項(xiàng)目經(jīng)理

內(nèi)容概要

劉喜主編的《項(xiàng)目經(jīng)理》作為工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理叢書之一，內(nèi)容翔實(shí)、全面，實(shí)用性強(qiáng)。
全書共分十章，分別為概論、工程項(xiàng)目合同管理、工程項(xiàng)目采購管理、工程現(xiàn)場技術(shù)管理、工程施工質(zhì)量管理、工程現(xiàn)場材料設(shè)備管理、工程項(xiàng)目安全管理、工程造價(jià)與成本管理、工程項(xiàng)目資源管理、工程項(xiàng)目溝通管理。
《項(xiàng)目經(jīng)理》既可作為施工企業(yè)質(zhì)量技術(shù)或管理工具書，也可作為施工企業(yè)質(zhì)量相關(guān)方面培訓(xùn)教材。

書籍目錄

第一章  概論
  第一節(jié)  工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
  第二節(jié)  項(xiàng)目經(jīng)理概述
第二章  工程項(xiàng)目合同管理
  第一節(jié)  項(xiàng)目合同管理概述
  第二節(jié)  項(xiàng)目合同管理體系
  第三節(jié)  項(xiàng)目合同管理事項(xiàng)
  第四節(jié)  項(xiàng)目合同變更管理
  第五節(jié)  項(xiàng)目索賠管理
  第六節(jié)  合同終止與評價(jià)
第三章  工程項(xiàng)目采購管理
  第一節(jié)  概述
  第二節(jié)  項(xiàng)目采購計(jì)劃
  第三節(jié)  項(xiàng)目采購控制
第四章  工程現(xiàn)場技術(shù)管理
  第一節(jié)  技術(shù)管理基本知識(shí)
  第二節(jié)  工程項(xiàng)目的施工管理
  第三節(jié)  工程項(xiàng)目的技術(shù)管理
第五章  工程施工質(zhì)量管理
  第一節(jié)  質(zhì)量管理基本知識(shí)
  第二節(jié)  質(zhì)量管理數(shù)理統(tǒng)計(jì)
  第三節(jié)  工程質(zhì)量控制
  第四節(jié)  工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定與驗(yàn)收
  第五節(jié)  工程質(zhì)量改進(jìn)
第六章  工程現(xiàn)場材料設(shè)備管理
  第一節(jié)  工程材料管理
  第二節(jié)  工程機(jī)械設(shè)備管理
  第三節(jié)  物資倉儲(chǔ)管理
第七章  工程項(xiàng)目安全管理
  第一節(jié)  安全管理職責(zé)
  第二節(jié)  安全管理注意事項(xiàng)
  第三節(jié)  安全文明施工管理
第八章  工程造價(jià)與成本管理
  第一節(jié)  工程造價(jià)的構(gòu)成與費(fèi)用計(jì)算
  第二節(jié)  項(xiàng)目成本管理
  第三節(jié)  項(xiàng)目成本計(jì)劃與控制
  第四節(jié)  項(xiàng)目成本核算
  第五節(jié)  項(xiàng)目成本分析與考核
第九章  工程項(xiàng)目資源管理
  第一節(jié)  概述
  第二節(jié)  人力資源管理
  第三節(jié)  材料資源管理
  第四節(jié)  機(jī)械設(shè)備資源管理
  第五節(jié)  項(xiàng)目技術(shù)管理
  第六節(jié)  項(xiàng)目資金管理
第十章  工程項(xiàng)目溝通管理
  第一節(jié)  概述
  第二節(jié)  項(xiàng)目溝通依據(jù)、方式與渠道
  第三節(jié)  項(xiàng)目溝通處理
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　一、建設(shè)項(xiàng)目與項(xiàng)目組成　　建設(shè)項(xiàng)目是指在一定量的投資下，具有獨(dú)立計(jì)劃和總體設(shè)計(jì)文件，在一定約束條件下，按照總體設(shè)計(jì)要求組織施工，工程竣工后具有完整的系統(tǒng)，可以形成獨(dú)立生產(chǎn)能力或使用功能的工程項(xiàng)目。如一座橋梁、一條鐵路、一所學(xué)校等?！　〗ㄔO(shè)項(xiàng)目的管理主體是建設(shè)單位。它的約束條件是時(shí)間、資源和質(zhì)量，即一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)具有合理的建設(shè)工期目標(biāo)，特定的投資總量目標(biāo)和預(yù)期的生產(chǎn)能力、技術(shù)水平和使用效益目標(biāo)?！　「鱾€(gè)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度不盡相同，如鐵路基本建設(shè)項(xiàng)目，從大的方面而言，包括鐵路新線修建項(xiàng)目、既有線復(fù)線或電化改造項(xiàng)目、線路或個(gè)體改擴(kuò)建項(xiàng)目等，它們又包含許多子項(xiàng)目，如新建鐵路基本建設(shè)工程項(xiàng)目有路基、橋涵、軌道、隧道及明洞、站場建筑設(shè)備、機(jī)務(wù)設(shè)備、車輛設(shè)備、給排水、通信、信號、電力、房屋建筑，一般將前五項(xiàng)工程統(tǒng)稱為站前工程，其余統(tǒng)稱為站后工程。　　建設(shè)項(xiàng)目按構(gòu)成可劃分為單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程及分項(xiàng)工程。　　1.單項(xiàng)工程　　單項(xiàng)工程，也稱工程項(xiàng)目，是指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，完工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，可由一個(gè)單項(xiàng)工程組成，也可由若干個(gè)單項(xiàng)工程組成。如修建一條新線，將其劃分為若干個(gè)區(qū)段，每個(gè)區(qū)段可作為一個(gè)單項(xiàng)工程完成?！　雾?xiàng)工程體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的主要建設(shè)內(nèi)容，其施工條件往往具有相對的獨(dú)立性。

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