出版時間:2012-1 出版社:王興鵬 中國鐵道出版社 (2012-01出版) 作者:王興鵬
內(nèi)容概要
王興鵬主編的《信息系統(tǒng)分析與設計》從系統(tǒng)的思想出發(fā)。簡要介紹了信息系統(tǒng)的基本概念、應用與發(fā)展,全面介紹了系統(tǒng)開發(fā)人員必須要掌握的主流信息系統(tǒng)開發(fā)理論、方法和技術,并納入了該領域的最新發(fā)展和成果,突出強調(diào)了系統(tǒng)開發(fā)人員應該具備的核心技能。本書重點介紹了面向?qū)ο蠓椒ê蚒ML建模技術;為突出實踐性,重點章節(jié)后安排了較多可供實踐的練習題,附錄中還給出課程設計任務書:《信息系統(tǒng)分析與設計》從提高開發(fā)人員的開發(fā)技能入手,每章都提供了較多案例,后面專門安排兩章給出了結(jié)構(gòu)化方法和面向?qū)ο蠓椒ǖ耐暾_發(fā)案例,便于學生學習。
作者簡介
王興鵬,副教授,碩士生導師。長期從事信息管理與信息系統(tǒng)、電子商務方向的教學科研工作。在國內(nèi)核心刊物和國際會議發(fā)表學術論文10余篇,其中被國際三大檢索機構(gòu)收錄4篇,主編教材和著作3部,主持與主研科研項目20余項,其中省部級以上項目4項。企業(yè)委托課題5項,曾在軟件公司任職多年。參與開發(fā)和實施了多個ERP項目,對信息系統(tǒng)開發(fā)的方法和過程有較深理解。
書籍目錄
前言 第一篇概述 第一章系統(tǒng)思想與信息系統(tǒng) 1.1系統(tǒng) 1.2系統(tǒng)思想與系統(tǒng)方法 1.3信息系統(tǒng) 1.4信息系統(tǒng)的應用與發(fā)展 第2章信息系統(tǒng)開發(fā)概述 2.1軟件危機與軟件工程 2.2信息系統(tǒng)的生命周期模型 2.3信息系統(tǒng)開發(fā)方法 2.4系統(tǒng)開發(fā)的組織管理 第二篇開發(fā) 第3章系統(tǒng)規(guī)劃 3.1系統(tǒng)規(guī)劃概述 3.2系統(tǒng)規(guī)劃方法 3.3系統(tǒng)規(guī)劃與業(yè)務流程再造 3.4可行性研究 第4章結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析 4.1系統(tǒng)分析概述 4.2收集需求的內(nèi)容和方法 4.3組織結(jié)構(gòu)分析 4.4業(yè)務流程分析 4.5數(shù)據(jù)流程分析 4.6系統(tǒng)分析報告 第5章結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)設計 5.1系統(tǒng)設計概述 5.2系統(tǒng)總體設計 5.3系統(tǒng)詳細設計 5.4系統(tǒng)設計說明書 第6章面向?qū)ο蠓椒ㄅcUM1基礎 6.1面向?qū)ο蟮姆椒?6.2UML簡介 6.3UML圖 6.4UML的應用 第7章面向?qū)ο蠓治雠c設計 7.1需求獲取 7.2系統(tǒng)分析 7.3系統(tǒng)設計 第8章系統(tǒng)實施 8.1系統(tǒng)實施概述 8.2程序設計 8.3系統(tǒng)測試 8.4系統(tǒng)轉(zhuǎn)換 第9章信息系統(tǒng)維護與管理 9.1系統(tǒng)維護 9.2系統(tǒng)運行管理 9.3信息管理部門 9.4系統(tǒng)評價 第三篇項目管理 第10章信息系統(tǒng)項目管理 10.1信息系統(tǒng)項目管理概述 10.2信息系統(tǒng)項目計劃與組織 10.3信息系統(tǒng)項目的進度管理 10.4信息系統(tǒng)項目的成本管理 10.5信息系統(tǒng)項目的風險管理 10.6信息系統(tǒng)項目的文檔管理 10.7軟件配置管理 第四篇案例 第11章結(jié)構(gòu)化分析與設計案例——庫存管理系統(tǒng) 11.1系統(tǒng)概述 11.2系統(tǒng)分析 11.3系統(tǒng)設計 第12章面向?qū)ο蠓治雠c設計案例——圖書館管理系統(tǒng) 12.1系統(tǒng)概述 12.2需求分析 12.3靜態(tài)結(jié)構(gòu)模型 12.4動態(tài)行為模型 12.5物理模型 附錄A信息系統(tǒng)分析與設計課程設計任務書 參考文獻
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁: 插圖: 在生物學中長期以來一直存在著機械論和活力論的兩種對立的觀點,活力論認為生命物質(zhì)與非生命物質(zhì)之間存在著一條不可逾越的鴻溝,生命現(xiàn)象不能還原為基本的物理、化學過程,機械論不能解釋生物學的很多現(xiàn)象?!盎盍Α笔浅镔|(zhì)的,是賦予生物體以目的和生命力的一種力量,但后來的人工合成尿素和細胞胚胎試驗的成功使活力論和機械論均受到了沉重的打擊。與此同時,有些生物學家和哲學家認為只有將生命看作一個有機整體,才能解釋上述試驗,他們主張用機體論代替機械論和活力論。貝塔郎菲發(fā)表了很多論文表達了機體論思想,強調(diào)把有機體當作一個整體來看待,認為科學的主要目標在于發(fā)現(xiàn)不同層次上的組織原理。他批判地繼承前人的機體論思想,把協(xié)調(diào)、秩序、目的性等概念用于研究有機體,形成了自己關于系統(tǒng)的基本思想。1937年,貝塔郎菲第一次提出了一般系統(tǒng)論概念。到了20世紀60—70年代,一般系統(tǒng)論受到人們的普遍重視。 管理領域的進展,是20世紀系統(tǒng)思想興起的一個重要側(cè)面。19世紀末,隨著西方自由資本主義開始向壟斷資本主義過渡,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,只憑經(jīng)驗安排生產(chǎn)的管理方式已經(jīng)不能適應日益擴大的生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟發(fā)展的需要了。在這種背景下,泰羅、法約爾、韋伯等人奠定了科學管理理論,引導人們開始注意把工廠、企業(yè)作為一個有機的組織來加以管理。20世紀30年代,巴納德提出組織就是“兩個或兩個以上的人有意識協(xié)調(diào)而成的活動或力量系統(tǒng)”,社會中的各組織都是這樣的協(xié)作系統(tǒng)。在他的組織定義中包含系統(tǒng)及系統(tǒng)等級概念,系統(tǒng)要素的協(xié)同、人有意識、有目的的活動以及時間連續(xù)性等概念。由此可見,系統(tǒng)思想已經(jīng)日益深入到管理理論之中,變成自覺的管理理論的基點之一。 系統(tǒng)工程的興起與管理問題密切相關。所謂系統(tǒng)工程,就是以系統(tǒng)的觀點和方法為基礎,綜合地利用各種方法和技術,分析解決各種復雜而困難的問題的工程方法。20世紀30年代,美國貝爾電話公司在設計巨大工程時,感到傳統(tǒng)的方法已經(jīng)不能滿足要求,提出和使用了系統(tǒng)思想、系統(tǒng)方法等術語。1940年,他們在實施微波通信時首創(chuàng)了系統(tǒng)工程學,按時間順序把工作劃分為規(guī)劃、研究、開發(fā)期研究、通用工程等5個階段,取得了良好的效果。二戰(zhàn)期間,系統(tǒng)工程在工程管理、軍事國防等方面得到了極大的重視和運用,并由于戰(zhàn)爭的推動,系統(tǒng)工程和運籌學緊密地結(jié)合在一起。 20世紀50年代在系統(tǒng)工程發(fā)展的同時,出現(xiàn)了系統(tǒng)分析的方法和思想。這種方法的基本要點是: (1)一個或一組希望達到的目標; (2)可供選擇的技術或手段(或“系統(tǒng)”); (3)每個系統(tǒng)所需的“成本”資源; (4)一個或一組模型; (5)選擇最佳方案的標準。 可以看出,系統(tǒng)分析、系統(tǒng)工程及運籌學有許多相似之處,它們的相似性來源于對某種系統(tǒng)性方法的信奉。當存在著一個目標狀態(tài)S1和一個當前狀態(tài)S0,并且有多種方法從S0到達S1時,按照這種觀點,“問題求解”的步驟是:定義和選擇最好的方法縮短二者的差距。這樣,在系統(tǒng)工程中,(S1—S0)定義了“需求”,或要達到的目標,系統(tǒng)分析則提供一種能滿足該需求的各種系統(tǒng)中做出選擇的規(guī)范化方法。
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