史蒂芬·柯維的不朽觀念

前言

　　《史蒂芬·柯維的不朽觀念》是講述史蒂芬·柯維博士自己經(jīng)歷的一本書。書中向大家介紹了史蒂芬·柯維所總結(jié)的七個有利于自身發(fā)展的好習(xí)慣?！　≡凇妒返俜摇た戮S的不朽觀念》這本書中，強(qiáng)調(diào)了品性修養(yǎng)的重要性。此外還系統(tǒng)地介紹了為人處世的技巧，所列舉的習(xí)慣道理堪稱經(jīng)典。本書以史蒂芬·柯維博士的親身經(jīng)歷及感受說服讀者，其觀點(diǎn)是令人信服的。在此，我建議那些渴望成功的經(jīng)理人花點(diǎn)時間閱讀此書，相信它必能給您帶來豐厚的回報?！　∷自捳f：思想決定行動，行動決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德，品德決定命運(yùn)。一個人的習(xí)慣將對他的人生產(chǎn)生巨

內(nèi)容概要

　　史蒂芬·柯維被譽(yù)為影響人類發(fā)展的“思想巨匠”，是一位享譽(yù)國際的領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的導(dǎo)師。他提出并倡導(dǎo)的“高效能人士的七個習(xí)慣”使數(shù)以千萬的人獲得裨益；他提出的以原則為中心的哲學(xué)使越來越多的人取得了難以置信的成功?！　　妒返俜摇た戮S的不朽觀念》以高效能的自我提升為主線，以圖解的方式、簡潔的語言，精練地概括了史蒂芬·柯維的七個不朽觀念，并系統(tǒng)地介紹了如何應(yīng)對個人發(fā)展瓶頸和為人處世的技巧。通過閱讀《史蒂芬·柯維的不朽觀念》，廣大的讀者可以學(xué)會從嶄新的角度出發(fā)，重新認(rèn)識自我、明確人生目標(biāo)和積極客觀地面對變化，在持續(xù)

作者簡介

　　楊光，三眼國際創(chuàng)意文化傳播機(jī)構(gòu)簽約專家，正一堂策略機(jī)構(gòu)總裁，首席營銷顧問和品牌戰(zhàn)略專家，著名人力資源研究專家。曾擔(dān)任新華社中國名牌雜志社副社長。專注于高效能人士自我提升和中小企業(yè)的發(fā)展研究，創(chuàng)立“小品牌發(fā)展的十三條軍規(guī)”、“中小企業(yè)發(fā)展的‘賭城效應(yīng)’‘螞蟻理論’‘蒲公英戰(zhàn)略’”等營銷思想，以及從“產(chǎn)品力強(qiáng)化”到“對位營銷模式創(chuàng)建”等中國本土營銷方法。為海爾、蒙牛、匯源、五糧液、同仁堂等近百個品牌提供過咨詢服務(wù)，在業(yè)界有著“中小企業(yè)的創(chuàng)意教練和智慧導(dǎo)師”之譽(yù)。　　著有《對位》《品牌核變》等。

書籍目錄

序前言第1章 積極主動和個人愿景從書中收獲喜悅主動努力地提升生命價值變被動為主動積極主動才能控制問題擴(kuò)大影響與自信心誠信和諾言心靈的語言社會是面鏡子第2章 把結(jié)局當(dāng)作開始和制定宣言明確真正的目標(biāo)進(jìn)行二次創(chuàng)造不要讓成長受阻做自己的第一次創(chuàng)造者制定屬于你的個人宣言制定個人宣言要從影響圈的核心開始制定個人宣言需要發(fā)揮右腦的作用制定個人宣言需要考慮不同的角色家庭和組織的宣言制定以永恒不變的原則作為生活的中心第3章 管理必須有效和高效授權(quán)管理必須有效第四代管理理論

章節(jié)摘錄

　　在此書的開篇，史蒂芬·柯維建議大家不要對它等閑視之，他希望讀者在改進(jìn)自身的成長過程中，可以時時與這本書相伴。此書在編排上分為幾個循序漸進(jìn)的章節(jié)，便于讀者在閱讀的同時付諸行動。史蒂芬·柯維認(rèn)為，即使你已經(jīng)對書中的觀念運(yùn)用的得心應(yīng)手，還是應(yīng)該不時地對它進(jìn)行翻閱，所謂溫故而知新。一本好書，常看常新，總能夠給你帶來更多的體會和收獲。另外，讀者還可以嘗試用老師的身份去閱讀，這樣就可以在吸收知識之外復(fù)述那些觀點(diǎn)，從而培養(yǎng)優(yōu)秀的生活習(xí)慣。　　心態(tài)不同閱讀的成效就會不同　　抱著不同的心態(tài)閱讀能給人帶來不同的效果，

媒體關(guān)注與評論

　　如果你企業(yè)的員工都是高效能人士，那你的企業(yè)一定是一個高效率的企業(yè)。作為著名人力資源研究專家，楊光老師在個人效能提升的研究上有著豐富的經(jīng)驗，希望這本書能給更多的職場人士帶來切實的指導(dǎo)?！　　本┕ど檀髮W(xué)商學(xué)院副院長、教授　張永　　我們中國要成為一個高效能的國家，我們每個人必須變得更加高效。　　——北京四季沐歌太陽能技術(shù)有限公司總裁　李峻　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來了職業(yè)危機(jī)，這種環(huán)境下高效能的人士更加受企業(yè)的青睞。在當(dāng)前，自我提升已經(jīng)由發(fā)展的需要變成了生存的需要。　　——深圳達(dá)晨創(chuàng)投合伙人付　哲寬

圖書封面

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