物流成本管理

出版時(shí)間:2005-7  出版社:人民交通出版社  作者:李建麗 編  頁(yè)數(shù):183  

內(nèi)容概要

本書是教育部職業(yè)教育與成人教育司推薦教材,由交通職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)交通運(yùn)輸管理學(xué)科委員會(huì)組織編寫。全書共9章,主要介紹了成本理論與物流成本的概念,物流成本的幾種重要理論學(xué)說(shuō),物流成本性質(zhì),物流成本水平衡量指標(biāo),物流成本的影響因素及降低物流成本的途徑,物流成本管理的基本原則、內(nèi)容與方法,物流成本核算程序和方法,物流成本控制管理方法。深入分析了物流成本的構(gòu)成及分類,介紹了采購(gòu)物流成本管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流成本管理、物流運(yùn)輸成本管理、物流配送成本管理、物流作業(yè)成本管理、物流信息系統(tǒng)成本管理。     本書是三年制中職現(xiàn)代物流管理與電子商務(wù)專業(yè)教學(xué)用書,也可作為物流從業(yè)人員的學(xué)習(xí)參考書。

書籍目錄

第一章 物流成本管理概述  第一節(jié) 成本理論與物流成本的概念  第二節(jié) 物流成本管理的內(nèi)容與方法  案例1-1  中國(guó)的物流成本現(xiàn)狀  案例1-2  美國(guó)物流成本占GDP的比例  案例1-3  總成本提供了新鮮啤酒  復(fù)習(xí)思考題第二章 物流成本構(gòu)成及核算  第一節(jié) 物流成本構(gòu)成及分類  第二節(jié) 物流成本核算程序和方法  第三節(jié) 物流成本核算案例  案例2-1  以表格形式按不同的成本計(jì)算對(duì)象逐步計(jì)算各類物流成本  案例2-2  美國(guó)、加拿大公司物流成本構(gòu)成、物流成本占銷售額比例情況  案例2-3  美國(guó)物流成本管理及其給我們的啟示  復(fù)習(xí)思考題第三章 物流成本控制管理  第一節(jié) 物流成本控制的含義  第二節(jié) 物流目標(biāo)成本設(shè)定  第三節(jié) 物流標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)定  第四節(jié) 物流定額、預(yù)算成本控制法  復(fù)習(xí)思考題第四章   采購(gòu)物流成本管理  第一節(jié) 采購(gòu)物流成本管理的作用及理念  第二節(jié) 采購(gòu)物流成本構(gòu)成分析  第三節(jié) 采購(gòu)物流成本管理的基本程序  第四節(jié) 采購(gòu)物流成本管理的方法  案例  IBM公司幾億的采購(gòu)成本是怎樣降低的  復(fù)習(xí)思考題第五章 倉(cāng)儲(chǔ)物流成本管理  第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)物流成本管理概述  第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)物流成本構(gòu)成分析  第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)物流成本管理方法  案例  略論物品庫(kù)存對(duì)“零儲(chǔ)備”和解放沉淀資金的重要作用  復(fù)習(xí)思考題第六章 物流運(yùn)輸成本管理  第一節(jié) 物流運(yùn)輸成本構(gòu)成  第二節(jié) 物流運(yùn)輸成本計(jì)算與分析  第三節(jié) 物流運(yùn)輸合理化的成本控制  案例  百勝物流降低連鎖餐飲企業(yè)運(yùn)輸成本之道  復(fù)習(xí)思考題第七章 物流配送成本管理  第一節(jié) 物流配送成本構(gòu)成及計(jì)算  第二節(jié) 配送中心成本效益分析  第三節(jié) 物流配送成本控制策略  案例  沃爾瑪制勝的法寶:高效的物流配送體系  復(fù)習(xí)思考題第八章 物流作業(yè)成本管理  第一節(jié) 作業(yè)成本系統(tǒng)概述  第二節(jié) 物流作業(yè)成本計(jì)算  第三節(jié) 物流作業(yè)成本管理  案例  戴爾計(jì)算機(jī)公司實(shí)施作業(yè)成本法(ABC)  復(fù)習(xí)思考題第九章 物流信息系統(tǒng)成本管理  第一節(jié) 物流信息系統(tǒng)概述  第二節(jié) 物流信息系統(tǒng)成本分析  第三節(jié) 物流信息系統(tǒng)成本效益分析  案例  中國(guó)對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸公司物流信息系統(tǒng)應(yīng)用  復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)

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