供應(yīng)鏈上的新元素

內(nèi)容概要

本書對逆向物流的供應(yīng)鏈和運作管理進(jìn)行了專門的討論，主要內(nèi)容包括：逆向物流戰(zhàn)略與運作模式，逆向物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，逆向物流運作管理，逆向物流下的庫存管理、信息管理，以及績效管理和閉環(huán)供應(yīng)鏈管理等。書中還通過引用典型企業(yè)的逆向物流案例來直觀說明相關(guān)的理論和技術(shù)。    本書適合于管理和工科相關(guān)專業(yè)的大學(xué)本科及以上學(xué)歷的學(xué)生、科研人員以及企業(yè)管理人員使用。

書籍目錄

第1章 逆向物流概述  【案例導(dǎo)讀】    案例1 2006年中國物流展望    案例2 再制造業(yè)在我國極具發(fā)展前景  1.1 現(xiàn)代物流與企業(yè)物流  1.2 逆向物流概述  1.3 逆向物流的特點  1.4 逆向物流的驅(qū)動因素  1.5 逆向物流中回收產(chǎn)品的處理第2章 逆向物流戰(zhàn)略與運作模式  【案例導(dǎo)讀】 飛利浦重整逆向物流供應(yīng)鏈  2.1 企業(yè)物流戰(zhàn)略管理概述  2.2 企業(yè)逆向物流戰(zhàn)略的制訂與實施  2.3 企業(yè)逆向物流的運作模式  2.4 逆向物流運作模式的決策選擇  2.5 基于產(chǎn)品全生命周期的逆向物流戰(zhàn)略  2.6 零售企業(yè)的逆向物流戰(zhàn)略第3章 逆向物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃  【案例導(dǎo)讀】 上海寶鋼的物流管理  3.1 企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃概述  3.2 逆向物流網(wǎng)絡(luò)的特征和分類  3.3 再制造物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與設(shè)計  3.4 包裝物回收網(wǎng)絡(luò)  3.5 逆向物流中的收集與運輸管理第4章 逆向物流運作管理  【案例導(dǎo)讀】 再制造業(yè)——綠色產(chǎn)業(yè)富礦待掘  4.1 企業(yè)物流運作管理的主要內(nèi)容  4.2 企業(yè)逆向物流運作管理內(nèi)容  4.3 回收產(chǎn)品的再制造處理  4.4 產(chǎn)品召回管理第5章 具有逆向物流的庫存管理  【案例導(dǎo)讀】 英邁中國的物流運作——小處著手省大錢  5.1 庫存管理概述  5.2 庫存管理常用模型和技術(shù)  5.3 具有逆向物流的庫存管理  5.4 自治復(fù)原庫存控制問題  5.5 管理復(fù)原庫存控制問題  5.6 三類企業(yè)的逆向物流庫存管理第6章 逆向物流下的信息管理  【案例導(dǎo)讀】    案例1 EXEL開發(fā)出全程逆向物流解決方案    案例2 荷蘭TNT在中國市場啟用Matrix系統(tǒng)  6.1 物流信息與企業(yè)物流信息系統(tǒng)  6.2 含有逆向物流的企業(yè)信息系統(tǒng)  6.3 基于逆向物流的MRP第7章 企業(yè)逆向物流績效管理  【案例導(dǎo)讀】 哈佛觀點：退貨也快樂  7.1 企業(yè)物流績效評價的基本理論  7.2 逆向物流的績效評價  7.3 逆向物流下的環(huán)境影響評價第8章 閉環(huán)應(yīng)鏈管理  【案例導(dǎo)讀】 DELL的服務(wù)閉環(huán)  8.1 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概念  8.2 閉環(huán)供應(yīng)鏈  8.3 逆向物流下的流程與流程重組  8.4 第三方物流下的閉環(huán)供應(yīng)鏈管理第9章 電子商務(wù)下的逆向物流  【案例導(dǎo)讀】 沃爾瑪：在線零售的新“霸主”  9.1 概述  9.2 電子商務(wù)下的逆向物流管理  9.3 電子商務(wù)下逆向物流的運作實施  9.4 電子商務(wù)下閉環(huán)供應(yīng)鏈第10章 回收物流和綠色物流  【案例導(dǎo)讀】 宜家的綠色供應(yīng)鏈管理  10.1 概述  10.2 企業(yè)可再生資源的回收和利用  10.3 企業(yè)廢舊包裝物的回收和利用  10.4 廢舊電子產(chǎn)品的回收利用  10.5 從逆向物流到綠色供應(yīng)鏈  10.6 綠色物流管理結(jié)束語 逆向物流的發(fā)展趨勢后記參考文獻(xiàn)

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