出版時間:2010-12 出版社:中國鐵道 作者:漢斯-于爾根·克拉茨 頁數(shù):73 譯者:周靜
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內(nèi)容概要
本書主要討論領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的關(guān)系,側(cè)重面向希望改善自己交流方法的領(lǐng)導(dǎo)。書中富有啟發(fā)性的觀點很實用,具體做法有助于解決實際問題,這些還能應(yīng)用到工作以外的其他方面。 本書將向你支招如何改進溝通方式,助你今后能更成功地與員工交流,成為他們眼中的好領(lǐng)導(dǎo)。
作者簡介
漢斯-于爾根·克拉茨,著名培訓(xùn)師,一直致力于“同事關(guān)系”、“企業(yè)交際”等課題的研究,并就研究課題發(fā)表了多篇論文和著作。
書籍目錄
1.為什么要進行反饋? 1.1 反饋能減少誤解和不被理解 1.2 反饋揭示自我認識和他人印象之間的區(qū)別 1.3 反饋為解決員工的私人問題提供渠道 1.4 反饋能幫助我們揚長避短2.反饋工具 2.1 簡單的反饋 2.2 建設(shè)性反饋 2.3 非指令性反饋3.批評式的反饋 3.1 批評的必要性 3.2 成功的批評談話過程設(shè)計 3.3 對團隊的批評4.認可式的反饋 4.1 認可是關(guān)乎每一名員工生命的維他命 4.2 予以鼓勵性認可的9點注意事項5.評估式的反饋 5.1 年終談話和員工談話 5.2 對領(lǐng)導(dǎo)進行評估練習和測試答案參考文獻
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