出版時(shí)間:2008-1 出版社:人民交通出版社 作者:陳雙,郭平 主編 頁(yè)數(shù):329 字?jǐn)?shù):418000
內(nèi)容概要
本書(shū)為高等學(xué)校工程管理專業(yè)應(yīng)用型本科規(guī)劃教材?! 〗滩囊苑康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程為主線,以加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的全面理解為目的,結(jié)合我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的實(shí)際,對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有關(guān)的基本理論和實(shí)踐知識(shí)加以介紹。從對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)基本含義的說(shuō)明開(kāi)始,按照房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)涉及的主要內(nèi)容依次介紹了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)主體與行業(yè)管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目用地的獲取與前期工作、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金籌集、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的售后服務(wù)與物業(yè)管理委托、政府對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的管理。為便于學(xué)習(xí)和加深理解,在每一章后面均配有相應(yīng)的復(fù)習(xí)題,且大部分章節(jié)還配有課外閱讀或?qū)嶋H案例。此外,為了突出實(shí)效性,本書(shū)所引用的法律法規(guī)均為近年來(lái)實(shí)施或?qū)⒁獙?shí)施的內(nèi)容。 本書(shū)可作為房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、工程管理、城市經(jīng)濟(jì)、城市規(guī)劃、土地資源管理、物業(yè)管理等專業(yè)的教材,也可作為房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)和管理人員的培訓(xùn)教材,還可作為其他專業(yè)了解房地產(chǎn)行業(yè)以及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的入門(mén)書(shū)。
書(shū)籍目錄
第1章 緒論 1.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)概述 1.1.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的含義、特征、分類 1.1.2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的程序與內(nèi)容 1.2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的歷史沿革 1.2.1 國(guó)外房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的發(fā)展 1.2.2 中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的發(fā)展 小結(jié) 復(fù)習(xí)題第2章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)主體與行業(yè)管理 2.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)主體 2.1.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè) 2.1.2 中央政府和地方政府 2.1.3 金融機(jī)構(gòu) 2.1.4 工程建設(shè)相關(guān)單位 2.1.5 房地產(chǎn)策劃營(yíng)銷企業(yè) 2.2 房地產(chǎn)行業(yè)管理 2.2.1 房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)管理內(nèi)容 2.2.2 房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的性質(zhì)與職能 2.3 房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì) 2.3.1 我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì) 2.3.2 國(guó)外房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介 閱讀材料 小結(jié) 復(fù)習(xí)題第3章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究 3.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究概述 3.1.1 可行性研究的含義、目的與任務(wù) 3.1.2 可行性研究的作用與依據(jù) 3.1.3 可行性研究的工作階段 3.1.4 可行性研究的內(nèi)容 3.1.5 可行性研究的步驟 3.2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資與收入估算 3.2.1 投資估算 3.2.2 資金使用計(jì)劃 3.2.3 收入估算與資金籌措 3.3 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目比選方案的構(gòu)建與評(píng)價(jià) 3.3.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目方案構(gòu)建影響因素分析 3.3.2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目方案的構(gòu)建思路 3.3.3 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目典型方案的分析比較 3.4 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及財(cái)務(wù)報(bào)表 3.4.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及其計(jì)算方法 3.4.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表的種類 3.5 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不確定性分析 3.5.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不確定性因素的分析 3.5.2 盈虧平衡分析 3.5.3 敏感性分析 3.5.4 概率分析 3.6 可行性研究報(bào)告的撰寫(xiě) 3.6.1 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的基本構(gòu)成 3.6.2 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告正文的寫(xiě)作要點(diǎn) 小結(jié) 復(fù)習(xí)題第4章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目用地的獲取與前期工作 4.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地概述 4.1.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地的含義 4.1.2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地的類型 4.2 土地使用權(quán)的獲取 4.2.1 從出讓市場(chǎng)獲取土地使用權(quán) 4.2.2 從轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)獲取土地使用權(quán) 4.3 土地開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)與流程 4.3.1 舊城區(qū)土地開(kāi)發(fā)的特點(diǎn) 4.3.2 新城區(qū)土地開(kāi)發(fā)的特點(diǎn) 4.3.3 土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的涵義及流程 4.4 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期工作 4.4.1 前期工作的內(nèi)容 4.4.2 前期工作程序 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期工作案例 小結(jié) 復(fù)習(xí)題第5章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金籌集 5.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金籌集概述 5.1.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金籌集的含義與特點(diǎn) 5.1.2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金籌集的目的 5.1.3 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金籌集的原則 5.2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金籌集的方式與步驟 5.2.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金籌集的方式 5.2.2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金籌集的內(nèi)容與步驟 5.3 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金成本分析 5.3.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金成本的含義與內(nèi)容 5.3.2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金成本的計(jì)算 5.3.3 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金籌集的風(fēng)險(xiǎn)分析 閱讀材料 小結(jié) 復(fù)習(xí)題第6章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)管理 6.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃與設(shè)計(jì) 6.1.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目勘察、規(guī)劃與設(shè)計(jì)招標(biāo) 6.1.2 設(shè)計(jì)過(guò)程的控制 6.1.3 設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與優(yōu)化 6.2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)與合同管理 6.2.1 業(yè)主方項(xiàng)目管理模式 6.2.2 合同策劃 6.2.3 招標(biāo)與評(píng)標(biāo) 6.3 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)管理 6.3.1 施工準(zhǔn)備 6.3.2 進(jìn)度管理 6.3.3 質(zhì)量管理 6.3.4 投資管理 6.3.5 竣工驗(yàn)收 6.4 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理 6.4.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)概述 6.4.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析 6.4.3 風(fēng)險(xiǎn)防范 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)管理案例 小結(jié) 復(fù)習(xí)題第7章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷 7.1 房地產(chǎn)營(yíng)銷概述 7.1.1 房地產(chǎn)營(yíng)銷的概念與作用 7.1.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷的特性 7.1.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的關(guān)系 7.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略 7.2.1 房地產(chǎn)營(yíng)銷的4PS理論 7.2.2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不同時(shí)期的營(yíng)銷策略 7.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 7.3.1 房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的概念 7.3.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)銷售的特點(diǎn) 7.3.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷策略的改變 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷案例 小結(jié) 復(fù)習(xí)題第8章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的售后服務(wù)與物業(yè)管理委托 8.1 房地產(chǎn)產(chǎn)品的售后服務(wù) 8.1.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的保修 8.1.2 房地產(chǎn)面積誤差的處理 8.2 前期物業(yè)管理委托的運(yùn)作環(huán)節(jié) 8.2.1 物業(yè)管理的概念與內(nèi)容 8.2.2 物業(yè)管理的早期介入與前期管理協(xié)議 8.2.3 物業(yè)管理專項(xiàng)維修資金收繳和運(yùn)用 8.2.4 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品及檔案的移交與管理 物業(yè)管理早期介入案例 小結(jié) 復(fù)習(xí)題 第9章 政府對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的管理 9.1 房地產(chǎn)法律法規(guī)體系概述 9.1.1 房地產(chǎn)法律法規(guī)體系框架 9.1.2 與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)的主要法律法規(guī)內(nèi)容簡(jiǎn)介 9.2 政府對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的宏觀調(diào)控 9.2.1 政府對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)行宏觀調(diào)控的必要性 9.2.2 我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)宏觀調(diào)控的歷程 9.2.3 建立完善的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)宏觀調(diào)控體系 9.3 政府對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的稅費(fèi)管理 9.3.1 政府對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)稅收的管理 9.3.2 政府對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)收費(fèi)的管理 9.3.3 政府對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)稅費(fèi)管理的改革方向 閱讀材料 小結(jié) 復(fù)習(xí)題 附錄 中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——房地產(chǎn)業(yè)基本術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)(節(jié)選)參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
第2章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)主體與行業(yè)管理 本章概要 1.介紹房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各相關(guān)主體及其行為; 2.?dāng)⑹龇康禺a(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的性質(zhì)和主要職能; 3.介紹國(guó)內(nèi)外著名的房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)協(xié)會(huì)?! ?.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)主體 2.1.1房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)是指從購(gòu)買(mǎi)土地使用權(quán)開(kāi)始,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)等過(guò)程,建成房地產(chǎn)商品以供租售的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,也稱“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商”。根據(jù)國(guó)家和建設(shè)部有關(guān)規(guī)定,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)大體上可以劃分為三種類型:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)專營(yíng)公司、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)兼營(yíng)公司、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目公司。任何擬從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的投資者,必須根據(jù)自己的投資意愿,依法成立相應(yīng)的開(kāi)發(fā)公司并報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)后,才能從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)?! ?.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)專營(yíng)公司 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)專營(yíng)公司是指以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)。這類公司又可分為兩種類型:一種是可以在全市范圍內(nèi)進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、資金技術(shù)實(shí)力雄厚的綜合性開(kāi)發(fā)公司;另一種是只能利用本系統(tǒng)、本行業(yè)原占用的土地從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)發(fā)公司。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)專營(yíng)公司在取得建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)成立的文件、并依法到工商行政管理部門(mén)辦理登記手續(xù)、領(lǐng)取工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照后,即取得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)資格?! ?.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)兼營(yíng)公司 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)兼營(yíng)公司是指以其他經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為主,兼營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的企業(yè)?! ?/pre>編輯推薦
《高等學(xué)校工程管理專業(yè)應(yīng)用型本科規(guī)劃教材:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)》是工程管理專業(yè)應(yīng)用型本科高等教育的一門(mén)專業(yè)課。通過(guò)這門(mén)課程的學(xué)習(xí),同學(xué)們將從總體上全面地對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本知識(shí)、基本理論和實(shí)踐知識(shí)有所了解和掌握,系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的內(nèi)容、程序和方法,從而培養(yǎng)同學(xué)們運(yùn)用專業(yè)知識(shí)綜合分析并解決房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理中的理論與實(shí)踐問(wèn)題的能力。課程通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的理論介紹,使學(xué)生對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目用地的取得、開(kāi)發(fā)程序、資金運(yùn)作、項(xiàng)目建設(shè)管理等內(nèi)容作全面學(xué)習(xí)和了解,掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與城市規(guī)劃等政府管理內(nèi)容的相互關(guān)系及實(shí)際操作,為今后工作奠定基礎(chǔ)。圖書(shū)封面
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