工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)

內(nèi)容概要

　　《工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)》依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB／T 50326—2006），融入工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域的科研成果和最新動(dòng)向，構(gòu)建了工程項(xiàng)目管理完整的知識(shí)體系框架，使工程項(xiàng)目管理的基本理論和知識(shí)系統(tǒng)化、模塊化。《工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)》在內(nèi)容編排上不拘泥于參與項(xiàng)目的某一方，而是著眼于整個(gè)工程項(xiàng)目，側(cè)重于管理過程中所采用的基本管理理論和3-法、以及其所遵循的程序和原則。在講清項(xiàng)目、工程項(xiàng)目、工程項(xiàng)目管理、目標(biāo)管理等基本概念的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)闡述進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境與安全、信息等方面的工程項(xiàng)目管理，簡(jiǎn)單介紹了工程項(xiàng)目管理的進(jìn)展與未來發(fā)展趨勢(shì)。　　《工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)》為工程管理、土木工程、工程造價(jià)、房地產(chǎn)經(jīng)營與管理等專業(yè)的本科教材，也可供從事工程項(xiàng)目管理的工程技術(shù)人員參考。

書籍目錄

第1章項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1．1項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1．2 工程項(xiàng)目與工程項(xiàng)目管理1．3 工程項(xiàng)目管理體制復(fù)習(xí)思考題第2章 工程項(xiàng)目過程管理2．1項(xiàng)目的生命周期及工程項(xiàng)目管理過程2．2 工程項(xiàng)目的啟動(dòng)2．3 工程項(xiàng)目招投標(biāo)及工程項(xiàng)目合同2．4 工程項(xiàng)目計(jì)劃與工程項(xiàng)目管理規(guī)劃2．5項(xiàng)目的執(zhí)行與控制2．6 工程項(xiàng)目的后期管理工程案例：XX大學(xué)科技園住宅區(qū)項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)第3章 工程項(xiàng)目目標(biāo)與范圍管理3．1項(xiàng)目的目標(biāo)與目標(biāo)管理3．2 工程項(xiàng)目范圍管理概述3．3 工程項(xiàng)目范圍的確定及定義3．4 工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析3．5 工程項(xiàng)目系統(tǒng)與系統(tǒng)管理工程案例：郵電通信大樓建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)第4章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理4．1 工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)與進(jìn)度計(jì)劃4．2 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制4．3 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與控制工程案例：郵電通信大樓建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃(續(xù))復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)第5章 工程項(xiàng)目成本管理5．1 工程項(xiàng)目成本管理基礎(chǔ)5．2 工程項(xiàng)目投資控制5．3 施工項(xiàng)目成本管理5．4 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃5．5 工程項(xiàng)目成本控制5．6 工程項(xiàng)目成本核算5．7 工程項(xiàng)目的成本分析與考核工程案例：郵電通信大樓建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃(續(xù))復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)第6章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理6．1 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述6．2 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行6．3 工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃6．4 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與處置6．5 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工程案例：郵電通信大樓建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃(續(xù))復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)第7章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理7．1 風(fēng)險(xiǎn)管理概述7．2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別7．3 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)7．4 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃7．5 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控7．6 工程項(xiàng)目保險(xiǎn)與擔(dān)保工程案例：長輸管道工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)第8章項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織與人力資源管理8．1項(xiàng)目管理中的組織8．2項(xiàng)目管理中的人8．3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工程案例：某公司的三人項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)第9章 工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)9．1 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系9．2 施工安全控制9．3 工程項(xiàng)目環(huán)境管理工程案例：郵電通信大樓建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃(續(xù))復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)第10章 工程項(xiàng)目溝通管理10．1 概述10．2 工程項(xiàng)目溝通10．3 工程項(xiàng)目溝通計(jì)劃10．4 工程項(xiàng)目溝通障礙和沖突管理復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)第11章 建筑工程項(xiàng)目信息管理11．1 工程項(xiàng)目信息11．2 建筑工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)11．3 建筑工程項(xiàng)目管理信息計(jì)劃11．4 建筑工程項(xiàng)目文檔管理工程案例：××大學(xué)科技園住宅區(qū)項(xiàng)目信息管理手冊(cè)復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)第12章 工程項(xiàng)目管理的進(jìn)展與未來12．1 中國工程項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)狀12．2 工程項(xiàng)目管理所面臨的新環(huán)境12．3 工程項(xiàng)目管理的發(fā)展動(dòng)態(tài)參考文獻(xiàn)

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