10位話題人物的悲情故事

出版時間:2009-11  出版社:中國鐵道出版社  作者:劉世英 編  頁數(shù):204  
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前言

新中國成立60年取得了舉世矚目的成就,特別是改革開放的30年,中國大地發(fā)生了翻天覆地的變化。我們正處在一個變革之年:金融危機(jī)影響未卜、經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)入深水區(qū)、金融改革暗礁橫生、國企壟斷痼疾難改、分配矛盾日益尖銳、中國的微笑可能被外人誤讀……所以,改革者們更需以史為鑒,以前人為師,摸著石頭繼續(xù)前行。開拓道路中常常是因人成事。例如,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的董輔礽在改革開放初期,勇敢地提出企業(yè)改革的方向應(yīng)該是“政企分離”,“政社分開”的政策性建議;吳敬璉幾乎從文革時開始就樹立起了市場的觀念并矢志不渝地為市場奔走呼號。科學(xué)領(lǐng)域的錢學(xué)森、錢三強(qiáng)、趙九章、鄧稼先,這些一代科技先驅(qū)響應(yīng)祖國的召喚,放棄功名利祿,回到新中國。教育領(lǐng)域的馬寅初,廣為人知的是他的《新人口論》。企業(yè)界的人物更是比比皆是:第一個在中國提出“時間就是金錢,效率就是生命”的口號,創(chuàng)辦“中國改革首個試驗田”蛇口工業(yè)區(qū)的袁庚;還有一把剪刀剪開了中國企業(yè)機(jī)制改革帷幕的海鹽襯衫總廠廠長步鑫生,等等。當(dāng)然,他們的出現(xiàn)固然有時代背景,對他們的評價可能至今仍有各種各樣的爭論,但如果不是他們的冒險和探索,那個年代的改革進(jìn)程可能會慢一些;如果不是他們對財富的無序追求,體制的缺陷和規(guī)則的不完善可能一時還難以改變。他們的沉浮,客觀上推動了中國“漸進(jìn)式”改革的前進(jìn)。這些人物本身,甚至可以說已經(jīng)成為后人在改革“過河”時一個又一個可以觸摸的“石頭”,成為新中國60年中國經(jīng)濟(jì)改革史不可切割的一部分。其實,在2008年改革開放30周年時,作為中國財經(jīng)網(wǎng)站領(lǐng)跑者的和訊網(wǎng)已經(jīng)在一部名為《創(chuàng)世紀(jì)》的大型歷史紀(jì)念網(wǎng)絡(luò)專題中,以《人物傳》的形式編列出那些改革的闖將們,那些載浮載沉的企業(yè)家。試圖還原一張張生動的臉孔,循著他們的人生傳奇,追憶中國式改革的風(fēng)雨歷程,感悟財富的沉浮。新中國成立60周年之際,和訊網(wǎng)聯(lián)合廣天響石企劃機(jī)構(gòu)推出《10位標(biāo)桿企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)足跡》《10位話題人物的悲情故事》《10位功勛人物的奇跡背后》《10位風(fēng)云人物的激情回望》《10位改革先鋒的弄潮之旅》《10位經(jīng)濟(jì)學(xué)人的探索旅程》等,從不同角度記錄了影響中國改革進(jìn)程的60位杰出人物的故事和經(jīng)歷。僅從每一個個體來看,這些人物故事亦足夠獵奇和驚嘆。但若將他們擺在一起,更能串聯(lián)出一幅中國經(jīng)濟(jì)體制改革的畫卷,足以讓后來之人,在路經(jīng)他們用身體標(biāo)示出的深水區(qū)時,能夠多一份清醒和警覺,也更加慨嘆改革成果的來之不易,倍加珍惜。

內(nèi)容概要

他們曾是成功的詮釋者,同時也是備受爭議的焦點人物,他們的創(chuàng)業(yè)軌跡折射出建國60年以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前進(jìn)歷程。本書詳細(xì)描述了“10大爭議企業(yè)家”的沉浮歷程,旨在詳述其引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)、成長的歷史,力圖還原他們命運的真實軌跡,從不同層面展示時代的風(fēng)貌。給正在奮進(jìn)中的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家們以深刻的警醒和啟示。

作者簡介

劉世英,廣天響石企劃機(jī)構(gòu)董事長。財經(jīng)暢銷圖書出版策劃人,財經(jīng)傳記作家,北京大學(xué)國際MBA。曾任中央電視臺熱播節(jié)目《贏在中國》推廣策劃顧問,亞洲資本論壇副秘書長,長期致力于財經(jīng)人物和企業(yè)案例研究,采訪過包括阿里巴巴、分眾傳媒、IDGVC、尚德電力、匯源、伊利、蒙牛、皇明太陽能、華西集團(tuán)等數(shù)十家國內(nèi)外著名企業(yè)和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,著有《分眾的藍(lán)?!贰恶R云創(chuàng)業(yè)思維》《誰認(rèn)識馬云》《匯源內(nèi)幕》《贏在華西》等。其中《誰認(rèn)識馬云》被翻譯成多國文字出版。

書籍目錄

總序(一)總序(二)前言第一章  中國第一商販:“傻子”年廣久  “傻子瓜子”險中誕生  “我當(dāng)時錢多得都發(fā)霉”  三獲鄧小平搭救  商標(biāo)燃起的家族硝煙第二章  煙草“教父”:褚時健  第一車間進(jìn)煙田  紅塔帝國“老爺子”  一封舉報信飛來  拷問“59歲現(xiàn)象”  哀牢山上的“果農(nóng)”第三章  商界“刁民”:王海  因“好玩”開始打假  變身打假“職業(yè)商人”  卷入“打假”風(fēng)波  誓將打假進(jìn)行到底  多少爭論在其中第四章  巨人賭徒:史玉住  靠漢卡拿到入場券  黃金背后巨人的倒下  腦白金奇跡下巨人重生  網(wǎng)游新“征途”  大戰(zhàn)黃金酒第五章  地產(chǎn)“勾踐”:孫宏斌  曾經(jīng)“階下囚”叫板王石  順馳速度,勢如破竹  二度出山,絕境求生  順馳易主,神話終結(jié)  臥薪嘗膽,融創(chuàng)賭未來第六章  國企收購先行者:黃鴻年  紅旗下的印尼少年  貿(mào)易公司小老板  收購聯(lián)合工業(yè)  中策席卷大陸  “資本經(jīng)營”是與非第七章  “執(zhí)著的飲料大佬”:宗慶后  從冰棒到娃哈哈  非常可樂挑戰(zhàn)可口可樂  “達(dá)娃之爭”幕后臺前  百年老店的雄心第八章  民間融資試水者:孫大午  雞蛋攢出大午集團(tuán)  “我沒罪,但我服法”  家族企業(yè)“君主立憲制”  對“大午現(xiàn)象”的思考第九章  “三株”守衛(wèi)者:吳炳新  民間哲學(xué)家  癌癥成就“三株”  獨特的“三株”模式  “八瓶三株喝死一位老漢”  渺渺“復(fù)興”路第十章  昔日國美掌門人:黃光裕  哥哥弟弟闖北京  國美的“黃光?!睍r代  醉心資本,借殼上市  一語成讖還是咎由自取參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

“傻子瓜子”險中誕生1937年1月,年廣久出生在安徽省懷遠(yuǎn)縣一戶滿族人家,他是父母所生的第9個孩子,父母疼愛地叫他“小九子”。雖然不是很富裕,清貧的一家人也算其樂融融。然而,天有不測風(fēng)云,一場洪水毀了他們的家。所有人都舉家外逃,年廣久一家也是一路乞討,輾轉(zhuǎn)來到了安徽蕪湖。初到陌生的地方,在當(dāng)?shù)赜譀]有任何根基,但是一家人得活下去,怎么辦?當(dāng)時的蕪湖號稱為全國四大米市,商貿(mào)相當(dāng)發(fā)達(dá)。沒有任何背景和基礎(chǔ),年廣久的父親覺得擺水果攤能賺點錢。于是,蕪湖的街頭出現(xiàn)了一個吆喝叫賣,忙忙碌碌的身影。在動蕩不安的戰(zhàn)爭年代,想多賣出幾個水果并不是件容易的事情。為了使水果攤產(chǎn)生最大效益,年廣久一家人節(jié)衣縮食,父親更是想盡一切辦法招攬客人。他父親為人非常和善,和鄉(xiāng)親們相處得很好,賣水果從不缺斤短兩,還會刻意地多給些,時間長了,大家都喜歡光顧他家的水果攤。有時候,別人家小孩路過,他還會給他們一個半個水果吃,那些小孩的家長覺得不從那里買點東西有點過意不去。就這樣,小小的水果攤解決了一家人的溫飽。因為家里窮,父親沒有送年廣久到學(xué)堂去讀書,而是決心把他培養(yǎng)成生意人。也許是深受父親的影響,年廣久從小就機(jī)靈、聰明,有商業(yè)頭腦。他也很懂事,常常找事情做,賺錢貼補家用,為父親分憂。在蕪湖的某個小街道上,人們經(jīng)常能看到一個七歲的小男孩,四處搜尋地上的煙頭,那個男孩就是童年的年廣久。他把那些煙頭收集起來,積累到一定程度后賣掉,就能賺上點錢。年廣久的煙頭生意沒有持續(xù)很長時間,九歲那年,父親送他到一家店鋪做學(xué)徒。十多歲的時候,他就接過了父親的生意,成了水果攤老板。父親被當(dāng)?shù)厝藨蚍Q為“傻子”,年廣久自然繼承了父親的綽號,被人們親切地稱為“小傻子”?!靶∩底印蹦陱V久雖然不識幾個字,卻從父親那里學(xué)到了智慧。他擺的水果攤上街后,顧客可以先嘗后買。滿意的,可以稱幾斤;嫌不好的,嘗了不算賬。遇到一些難纏的顧客,買走了足秤的水果又跑來算“回頭”賬,說他少給了秤,或說少找了零錢,他一般都不計較,吃點虧也不放在心上。看似有點“傻”的年廣久卻有著別人沒有的智慧,他用“大方”的經(jīng)營方式贏得了顧客,心里有著長遠(yuǎn)的計劃。1962年的精彩一筆,充分證明了年廣久非凡的商業(yè)智慧。1962年,年廣久偶然發(fā)現(xiàn)當(dāng)時市場上蘋果緊缺,他感到機(jī)會來了。于是馬上拍電報給產(chǎn)地附近的同行,讓他們幫忙代購了一批4000斤統(tǒng)貨的梨子、蘋果,就地分出一、二、三級,一、二級的由火車運往蕪湖,剩下三級的全歸代購的辦貨人。這批個大、新鮮的果品一到手,“傻子”就賣起了獨市。白天,他叫著賣,晚上,他發(fā)了傻勁,拉起彩燈,放著音樂,把小小的水果攤弄得熱鬧非凡。而對面的國營門市部和其他攤點卻冷冷清清。這次生意之后,年廣久的水果攤營業(yè)額大增,錢賺了不少?,F(xiàn)如今,創(chuàng)業(yè)、干個體已經(jīng)是十分平常的事了。但在年廣久所處的20世紀(jì)60年代,卻是搞不好就會蹲大獄、掉腦袋的。所以不久后,他的水果攤就被當(dāng)作“資本主義尾巴”,被強(qiáng)行割掉了。水果攤不讓擺了,年廣久整天想著還得干點什么。1963年,年廣久找到了新的目標(biāo),販魚。結(jié)果生意剛剛開始,年廣久就被法院以“投機(jī)倒把罪”判處有期徒刑一年。隨后,“文化大革命”席卷全國。生產(chǎn)停滯了下來,工廠、農(nóng)田里多是消極怠工的人,人們每天都在講斗爭。和其他人不同,年廣久還在琢磨他的生意,他有自己的小算盤。天生的商業(yè)嗅覺促使他有了新的計劃,他選擇了賣板栗。在當(dāng)時的背景下選擇私底下賣板栗,無疑是撞到了槍口上,沒過多久,再一次被抓了起來,關(guān)了二十多天才被放出來。如果是平常人,進(jìn)了兩次監(jiān)獄,也該“老實”了。然而“傻子”年廣久仍未改其“傻”氣,繼續(xù)尋找他的個體謀生之道。一位叫熊壽仁的老人促使他徹底的走上了這條“不歸”路。早在賣水果的時候.年廣久就注意到,隔壁一個叫熊壽仁的賣零食的老人瓜子炒的非常好。晚上別人看電影的時候,他就和這個老人一起搭手炒瓜子。時間長了,老人看年廣久勤快又肯學(xué),加上了解到他家里很困難,就決定教他炒瓜子包瓜子。結(jié)果兩個人一起炒瓜子,一毛錢一包,很快就賣光了。一塊五毛錢本錢,賺了三塊五。嘗到了甜頭,年廣久感覺自己找對了門路。然而賣瓜子還是有很大風(fēng)險的,因為在當(dāng)時瓜子是國家二類農(nóng)副產(chǎn)品,屬于統(tǒng)購統(tǒng)銷物資,個人經(jīng)營屬違法行為。很快,危險就擺在了他面前。他的師傅熊仁壽因為賣瓜子,遭到“打擊投機(jī)倒把辦公室”的追查,搭上了性命。年廣久還是沒有退縮,無論怎么抓怎么整,他還是決定一條道跑到黑,搞“地下工作”,堅持賣瓜子。那些年,他每天晚上七八點鐘開始炒瓜子,一炒就是幾百斤,通常干到第二天早晨5點,累了就躺在柴堆上打盹。到7點左右,又起來把炒好的瓜子分包包好,在中午12點和傍晚6點的下班時間偷偷去賣。當(dāng)年廣久轉(zhuǎn)向經(jīng)營瓜子時,也就是1972年,正是農(nóng)村“割尾巴”,城市在“橫掃”的動亂時期。為了躲避對個體戶的無端歧視與干擾,他采取“游擊”戰(zhàn)術(shù),時而拎著小籃,時而提著口袋,時而以衣作擋來賣瓜子。開始賣瓜子的時候,為了躲避檢查,年廣久把瓜子按小袋包裝放在一個竹匾里,然后用竹匾兜著走街串巷地叫賣。即使被沒收了,他也并不害怕,因為損失相對較小。正如他自己所說:“天天被抓,一天也不知道要抓多少次,但不怕。抓了再炒,不就幾毛錢的瓜子么,又不是幾百塊錢,我拿不出來的東西?!币苍S人們喜愛他的瓜子和同情他那副傻相,一碰上他,就一手交錢,一手交貨,高速度地進(jìn)行無聲交易。隨后的幾年,年廣久也經(jīng)常被抓。和師傅不同的是,在一抓一放之間,年廣久的膽量變得是越來越大,他把小商販的精明發(fā)揮得淋漓盡致,以至于成為很多人的榜樣。很多蕪湖的個體戶后來回憶說:“傻子沒事,我們就平安,傻子要是挨打,我們就趕快縮頭?!本褪菑囊粋€小竹匾開始,年廣久踏上了他真正的創(chuàng)業(yè)之路。1976年,“四人幫”垮臺后,政治上的春天來到了。年廣久以其生意人特有的敏感,覺察到蕪湖中山路鬧市的無限商機(jī)。于是年廣久果斷地用一輛舊板車公開擺起了瓜子攤。因從不短斤少兩有人說他傻,他干脆有創(chuàng)意地把自己的瓜子命名為“傻子瓜子”。而且他知識產(chǎn)權(quán)意識很超前,早早注冊了“傻子瓜子”商標(biāo)。

編輯推薦

《10位話題人物的悲情故事》:“中國第一商販”年廣久緣何起起落落?煙草“教父”褚時健以身試法是體制之錯還是人性使然?職業(yè)“打假”人王海到底是“英雄”還是“騙子”?備受崇拜的營銷實踐者史玉柱是否挑戰(zhàn)了社會道德的底線?地產(chǎn)“勾踐”孫宏斌如何繼續(xù)他的融創(chuàng)夢想?開創(chuàng)外資收購國企先河的黃宏年是否動搖了中國的民族經(jīng)濟(jì)?出現(xiàn)“達(dá)娃之爭”是因為宗慶后落入圈套還是當(dāng)年決策失誤?沒有害人反而助人的集資者孫大午被判刑到底是為什么?大喊“復(fù)興”的吳炳新讓“三株”重生還是徒勞一場?“中國首富”黃光裕被調(diào)查是受到財富榜的詛咒還是咎由自取?對創(chuàng)富者的心靈拷問人性與利益的深思財富興環(huán)背后的爭議價值與責(zé)任的重構(gòu)

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  •   有提到煙草大王,就買了
 

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