汽車維修企業(yè)管理

內(nèi)容概要

　　本書主要闡述：企業(yè)管理的基本原理、現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)管理模式、企業(yè)管理創(chuàng)新、企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)決策、市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)以及質(zhì)量管理、維修生產(chǎn)管理與技術(shù)管理、人力資源管理和財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容?！　”緯樟藝?guó)際勞工組織（ILO）開發(fā)的模塊式技能培訓(xùn)(MES)教學(xué)方式，以及德國(guó)行為引導(dǎo)型職業(yè)教學(xué)模式的特點(diǎn)，結(jié)合我國(guó)職業(yè)教育改革方向，采用領(lǐng)域化教材新形式?！　”緯m用于高級(jí)技工學(xué)校汽車維修、汽車電工、汽車檢測(cè)專業(yè)的學(xué)生以及從事汽車維修企業(yè)管理的從業(yè)人員閱讀。

書籍目錄

單元一  企業(yè)管理基本原理　　課題一　企業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)　課題二　現(xiàn)代企業(yè)制度　課題三　企業(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)單元二  汽車維修企業(yè)管理模式與企業(yè)管理創(chuàng)新  課題一　現(xiàn)代汽車維修企業(yè)管理模式  課題二　汽車維修企業(yè)的管理創(chuàng)新單元三  汽車維修企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與策略  課題一  汽車維修行業(yè)的現(xiàn)狀及特點(diǎn)  課題二  汽車維修企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)管理  課題三　汽車維修市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)  課題四　汽車維修企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策略  課題五　汽車維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略實(shí)例單元四  汽車維修企業(yè)質(zhì)量管理  課題一　質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)  課題二　準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制與全面質(zhì)量管理  課題三　汽車維修服務(wù)質(zhì)量管理  課題四  汽車維修企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析單元五汽　車維修企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理  課題一  汽車維修企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理  課題二  汽車維修企業(yè)的工藝管理  課題三　汽車維修企業(yè)的設(shè)備管理  課題四  汽車維修企業(yè)的物資管理單元六  汽車維修企業(yè)人力資源管理  課題一　人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)  課題二　人力資源的規(guī)劃、招聘與選拔  課題三　員工培訓(xùn)與開發(fā)  課題四  員工激勵(lì)、績(jī)效考評(píng)與報(bào)酬單元七  汽車維修企業(yè)財(cái)務(wù)管理  課題一　企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)  課題二　汽車維修企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債與所有者權(quán)益  課題三  汽車維修企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入及其結(jié)算  課題四  汽車維修企業(yè)的損益管理  課題五　汽車維修企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)分析參考文獻(xiàn)

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