面試攻略
出版時間：2011-4 出版社：中國鐵道出版社 頁數(shù)：238
內(nèi)容概要
《面試攻略（含心理素質(zhì)測評）（2012紅皮4月版）》嚴(yán)格按照最新公務(wù)員錄用考試大綱的要求編寫，在潛心研究歷年公務(wù)員錄用考試考情變化的基礎(chǔ)上融入了最新公務(wù)員錄用考試大綱的最新思想和變化，并由著名專家對命題趨勢做出權(quán)威解讀。實用結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容翔實、講練結(jié)合、重點突出、難易適當(dāng)、梯度合理，使應(yīng)試者能系統(tǒng)準(zhǔn)確地掌握相關(guān)知識，迅速捕捉考試要點；所有的真題、練習(xí)題及模擬題均配有啟發(fā)式的答案詳解；體系完整、功能齊全、特色鮮明，適合不同應(yīng)試者的考試需求。全面在編寫理念、材料取舍、思維方法和解題技巧等方面力求與時代發(fā)展同步，使應(yīng)試者在內(nèi)容上能把握最新信息，緊跟社會形勢；對“低碳經(jīng)濟與可持續(xù)發(fā)展”、“科學(xué)推進個稅改革”、“科教興國、創(chuàng)新發(fā)展”等最新時政熱點進行了重點闡述，并編制了相關(guān)習(xí)題。創(chuàng)新在傳授相關(guān)知識的同時，有意識地向應(yīng)試者提供解題的一把鑰匙，針對不同的題型演示答題步驟和技巧，培養(yǎng)應(yīng)試者分析問題、解決問題的能力，并在潛移默化中幫助應(yīng)試者形成行之有效的解題思維習(xí)慣。
書籍目錄
致讀者第一部分 面試必知第一章 面試考情分析第一節(jié) 面試的含義、特點、作用及基本形式第二節(jié) 面試的測評要素及測評程序第三節(jié) 面試的最新命題發(fā)展趨勢第二章 面試的實施第一節(jié) 面試命題的基本原則和要求第二節(jié) 面試命題的基本程序第三節(jié) 面試的題型設(shè)計第三章 心理素質(zhì)測評第一節(jié) 心理素質(zhì)測評綜述第二節(jié) 心理素質(zhì)測評分類舉例第二部分 面試類型精講第四章 結(jié)構(gòu)化面試第一節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試概述第二節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試的實施第三節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試的評分第四節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試的主要題型第五節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試技巧第六節(jié) 實踐案例剖析第五章 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論第一節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論概述與測評要素第二節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧第六章 情景模擬面試第一節(jié) 情景模擬面試概述第二節(jié) 常見情景模擬面試的主要方式第三節(jié) 情景模擬面試技巧第四節(jié) 實踐案例剖析第七章 文件筐測驗第一節(jié) 文件筐測驗概述第二節(jié) 文件筐測驗的實施程序第八章 演講式面試第一節(jié) 演講式面試概述第二節(jié) 演講式面試方略第三節(jié) 成功演講的主要技巧第三部分 面試高分策略第九章 面試前的有效準(zhǔn)備第一節(jié) 心理準(zhǔn)備第二節(jié) 形象準(zhǔn)備第三節(jié) 信息準(zhǔn)備第四節(jié) 內(nèi)容準(zhǔn)備第十章 面試中的應(yīng)對策略第一節(jié) 面試中的基本禮節(jié)第二節(jié) 應(yīng)對主考官“非常規(guī)”行為的辦法第三節(jié) 面試中的禁忌第四部分 面試熱點話題穩(wěn)定物價眾望所歸控制房價翹首企盼個稅改革惠及民生幸福指數(shù)備受關(guān)注社會公平理性對待反腐倡廉民心所向完善社會養(yǎng)老保障體系補齊農(nóng)田水利建設(shè)短板第五部分 面試真題薈萃公務(wù)員錄用考試面試真題2011年2月國家郵政系統(tǒng)公務(wù)員錄用考試面試真題2011年1月外交部公務(wù)員錄用考試面試真題2011年1月四川省公務(wù)員錄用考試面試真題2010年11月福建省公務(wù)員錄用考試面試真題2010年11月海南省公務(wù)員錄用考試面試真題2010年8月湖北省公務(wù)員錄用考試面試真題2010年8月安徽省公務(wù)員錄用考試面試真題2010年7月湖南省公務(wù)員錄用考試面試真題2010年6月山東省公務(wù)員錄用考試面試真題2010年6月江蘇省公務(wù)員錄用考試面試真題2010年6月重慶市公務(wù)員錄用考試面試真題2010年6月遼寧省公務(wù)員錄用考試面試真題2010年3月山西省公務(wù)員錄用考試面試真題2010年3月四川省公務(wù)員錄用考試面試真題2010年3月國稅系統(tǒng)公務(wù)員錄用考試面試真題2010年3月國家海關(guān)公務(wù)員錄用考試面試真題2010年3月中央部委公務(wù)員錄用考試面試真題2010年2月上海邊檢系統(tǒng)公務(wù)員錄用考試面試真題……第六部分 面試模擬訓(xùn)練附錄
章節(jié)摘錄
應(yīng)試者面試結(jié)果的評定，不把觀點正確與否作為第一位的指標(biāo)，而是看應(yīng)試者的整體素質(zhì)，因此，面試比筆試更有效?！ ∪?、面試的作用 ?。?）面試可以彌補僅靠筆試考查不到的內(nèi)容。筆試是以文字為媒介，考查一個人的知識水平與工作能力，但很多素質(zhì)特征很難通過文字表現(xiàn)出來。比如一個人的儀表風(fēng)度、口才、反應(yīng)的敏捷性等。有些素質(zhì)特征雖然可以通過文字形式來表達(dá)，但因為應(yīng)試者的掩飾行為或其他原因沒能表達(dá)，但卻可以通過面試來考查。例如，對某些隱情，應(yīng)試者往往不愿表露，對這些不愿表露的東西，在文字性的筆試、問卷等測試中，可以做到天衣無縫，但在面對面、眼對眼的面試中，就很難做到了。面試是主考官和應(yīng)試者之間的一種雙向溝通活動，但面試的主動權(quán)還是控制在主考官手里，面試測評時主考官要專即專，要廣即廣，要深即深，要淺即淺，具有很大的彈性和靈活性。主考官可以通過面試得出筆試中對應(yīng)試者考查不到的內(nèi)容。 ?。?）面試可以有效地避免高分低能。有的應(yīng)試者綜合素質(zhì)很好，但在筆試過程中沒發(fā)揮好，如果僅以筆試成績作為錄用依據(jù)，那么這些人就沒有機會被錄用了。如果有面試環(huán)節(jié)，就可以給這些人再次表現(xiàn)的機會。在歷次公務(wù)員錄用考試中，有的人筆試成績很高，但面試時卻言語木訥，對所提的問題回答時觀點幼稚、沒有深度；有的則只能背書本知識，體現(xiàn)不出分析問題和解決問題的能力?！ 。?）面試可以測評應(yīng)試者的多方面素質(zhì)。從理論上講，面試只要精心設(shè)計、時間充足、手段得當(dāng)，可以準(zhǔn)確地測評出應(yīng)試者的素質(zhì)。如果說心理測驗中的許多問卷是測評應(yīng)試者的智力、心理、品德等的有效手段，那么把這些心理測驗中的問題以口頭問答的形式表現(xiàn)出來，往往會收到與筆試不同的效果，由于信息量利用的高頻率，其測評質(zhì)量會更高。如果在面試中引人無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、管理游戲等情景模擬的人員甄選手段，還可考查應(yīng)試者的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等；如果引入工作演示的方法，還可直接考查出應(yīng)試者的實際工作能力。甚至，就應(yīng)試者的身體狀況，通過面試也可獲取大量信息?！ ∷摹⒚嬖嚨幕拘问健 。ㄒ唬﹩为毭嬖嚺c集體面試 單獨面試，指主考官與應(yīng)試者單獨面談的一種面試方式。這是最普遍最基本的一種面試方式。單獨面試的優(yōu)點是能提供一個面對面的機會，讓面試雙方較深入地交流。單獨面試又有兩種類型。一是只有一個主考官負(fù)責(zé)整個面試過程。二是由多位主考官參加整個面試過程，但每次均只與一位應(yīng)試者交談。 集體面試，指多位應(yīng)試者同時面對面試考官的一種面試方式。在集體面試中，通常要求應(yīng)試者作小組討論，相互協(xié)作解決某一問題，或者讓應(yīng)試者輪流擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)主持會議、發(fā)表演說等。這種面試方法主要用于考查應(yīng)試者的人際溝通能力、洞察與把握環(huán)境的能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力等?！ 。ǘ┮淮涡悦嬖嚺c分階段面試 一次性面試，即指用人單位對應(yīng)試者的面試只進行一次。在一次性面試中，面試考官比較多，通常由用人單位人事部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及人事測評專家組成。在一次性面試情況下，應(yīng)試者是否能面試過關(guān)，甚至是否被最終錄用，就取決于這一次面試表現(xiàn)。面對這類面試，應(yīng)試者必須認(rèn)真準(zhǔn)備，全力以赴。
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