第三方物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理案例

內(nèi)容概要

　　《第三方物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理案例》立足于易通物流公司物流運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)踐，以易通物流公司多年的物流運(yùn)營(yíng)與管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中國(guó)第三方物流的理論與運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，具體介紹了第三方物流的理論及運(yùn)營(yíng)管理的全過(guò)程。　　《第三方物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理案例》共分十一章，其主要內(nèi)容為：第三方物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)概述，物流運(yùn)營(yíng)管理制度，物流項(xiàng)目管理，物流分支機(jī)構(gòu)的管理，成本中心的管理，利潤(rùn)中心的管理，第三方物流企業(yè)信息系統(tǒng)，第三方物流企業(yè)運(yùn)輸管理，物流倉(cāng)儲(chǔ)管理，易通物流運(yùn)營(yíng)案例，易通物流公司拓展物流業(yè)務(wù)的項(xiàng)目報(bào)告等?！　　兜谌轿锪髌髽I(yè)運(yùn)營(yíng)管理案例》理論闡述簡(jiǎn)潔，強(qiáng)調(diào)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，實(shí)用性強(qiáng)，通俗易懂，適合物流從業(yè)人員作為培訓(xùn)教材或參考用書(shū)，也可作為各中專院校物流專業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)參考教材。

作者簡(jiǎn)介

　　劉亮，男，1979年生，山東德州人，天津大學(xué)管理學(xué)院物流工程與供應(yīng)鏈管理系，博士，講師。參與多項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金、863基金等國(guó)家級(jí)、省部級(jí)及企業(yè)合作課題，取得一批重要科研成果和顯著的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。主要從事物流工程與供應(yīng)鏈管理、企業(yè)信息化、生產(chǎn)計(jì)劃與管理等研究工作。
1995年畢業(yè)于武漢理工大學(xué)，分配到交通部科學(xué)研究院。2000年投身物流行業(yè)，成為京城首批物流專業(yè)人才。

書(shū)籍目錄

第一章 第三方物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)概述
 第一節(jié) 第三方物流企業(yè)的相關(guān)概念
 第二節(jié) 第三方物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
 第三節(jié) 第三方物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
 第四節(jié) 易通物流公司簡(jiǎn)介
第二章 物流運(yùn)營(yíng)管理制度
 第一節(jié) 車輛管理制度
 第二節(jié) 承運(yùn)商管理制度
 第三節(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理制度
 第四節(jié) 運(yùn)營(yíng)職能部門(mén)管理制度
第三章 物流項(xiàng)目管理
 第一節(jié) 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)及職責(zé)
 第二節(jié) 庫(kù)房承運(yùn)商合作要求
 第三節(jié) 項(xiàng)目運(yùn)作流程
 第四節(jié) 專線組項(xiàng)目
 第五節(jié) 項(xiàng)目核算管理
第四章 物流分支機(jī)構(gòu)的管理
 第一節(jié) 辦事處(分支機(jī)構(gòu))的設(shè)立
 第二節(jié) 辦事處(分支機(jī)構(gòu))計(jì)劃的管理
 第三節(jié) 辦事處(分支機(jī)構(gòu))財(cái)務(wù)管理規(guī)定
 第四節(jié) 辦事處(分支機(jī)構(gòu))其他管理辦法
 第五節(jié) 辦事處(分支機(jī)構(gòu))核算管理
第五章 成本中心的管理
 第一節(jié) 成本中心的界定
 第二節(jié) 庫(kù)房的管理
 第三節(jié) 其他成本中心的管理
 第四節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理論在易通圖書(shū)物流庫(kù)存業(yè)務(wù)處理中的應(yīng)用
 第五節(jié) 成本中心管理案例
第六章 利潤(rùn)中心的管理
 第一節(jié) 利潤(rùn)中心的界定
 第二節(jié) 市場(chǎng)中心的管理
 第三節(jié) 易通物流公司提供物流服務(wù)價(jià)格的故事
第七章 第三方物流企業(yè)信息系統(tǒng)
 第一節(jié) 物流信息系統(tǒng)概述
 第二節(jié) 易通物流信息系統(tǒng)
 第三節(jié) 易通物流信息系統(tǒng)功能的實(shí)現(xiàn)
第八章 第三方物流企業(yè)運(yùn)輸管理
 第一節(jié) 物流運(yùn)輸管理概念
 第二節(jié) 物流運(yùn)輸管理流程
 第三節(jié) 物流運(yùn)輸管理流程案例說(shuō)明
 第四節(jié) 重大運(yùn)輸事故緊急處理流程
第九章 物流倉(cāng)儲(chǔ)管理
 第一節(jié) 物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的相關(guān)概念
 第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的流程
 第三節(jié) 物流倉(cāng)儲(chǔ)管理流程說(shuō)明
第十章 易通物流運(yùn)營(yíng)案例
第十一章 易通物流公司拓展物流業(yè)務(wù)的項(xiàng)目報(bào)告
 第一節(jié) 開(kāi)展物流業(yè)務(wù)的必要性
 第二節(jié) 易通物流公司運(yùn)營(yíng)模式及優(yōu)勢(shì)
 第三節(jié) 公司物流實(shí)體建設(shè)方案
 第四節(jié) 投資估算與資金籌措
 第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益分析
 第六節(jié) 結(jié)論
附錄
附錄1 需求清單模板
附錄2 資源支持計(jì)劃表
附錄3 項(xiàng)目策劃部《運(yùn)作方案》模板
附錄4 新業(yè)務(wù)運(yùn)作前檢查清單
附錄5 易通物流運(yùn)營(yíng)現(xiàn)行管理制度
附錄6 易通物流運(yùn)單的填寫(xiě)規(guī)范
附錄7 運(yùn)營(yíng)部異常事件處理流程及分工

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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