建設(shè)項目成本控制與案例

內(nèi)容概要

任漢波編著的《建設(shè)項目成本控制與案例》以系統(tǒng)論、信息論、控制論、生產(chǎn)函數(shù)理論和經(jīng)濟(jì)理論及現(xiàn)行財務(wù)制度為理論依據(jù)，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法和手段，全面地論述了建設(shè)項目責(zé)任成本的概念、特征、組織、編制，介紹了責(zé)任成本管理與控制的方法?！督ㄔO(shè)項目成本控制與案例》由六大部分內(nèi)容組成，第一部分?jǐn)⑹鲐?zé)任成本的概念，以及施工方案、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和環(huán)保、資源配置與優(yōu)化等對建設(shè)項目成本的影響；第二部分?jǐn)⑹鼋ㄔO(shè)項目成本管理與控制的基礎(chǔ)工作；第三部分?jǐn)⑹鼋ㄔO(shè)項目成本的編制與案例；第四部分?jǐn)⑹鼋ㄔO(shè)項目成本的經(jīng)濟(jì)核算與控制；第五部分?jǐn)⑹鼋ㄔO(shè)項目成本的經(jīng)濟(jì)活動分析和方法、內(nèi)容及降低成本的途徑；第六部分工程項目責(zé)任成本編制與案例（提供各種不同類型的建設(shè)項目編制實例）。
《建設(shè)項目成本控制與案例》理論性強(qiáng)，并結(jié)合實踐深入淺出，可操作性強(qiáng)?！督ㄔO(shè)項目成本控制與案例》具有兩個特色：其一，將成本的影響因素（如施工方案、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和安全、環(huán)保、財務(wù)管理）作為一個系統(tǒng)工程，統(tǒng)籌考慮，全面兼顧，系統(tǒng)地對建設(shè)項目成本進(jìn)行施工過程全方位、全過程地管理和控制；其二，提供各種不同類型的建設(shè)項目責(zé)任成本的編制和實例，供模仿與編制之用，因此實用性較強(qiáng)。
《建設(shè)項目成本控制與案例》可供施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人員（如成本管理）工程技術(shù)人員、財會人員、項目經(jīng)理學(xué)習(xí)之用，也可作為大專院校的工程管理、財務(wù)專業(yè)學(xué)生及成人教育培訓(xùn)的教材。

書籍目錄

第一章  建設(shè)項目責(zé)任成本概論
  第一節(jié)  建設(shè)項目責(zé)任成本管理概述
  第二節(jié)  建設(shè)項目資金運(yùn)動與項目成本的關(guān)系
  第三節(jié)  建設(shè)項目責(zé)任成本管理意義
第二章  影響建設(shè)項目責(zé)任成本各種要素分析
  第一節(jié)  建設(shè)項目施工方案對責(zé)任成本的影響分析
  第二節(jié)  建設(shè)項目施工進(jìn)度對責(zé)任成本影響分析
  第三節(jié)  建設(shè)項目施工質(zhì)量對責(zé)任成本影響的分析
  第四節(jié)  建設(shè)項目施工安全對責(zé)任成本影響的分析
  第五節(jié)  建設(shè)項目施工現(xiàn)場平面管理對責(zé)任成本影響的分析
  第六節(jié)  建設(shè)項目的內(nèi)外環(huán)境對責(zé)任成本的影響分析
  第七節(jié)  資源配置與優(yōu)化對責(zé)任成本的影響分析
  第八節(jié)  建設(shè)項目資金統(tǒng)一調(diào)配對責(zé)任成本的影響分析
第三章  建設(shè)項目責(zé)任成本管理和控制的基礎(chǔ)工作
  第一節(jié)  定額
  第二節(jié)  單價分析
  第三節(jié)  各種原始記錄
  第四節(jié)  計量工作及要求
第四章  建設(shè)項目責(zé)任成本的編制及例題
  第一節(jié)  建設(shè)項目成本的編制概念
  第二節(jié)  建設(shè)項目責(zé)任成本預(yù)測與評估
  第三節(jié)  建設(shè)項目責(zé)任成本的劃分
  第四節(jié)  建設(shè)項目責(zé)任成本目標(biāo)的確定
  第五節(jié)  建設(shè)項目責(zé)任成本分解
  第六節(jié)  建設(shè)項目施工隊責(zé)任成本的確定——即責(zé)任預(yù)算編制及案例
  第七節(jié)  施工隊責(zé)任成本計劃的編制
第五章  建設(shè)項目責(zé)任成本管理與控制及案例
  第一節(jié)  建設(shè)項目責(zé)任成本管理與控制概述
  第二節(jié)  建設(shè)項目變化成本控制的一般原理
  第三節(jié)  建設(shè)項目成本施工過程的控制
  第四節(jié)  建設(shè)項目設(shè)計變更與成本控制的關(guān)系
  第五節(jié)  建設(shè)項目責(zé)任成本控制技術(shù)方法及案例
  第六節(jié)  計算機(jī)輔助項目責(zé)任成本管理系統(tǒng)
第六章  建設(shè)項目采購及案例
  第一節(jié)  建設(shè)項目材料采購概述
  第二節(jié)  建設(shè)項目材料管理
  第三節(jié)  建設(shè)項目材料控制
第七章  建設(shè)項目責(zé)任成本經(jīng)濟(jì)核算
  第一節(jié)  建設(shè)項目責(zé)任成本經(jīng)濟(jì)核算的概念及意義
  第二節(jié)  建設(shè)項目責(zé)任成本經(jīng)濟(jì)核算的規(guī)章制度
  第三節(jié)  建設(shè)項目責(zé)任成本核算內(nèi)容、方法及案例
第八章  建設(shè)項目責(zé)任成本的經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容和方法
  第一節(jié)  建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)活動分析的意義
  第二節(jié)  建設(shè)項目責(zé)任成本管理的經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容和方法及案例
  第三節(jié)  建設(shè)項目施工活動對責(zé)任成本的分析及案例
  第四節(jié)  建設(shè)項目責(zé)任成本盈虧分析
第九章  建設(shè)項目降低成本的途徑
  第一節(jié)  降低建設(shè)項目成本的意義
  第二節(jié)  降低建設(shè)項目直接費用的途徑和方法
  第三節(jié)  降低建設(shè)項目責(zé)任成本的途徑和方法
第十章  建設(shè)項目責(zé)任成本編制案例
  第一節(jié)  公路建設(shè)項目責(zé)任成本編制案例
  第二節(jié)  鐵路建設(shè)項目責(zé)任成本編制案例
  第三節(jié)  市政工程及其他工程編制案例
××花園C區(qū)C6、C7棟工程成本測算
參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　《建設(shè)項目成本控制與案例》運(yùn)用編者對建設(shè)項目成本控制與管理的科研成果，同時從施工現(xiàn)場收集了大量的責(zé)任成本管理與控制的實例，經(jīng)去粗取精后寫進(jìn)本書，增加了大量的、各種不同的建設(shè)項目責(zé)任成本管理的實例，供廣大讀者參考。本書從理論到實踐，由淺入深，系統(tǒng)地敘述了建設(shè)項目責(zé)任成本的編制、管理、控制的內(nèi)容、方法和手段。便于讀者系統(tǒng)地掌握和運(yùn)用責(zé)任成本管理的方法，降低生產(chǎn)第一線的施工消耗，達(dá)到降低成本的目的。提高建設(shè)項目的盈利水平，從而達(dá)到提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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