn)控制措施6.5 工程風(fēng)險(xiǎn)管理后評(píng)價(jià)6.5.1 概念與內(nèi)容6.5.2 目的和意義6.5.3 后評(píng)價(jià)的基本過程練習(xí)題第7章 工程保險(xiǎn)和擔(dān)保7.1 保險(xiǎn)概述7.1.1 保險(xiǎn)的定義和特征7.1.2 保險(xiǎn)的應(yīng)用原則7.1.3 保險(xiǎn)的作用7.2 工程保險(xiǎn)7.2.1 工程保險(xiǎn)概念和種類7.2.2 建筑工程一切險(xiǎn)7.2.3 安裝工程一切險(xiǎn)7.2.4 第三者責(zé)任險(xiǎn)7.3 工程保險(xiǎn)合同7.3.1 訂立、實(shí)施與變更7.3.2 工程險(xiǎn)損索賠7.3.3 工程險(xiǎn)理賠7.4 擔(dān)保7.4.1 擔(dān)保的概念和意義7.4.2 擔(dān)保的主要類型7.4.3 擔(dān)保合同練習(xí)題第8章 工程風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)例8.1 梨溫高速公路8.1.1 A4合同段8.1.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別8.1.3 風(fēng)險(xiǎn)度量8.1.4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)8.1.5 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)8.2 黃河小浪底水利樞紐8.2.1 項(xiàng)目概況8.2.2 不確定性分析8.2.3 風(fēng)險(xiǎn)清單8.2.4 風(fēng)險(xiǎn)分析8.2.5 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)8.3 蘇通大橋8.3.1 橋梁工程特點(diǎn)8.3.2 風(fēng)險(xiǎn)分析8.3.3 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與控制練習(xí)題附錄參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
?。?)信息收集與存儲(chǔ)子系統(tǒng) 根據(jù)系統(tǒng)預(yù)設(shè)的模塊,有針對(duì)性地收集和錄入反映工程實(shí)施全過程中有關(guān)決策、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營等方面的信息,作為系統(tǒng)預(yù)警所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并將其存儲(chǔ)在系統(tǒng)之中,用于系統(tǒng)的信息處理?! 。?)信息處理子系統(tǒng) 即按照一定的要求對(duì)收錄的信息進(jìn)行分類、統(tǒng)計(jì)與辨?zhèn)?。 ?)預(yù)警推斷系統(tǒng) 工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)是在工程內(nèi)外部信息輸入的基礎(chǔ)上,對(duì)工程實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)測和推斷。該系統(tǒng)的功能是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素和機(jī)會(huì)因素,以及各因素之間的交互關(guān)系進(jìn)行推斷與分析,預(yù)測其發(fā)展趨勢(shì)。工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警推斷主要包括輸入信息有效性推斷和發(fā)展趨勢(shì)推斷兩項(xiàng)內(nèi)容?! 。?)輸入信息有效性推斷 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)輸入的信息,特別是來自于工程外部的信息,具有不完全信息的特征,因此需要運(yùn)用信息推斷原理來彌補(bǔ)信息的不足,并推斷信息的真?zhèn)?,以確保輸入信息的完整性和有效性。 ?。?)發(fā)展趨勢(shì)推斷 主要是對(duì)影響工程風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的約束條件及其發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行推斷,采用的方法主要有旁推(類推)法和趨勢(shì)外推法。
圖書封面
圖書標(biāo)簽Tags
無
評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載