現(xiàn)代職業(yè)分析手冊

出版時間:2009-12  出版社:中國鐵道出版社  作者:鄧澤民,鄭予捷 著  頁數(shù):270  

內(nèi)容概要

  《現(xiàn)代職業(yè)分析手冊》職業(yè)分析是職業(yè)院校進行課程開發(fā)、人力資源部門制定職業(yè)資格標準不可缺少的工作。職業(yè)分析在不同的國家或地區(qū),形式上有所不同。本手冊介紹了北美的職業(yè)分析、德國的職業(yè)分析和澳大利亞的職業(yè)分析,便于人們選擇使用。

書籍目錄

第1篇 北美的職業(yè)分析第1章 職業(yè)分析概述1.1 職業(yè)分析提出的背景1.2 職業(yè)分析方法的設計1.2.1 設計的依據(jù)1.2.2 設計的過程1.3 職業(yè)分析方法的用途1.3.1 職業(yè)教育課程開發(fā)1.3.2 人力資源開發(fā)管理第2章 職業(yè)分析人員2.1 職業(yè)分析組織人2.2 職業(yè)分析主持人2.3 職業(yè)分析記錄員2.4 職業(yè)分析研討委員會成員2.5 職業(yè)分析研討會列席人員第3章 職業(yè)分析原則3.1 個人頭腦風暴法3.2 集團頭腦風暴法第4章 職業(yè)分析工具4.1 職業(yè)能力圖表的提出4.2 職業(yè)能力圖表的構(gòu)成第5章 職業(yè)分析過程5.1 職業(yè)分析準備階段5.1.1 確定需進行職業(yè)分析的專業(yè)5.1.2 制訂職業(yè)分析準備工作計劃5.1.3 確定職業(yè)分析研討委員會5.1.4 確定邀請職業(yè)分析主持人、記錄員5.1.5 編制職業(yè)分析研討會日程5.1.6 布置會場并準備會議用品5.1.7 開發(fā)職業(yè)分析方法簡介5.1.8 起草領導致辭5.1.9 檢查準備工作5.2 職業(yè)分析研討階段5.2.1 建立研討氛圍5.2.2 形成能力圖表5.2.3 實施研討評價5.3 職業(yè)分析收尾階段5.3.1 職業(yè)分析圖表的整理5.3.2 職業(yè)能力圖表的驗證5.3.3 職業(yè)能力圖表的制作5.3.4 職業(yè)能力圖表的分發(fā)第6章 職業(yè)分析主持技巧6.1 控制研討的節(jié)奏6.2 及時地引導與激發(fā)6.3 統(tǒng)一意見分歧6.4 保證研討同一問題6.5 保證發(fā)言機會均等6.6 處理非建設性事件6.7 運用提問6.8 運用身體語言6.9 表現(xiàn)耐心第7章 記錄員的記錄與支持7.1 記錄員應做到的事項7.2 記錄員應防止的事項第8章 職業(yè)分析中易出現(xiàn)的問題與對策8.1 準備階段易出現(xiàn)的問題與對策8.2 研討階段易出現(xiàn)的問題與對策8.3 研討會后易出現(xiàn)的問題與對策第9章職業(yè)分析成果9.1 電子技術(shù)應用專業(yè)職業(yè)能力圖表9.2 電氣技術(shù)應用專業(yè)職業(yè)能力圖表9.3 工模具設計與制造專業(yè)職業(yè)能力圖表9.4 烹飪技藝專業(yè)職業(yè)能力圖表9.5 數(shù)控技術(shù)應用專業(yè)職業(yè)能力圖表9.6 建筑工程管理專業(yè)職業(yè)能力圖表9.7 人力資源開發(fā)與管理專業(yè)職業(yè)能力圖表9.8 市場營銷專業(yè)職業(yè)能力圖表9.9 網(wǎng)絡硬件專業(yè)職業(yè)能力圖表9.10 市場營銷與宣傳專業(yè)職業(yè)能力圖表9.11 工商管理專業(yè)職業(yè)能力圖表9.12 會計專業(yè)職業(yè)能力圖表9.13 DACUM Chart for Ambulatory Care RN9.14 DACUM Chart for Web Site Developer9.15 DACUM Chart for Civil Engineering Technology9.16 DACUM Chart for Hospitality Management9.17 DACUM Chart for the Psychiatric Technician9.18 DACUM Chart for Drafting and Design Technology Technician General9.19 DACUM Chart for Administrative Assistant&Secretarial Science,General.9.20 DACUM Research Chart for Maintenance Mechanic第2篇 德國的職業(yè)分析第10章 職業(yè)分析概述第11章 職業(yè)分析過程11.1 確定職業(yè)工作過程11.2 分析相關職業(yè)情境11.3 確定職業(yè)行動領域11.4 描述職業(yè)行動領域11.5 選擇可行行動領域第12章 職業(yè)分析人員第13章 職業(yè)分析工具13.1 職業(yè)分析引導問題13.2 職業(yè)分析調(diào)查表格第14章 職業(yè)分析成果樓宇技術(shù)電子工的職業(yè)行動領域第3篇 澳洲的職業(yè)分析第15章 職業(yè)分析概述第16章 職業(yè)分析過程16.1 技術(shù)領域的界定16.2 能力領域的確定16.3 能力單元的確定16.4 能力要素的分析16.5 行為標準的確定第17章 職業(yè)分析人員第18章 職業(yè)分析工具18.1 能力單元分析圖表18.2 能力要素分析圖表18.3 行為標準分析圖表第19章 職業(yè)分析成果IT技術(shù)領域職業(yè)能力分析附錄A 職業(yè)分類及詞典主要條目類別及代號主類、次類職業(yè)名稱及代號附錄B 職業(yè)分析研討會評價表參考文獻

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