國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

內(nèi)容概要

　　《面向“十二五”高等院校應(yīng)用型人才培養(yǎng)規(guī)劃教材：國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》的編寫(xiě)具有以下特點(diǎn)。第一，邏輯性強(qiáng)。全書(shū)按照國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展過(guò)程展開(kāi)，即營(yíng)銷(xiāo)理念——戰(zhàn)略制定——策略實(shí)施，學(xué)完本課程可以基本熟悉和掌握國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施過(guò)程。第二，全面性。本書(shū)不僅包含了已有教材中的基本內(nèi)容，還增加了國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)道德、低碳經(jīng)濟(jì)與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃等社會(huì)和企業(yè)所關(guān)注的內(nèi)容，力求使內(nèi)容更加全面。第三，時(shí)代性。本書(shū)充分吸收了國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的最新研究成果，使用最新數(shù)據(jù)和國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例，突出中國(guó)企業(yè)開(kāi)展國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成功或失敗案例。第四，實(shí)踐性。與現(xiàn)有教材相比，本書(shū)增加了國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)題，以更好滿足應(yīng)用型人才培養(yǎng)的需要。此外，本書(shū)所用的許多案例都是近年來(lái)發(fā)生的、為人們所熟知的、生動(dòng)活潑的公司實(shí)踐。

書(shū)籍目錄

第1篇　認(rèn)識(shí)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第1章　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)論1．1　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述1．2　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概念1．3　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展及其觀念演變1．4　企業(yè)開(kāi)展國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)因1．5　中國(guó)企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第2章　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)道德2．1　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)道德理論2．2　國(guó)外對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)道德研究的發(fā)展2．3　消費(fèi)者保護(hù)主義和環(huán)保運(yùn)動(dòng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)道德的影響2．4　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的道德問(wèn)題2．5　走向?qū)ι鐣?huì)負(fù)責(zé)的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)道德建設(shè)第2篇　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定第3章　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析3．1　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境概述3．2　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的社會(huì)文化環(huán)境3．3　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境3．4　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的政治與法律環(huán)境3．5　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的自然環(huán)境與技術(shù)環(huán)境第4章　國(guó)際市場(chǎng)的STP戰(zhàn)略4．1　國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分概述4．2　國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)4．3　國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)選擇4．4　國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4．5　國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)定位第5章　進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略5．1進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略概述5．2　出口進(jìn)入模式5．3　合同進(jìn)入模式5．4　投資進(jìn)入模式5．5　進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)模式選擇第6章　國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)合作戰(zhàn)略6．1　國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析6．2　國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略6．3　國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟第3篇　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施第7章　國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品策略7．1　國(guó)際產(chǎn)品的含義和分類(lèi)7．2　國(guó)際產(chǎn)品組合策略7．3　國(guó)際產(chǎn)品生命周期策略7．4　國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)入策略7．5　國(guó)際新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略7．6　國(guó)際產(chǎn)品品牌策略7．7國(guó)際產(chǎn)品包裝策略第8章　國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格策略8．1　國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格的種類(lèi)與構(gòu)成8．2　國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)的影響因素8．3　國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)的方法8．4　國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)策略8．5　跨國(guó)企業(yè)的定價(jià)策略8．6　國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)格管理與控制第9章　國(guó)際市場(chǎng)分銷(xiāo)渠道策略9．1　國(guó)際市場(chǎng)分銷(xiāo)渠道系統(tǒng)9．2　國(guó)際市場(chǎng)分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)9．3　國(guó)際市場(chǎng)分銷(xiāo)渠道管理9．4　國(guó)際市場(chǎng)分銷(xiāo)渠道的發(fā)展趨勢(shì)第10章　國(guó)際市場(chǎng)促銷(xiāo)策略10．1　國(guó)際廣告策略10．2　人員推銷(xiāo)策略10．3　國(guó)際銷(xiāo)售推廣策略10．4　國(guó)際公共關(guān)系策略10．5　國(guó)際整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策略第11章　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃11．1　國(guó)際市場(chǎng)研究11．2　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃11．3　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織11．4　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制附錄A國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)人員的職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)規(guī)劃參考文獻(xiàn)

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