工程項目管理

內(nèi)容概要

　　《工程項目管理》全面介紹了：建設(shè)工程項目管理的系統(tǒng)知識，主要包括工程項目管理基礎(chǔ)、項目管理體制、項目策劃與決策管理、項目組織與團隊管理、項目實施控制、項目進度控制、項目費用控制、項目質(zhì)量和安全控制、項目合同管理、項目信息管理等內(nèi)容。《工程項目管理》是高等學(xué)校應(yīng)用型本科規(guī)劃教材之一，適合作為應(yīng)用型本科院校學(xué)生、繼續(xù)教育學(xué)院本?？茖W(xué)生和高職高專院校專升本學(xué)生的教材，也可供工程管理人員學(xué)習(xí)參考。

書籍目錄

第一章　緒論第一節(jié)　工程項目管理的重要性第二節(jié)　工程項目管理的發(fā)展第三節(jié)　工程項目管理的課程特點和學(xué)習(xí)要求本章小結(jié)思考題第二章　工程項目管理基礎(chǔ)第一節(jié)　項目與建設(shè)工程項目第二節(jié)　項目管理與工程項目管理第三節(jié)　工程項目法人責(zé)任制第四節(jié)　工程項目的基本建設(shè)程序本章小結(jié)思考題第三章　工程項目管理體制第一節(jié)　工程項目管理體制概述第二節(jié)　工程項目的發(fā)包方式第三節(jié)　工程項目的招投標(biāo)管理第四節(jié)　工程項目實施過程的政府管理本章小結(jié)思考題第四章　工程項目策劃與決策管理第一節(jié)　工程項目前期策劃第二節(jié)　工程項目可行性研究第三節(jié)　工程項目風(fēng)險管理第四節(jié)　工程項目評價第五節(jié)　工程項目決策管理本章小結(jié)思考題習(xí)題第五章　工程項目組織與團隊管理第一節(jié)　工程項目組織概述第二節(jié)　工程項目組織的形式第三節(jié)　項目經(jīng)理責(zé)任制第四節(jié)　工程項目的人力資源管理第五節(jié)　工程項目團隊管理本章小結(jié)　思考題第六章　工程項目實施控制第一節(jié)　工程項目結(jié)構(gòu)分析第二節(jié)　工程項目的目標(biāo)控制第三節(jié)　工程項目實施控制系統(tǒng)第四節(jié)　工程項目的變更管理本章小結(jié)　思考題第七章 工程項目進度控制第一節(jié)　工程項目進度控制概述第二節(jié)　工程項目進度控制計劃的編制和表示方法第三節(jié)　進度計劃執(zhí)行中的檢查、分析與調(diào)整本章小結(jié)　思考題第八章　工程項目費用控制第一節(jié)　工程項目資源計劃第二節(jié)　工程項目費用估算第三節(jié)　工程項目費用控制本章小結(jié)　思考題第九章工程項目質(zhì)量、安全控制第一節(jié)　質(zhì)量控制基本原理第二節(jié)　質(zhì)量控制的主體和對象第三節(jié)　項目實施中的質(zhì)量控制第四節(jié)　項目安全控制本章小結(jié)思考題第十章　工程項目合同管理第一節(jié)　工程項目合同管理概述第二節(jié)　工程項目合同體系第三節(jié)　工程項目索賠管理本章小結(jié)　思考題第十一章 工程項目信息管理第一節(jié)　工程項目信息管理概述第二節(jié)　工程項目信息管理系統(tǒng)第三節(jié)　工程管理信息化本章小結(jié)思考題附錄工程項目管理實例實例一　國家大劇院工程施工總體規(guī)劃項目管理實例二　濟青高速公路工程項目管理參考文獻

圖書封面

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