汽車運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

　　汽車運(yùn)輸企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中謀求生存和發(fā)展，必須重視經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)。如何提高高職高專學(xué)生的實(shí)踐技能，使之盡快融入企業(yè)，是編者與企業(yè)經(jīng)理們經(jīng)常討論的問題。應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的要求，《汽車運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)》試圖以“訂單式”的思維方法從運(yùn)輸市場(chǎng)調(diào)查、投資分析、站場(chǎng)平面布置、車輛運(yùn)用效率、燃料節(jié)約、車輛調(diào)度、服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)、質(zhì)量管理體系等方面闡述了基本理論以及業(yè)務(wù)操作技能，并組織了一些實(shí)用性較強(qiáng)的案例分析，希望對(duì)讀者起到“舉一反三，觸類旁通”的作用。

書籍目錄

第一章  汽車運(yùn)輸市場(chǎng)供需調(diào)查與研究第一節(jié) 汽車運(yùn)輸市場(chǎng)概述第二節(jié) 汽車運(yùn)輸市場(chǎng)供需調(diào)查第三節(jié) 汽車運(yùn)輸市場(chǎng)預(yù)測(cè)和決策第二章  汽車運(yùn)輸企業(yè)車輛投資與站場(chǎng)建設(shè)第一節(jié) 營(yíng)運(yùn)車輛投資可行性分析第二節(jié) 汽車客運(yùn)站場(chǎng)建設(shè)第三節(jié) 汽車貨運(yùn)站場(chǎng)建設(shè)第三章  汽車運(yùn)輸企業(yè)制度建設(shè)第一節(jié) 汽車運(yùn)輸企業(yè)的法人治理機(jī)構(gòu)第二節(jié) 汽車運(yùn)輸企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)第三節(jié) 汽車運(yùn)輸企業(yè)的規(guī)章  制度第四章　  車輛運(yùn)用效率與燃料消耗分析第一節(jié) 反映車輛利用情況的單項(xiàng)指標(biāo)第二節(jié) 車輛運(yùn)用情況綜合指標(biāo)第三節(jié) 車輛運(yùn)用效率分析第四節(jié) 車輛運(yùn)行燃料消耗指標(biāo)的計(jì)算第五節(jié) 車輛運(yùn)行燃料消耗分析第五章  汽車運(yùn)輸企業(yè)營(yíng)運(yùn)車輛運(yùn)行組織第一節(jié) 汽車客運(yùn)運(yùn)行組織第二節(jié) 汽車貨運(yùn)運(yùn)行組織第三節(jié) GPS系統(tǒng)在車輛運(yùn)行組織中的應(yīng)用第六章  汽車運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作第二節(jié) 營(yíng)運(yùn)車輛駕駛員管理第三節(jié) 政府對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的考核第七章  汽車運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量管理第一節(jié) 運(yùn)輸產(chǎn)品質(zhì)量特性及評(píng)價(jià)指標(biāo)第二節(jié) 運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量管理第三節(jié) 汽車運(yùn)輸企業(yè)常用質(zhì)量管理方法第四節(jié) 汽車運(yùn)輸優(yōu)質(zhì)服務(wù)策略第八章  汽車運(yùn)輸企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述第二節(jié) 汽車運(yùn)輸企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理第九章  汽車運(yùn)輸企業(yè)招投標(biāo)活動(dòng)第一節(jié) 招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)綜述第二節(jié) 汽車運(yùn)輸企業(yè)的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)第十章  汽車運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量控制體系第一節(jié) ISO 9000 2000版國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié) 汽車運(yùn)輸企業(yè)貫標(biāo)認(rèn)證的步驟和要求第三節(jié) 汽車運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立附錄參考文獻(xiàn)

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