她改變了可樂(lè)世界

內(nèi)容概要

《她改變了可樂(lè)世界(百事公司總裁盧英德)》：盧英德成功的密碼是什么，是不是跟象頭神犍尼薩有關(guān)？究竟什么力量在召喚一位東方女性攀上商界巔峰，讓她成為好運(yùn)之神？她天才戰(zhàn)略家管理運(yùn)營(yíng)的才干又是如何顯現(xiàn)的？她的成功與東西文化的交融是不是存在什么必然聯(lián)系？如果她是一匹千里馬，那么發(fā)現(xiàn)她的伯樂(lè)是誰(shuí)？她特立獨(dú)行的品質(zhì)又是什么？在全球金融危機(jī)背景之下，盧英德又將如何領(lǐng)導(dǎo)百事公司迎接挑戰(zhàn)？
針對(duì)這一系列的疑問(wèn)，石永恒、廉小天、劉麗娟將踏上時(shí)間之旅，結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理學(xué)原理，追蹤盧英德的人生軌跡，通過(guò)捕捉盧英德的求學(xué)、工作、與生活中的精彩鏡頭，與讀者一塊探索遙遠(yuǎn)而又神秘的婆羅門(mén)教文化，《她改變了可樂(lè)世界(百事公司總裁盧英德)》力求揭開(kāi)隱藏在印度紗麗之下的成功哲學(xué)的奧秘。

作者簡(jiǎn)介

石永恒
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授。企業(yè)戰(zhàn)略與政策系副主任。1990年，取得清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士學(xué)位。1995年，作為訪問(wèn)學(xué)者赴英國(guó)阿爾斯特大學(xué)工商管理學(xué)院學(xué)習(xí)，后取得MBA學(xué)位。1998年，赴美國(guó)麻省理工大學(xué)進(jìn)修。多年來(lái)在多家知名企業(yè)擔(dān)任高級(jí)管理及戰(zhàn)略與變革顧問(wèn)職務(wù)，同時(shí)被邀為多家跨國(guó)企業(yè)及各級(jí)政府規(guī)劃部門(mén)高級(jí)顧問(wèn)。作為國(guó)內(nèi)頂尖級(jí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和領(lǐng)導(dǎo)變革實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家及講師，多次被邀為各類(lèi)傳媒策劃?rùn)谀考包c(diǎn)評(píng)嘉賓。
廉小天，出生于20世紀(jì)80年代，原名王建成，湖南邵陽(yáng)人?，F(xiàn)居北京。清府智匯(北京)咨詢中心現(xiàn)代商業(yè)文化研究員，圖書(shū)編輯部執(zhí)行主編，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院MBA課程在修學(xué)員，是一位極具國(guó)際視野與商業(yè)洞察力的新銳財(cái)經(jīng)作者。作品有《絕處逢“升”》系列圖書(shū)，《日本人是怎樣賺錢(qián)的》等。
劉麗娟
清華經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中國(guó)工商管理案例中心主任助理，多家知名財(cái)經(jīng)媒體特約撰稿人。長(zhǎng)期研究跨國(guó)公司與中國(guó)本土公司在全球變革市場(chǎng)環(huán)境中的商業(yè)實(shí)踐，并專(zhuān)業(yè)從事案例開(kāi)發(fā)和案例教學(xué)方法的研究。

書(shū)籍目錄

引言
第一部分  平凡歲月中的非凡人生
  第一章  求學(xué)生涯
    印度往事
    人生基因
    遠(yuǎn)涉重洋
  第二章  初到美國(guó)
    耶魯求學(xué)
    職場(chǎng)菜鳥(niǎo)
    人生突圍
第二部分  入職百事
  第一章  開(kāi)啟百事之門(mén)
    不可回避的卡洛維
  第二章  百年可樂(lè)
    百事可樂(lè)從何而來(lái)
    兩樂(lè)之爭(zhēng)
    品牌風(fēng)云
    產(chǎn)業(yè)鏈之爭(zhēng)
    夾縫中生存
    成也多元化，敗也多元化
    危機(jī)從未消失
    嶄露頭角
    是到改變的時(shí)候了
  第三章  殘酷的現(xiàn)實(shí)與百事輝煌
    必須度過(guò)殘酷的現(xiàn)實(shí)
    創(chuàng)新是改變命運(yùn)的唯一手段
第三部分  天才戰(zhàn)略家的變革
  第一章  任重而道遠(yuǎn)
    與智慧同行的商業(yè)領(lǐng)袖
    獨(dú)具魅力的“女性哲學(xué)”
    目的性績(jī)效
  第二章  重組百事公司
第四部分  百事在中國(guó)
  第一章  遠(yuǎn)道而來(lái)的百事可樂(lè)
    互惠互利
    本土口味
    搶占商機(jī)
    綠色夢(mèng)想
    最有前途的市場(chǎng)
  第二章  不容放過(guò)的市場(chǎng)
    親自試水
    搶灘內(nèi)陸城市
    贊助上海世博會(huì)
    借助世博會(huì)送“大禮”
  第三章  戰(zhàn)略突破
    本土化與品牌多元化
    不會(huì)并購(gòu)非碳酸飲料公司
    重返四川迎擊可口可樂(lè)
    在經(jīng)濟(jì)低潮時(shí)保持投資
    用健康理念改變消費(fèi)方式
    實(shí)現(xiàn)和諧與共贏
  第四章  人鄉(xiāng)隨俗
    無(wú)處不在的百事理念
    善于兼收他國(guó)文化
    彰顯“中國(guó)決心”
第五部分  特立獨(dú)行的盧英德
  第一章  東方文化對(duì)盧英德的影響
    記住你在家庭中的角色
    勇于肯定別人
    看好海外市場(chǎng)
    樹(shù)立全球公民理念
  第二章  領(lǐng)導(dǎo)百事“帝國(guó)”
    忍痛裁員
    在不同國(guó)家實(shí)現(xiàn)目的性績(jī)效
    未來(lái)的市場(chǎng)在哪里
    不確定的世界
  第三章  盧氏哲學(xué)
    全球最具影響力的女人
    她改變了可樂(lè)世界
參考文獻(xiàn)
后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：從企業(yè)成功的意義上講，單純討論“多元化”或“專(zhuān)業(yè)化”并沒(méi)有多大意義，因?yàn)榉叛凼澜?00強(qiáng)企業(yè)，這兩種經(jīng)營(yíng)模式都有非常成功的案例。例如，韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)下的通用電器是世界上最優(yōu)秀的多元化企業(yè)，而移動(dòng)通信領(lǐng)域的諾基亞則是世界上最優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)化企業(yè)。不過(guò)自20世紀(jì)80年代以后，隨著企業(yè)核心理論能力的興起，以及當(dāng)年熱衷與多元化模式的企業(yè)紛紛陷入困境，到底是多元化有利于企業(yè)發(fā)展，還是專(zhuān)業(yè)化適合企業(yè)發(fā)展，重新成為管理界討論的焦點(diǎn)。其實(shí)，道理很簡(jiǎn)單，多元化是一種大規(guī)模分散經(jīng)營(yíng)方式，對(duì)于資源和能力有限的大多數(shù)企業(yè)而言，是難以達(dá)到統(tǒng)籌全局的目的。那么，有人會(huì)問(wèn)，為什么國(guó)際上很多企業(yè)曾占盡多元化帶來(lái)的好處呢？前面我們已經(jīng)說(shuō)過(guò)，在一個(gè)不成熟的市場(chǎng)，無(wú)論你涉足哪行哪業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈，市場(chǎng)細(xì)分沒(méi)那么明顯，市場(chǎng)準(zhǔn)人不要求企業(yè)有多么高的能力，因此只要你敢投資，你就能賺到錢(qián)。隨著專(zhuān)業(yè)化的增強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，市場(chǎng)細(xì)分越來(lái)越明顯，雜而不精的多元化企業(yè)自然陷入困境。如果企業(yè)管理者的市場(chǎng)嗅覺(jué)不靈敏，或者缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，再者沒(méi)有應(yīng)對(duì)多元化危機(jī)的能力，那么無(wú)論這家企業(yè)規(guī)模有多大，效益有多好，這都只是表面的光環(huán)，最終走向破產(chǎn)。國(guó)內(nèi)外有大量的企業(yè)因多元化而強(qiáng)大，又因多元化而破產(chǎn)，例如韓國(guó)的大宇，中國(guó)的巨人，飛龍等。這可真是成也多元化，敗也多元化。百事公司的前總裁簡(jiǎn)道爾先生，在他執(zhí)掌百事公司時(shí)，他沒(méi)有因?yàn)榘偈鹿驹诙嘣I(lǐng)域獲勝而好大喜功，繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，而是由全面多元化向關(guān)聯(lián)性多元化收縮，這讓百事公司有幸躲過(guò)了多元化道路上的重大陷阱。但是，只要百事公司還在多元化道路上前進(jìn)，即使有幸越過(guò)一個(gè)大陷阱，但是誰(shuí)知道接下來(lái)的道路上還有多少陷阱在等著呢？實(shí)際上，百事公司自1985年達(dá)到一個(gè)輝煌后，它那關(guān)聯(lián)性多元化戰(zhàn)略的弊端并沒(méi)有消除，而是日益凸顯，讓百事公司的發(fā)展舉步維艱。

媒體關(guān)注與評(píng)論

盧英德女士是近年來(lái)蜚聲國(guó)際、極富傳奇色彩的印度裔商業(yè)奇才，她以敏銳的戰(zhàn)略眼光和高超的并購(gòu)策略支撐百事公司成功地扭轉(zhuǎn)20世紀(jì)90年代中期的多元化經(jīng)營(yíng)危機(jī)。本書(shū)作者通過(guò)多年來(lái)對(duì)百事公司及盧英德的研究，再現(xiàn)了那個(gè)時(shí)期的風(fēng)雨飄搖和巾幗本色?！　　獏侵境?著名危機(jī)及情報(bào)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家對(duì)于一個(gè)從小受東方保守文化熏陶的女人而言，憑借天性也許能夠管理好一個(gè)男人和一個(gè)家庭，但要在世界頂級(jí)商業(yè)舞臺(tái)上成功管理一家大型跨國(guó)企業(yè)和一群精英男子，恐怕不是憑借一點(diǎn)靈性就能實(shí)現(xiàn)的。這是一本難得的好書(shū)，因?yàn)樗卮鹆俗x者心中的這個(gè)疑惑?！　　獙O一乃 清華大學(xué)國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力課程特聘教授近十年來(lái)，在世界500強(qiáng)CE0的職位上，有兩大特色日益顯著：一是女性開(kāi)始大放異彩，二是財(cái)務(wù)總監(jiān)的經(jīng)驗(yàn)與才華倍受管理界關(guān)注。百事公司的現(xiàn)任總裁盧英德兼?zhèn)淞诉@兩大特色，因此她的與眾不同也就成為本書(shū)存在的價(jià)值和探索的使命。　　——?jiǎng)W(xué)明 法國(guó)Esc-La Rochelle高等商學(xué)院教授

編輯推薦

《她改變了可樂(lè)世界:百事公司總裁盧英德》：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中國(guó)工商管理案例中心強(qiáng)力推薦。

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