管理學

前言

　　管理活動是人類最基本的社會實踐活動之一。任何社會組織的管理工作，除需要認識和研究自身的特殊性外，更需要遵循一些共同的原理和規(guī)律。管理學作為管理學科體系中的基本學科，其主要任務就是要提出管理活動中的共性，總結(jié)和提煉管理工作的一般規(guī)律，包括一般理論、原理、方法和手段等，并使讀者能正確地運用這些理論與方法，去指導管理活動的實踐，提高管理工作的有效性。在現(xiàn)實的社會生活中，每個人都幾乎同時具有管理者和被管理者的雙重身份，因此學習和研究管理學不僅對企業(yè)家，而且也對一般管理人員和作業(yè)人員同樣具有重要的現(xiàn)實意義。

內(nèi)容概要

　　本書在借鑒和吸收西方管理學理論和成果的基礎(chǔ)上，以管理過程學派的思想為主要理論構(gòu)架，密切結(jié)合我國的管理實際，系統(tǒng)地闡述了管理的一般原理和方法，以及現(xiàn)代管理思想與理論的新發(fā)展?！　”緯鴥?nèi)容包括管理與管理學、管理思想和管理理論的發(fā)展歷史，管理的基本原理與基本方法以及決策、計劃、組織、領(lǐng)導、控制、創(chuàng)新等，共九章。書中每章都附有復習思考題及相關(guān)案例?！　”緯勺鳛镸BA及管理專業(yè)研究生、本科生的教材，亦可用作高、中層管理人員培訓教材及學習參考資料。

書籍目錄

第一章　管理與管理學　第一節(jié)　管理的概念和作用　第二節(jié)　管理的職能和性質(zhì)　第三節(jié)　管理者的分類和技能　第四節(jié)　管理學的特點和研究方法　復習思考題第二章　管理思想和管理理論的發(fā)展歷史　第一節(jié)　中國傳統(tǒng)管理及對人類管理活動的影響與貢獻　第二節(jié)　西方國家管理思想和管理理論發(fā)展的歷史　復習思考題　案例第三章　管理的基本原理與基本方法　第一節(jié)　管理原理　第二節(jié)　管理方法　復習思考題第四章　決策　第一節(jié)　決策概述　第二節(jié)　決策理論　第三節(jié)　決策過程　第四節(jié)　決策分析方法與技術(shù)　第五節(jié)　現(xiàn)代決策理論的發(fā)展　復習思考題　案例第五章　計劃　第一節(jié)　計劃概述　第二節(jié)　計劃工作　第三節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略管理　第四節(jié)　目標管理　第五節(jié)　時間管理　第六節(jié)　計劃制訂　復習思考題　案例第六章　組織　第一節(jié)　組織設(shè)計　第二節(jié)　組織設(shè)計的基本問題　第三節(jié)　組織結(jié)構(gòu)的類型　第四節(jié)　組織運行中各種關(guān)系的處理　第五節(jié)　組織中的人員配備　第六節(jié)　組織變革　第七節(jié)　組織文化與學習型組織　復習思考題　案例第七章　領(lǐng)導　第一節(jié)　領(lǐng)導概述　第二節(jié)　激勵理論　第三節(jié)　領(lǐng)導理論　第四節(jié)　溝通　復習思考題　案例第八章　控制　第一節(jié)　控制的概念　第二節(jié)　控制的類型　第三節(jié)　控制的過程　第四節(jié)　控制的原則與要求　第五節(jié)　控制的方法　第六節(jié)　控制理論的新發(fā)展　復習思考題　案例第九章　創(chuàng)新管理　第一節(jié)　創(chuàng)新管理概述　第二節(jié)　創(chuàng)新的過程　第三節(jié)　創(chuàng)新與組織　復習思考題　案例參考文獻

章節(jié)摘錄

　　一、管理者的分類　　管理人員有多種分類方法，其主要的劃分方法有：　　1．按管理人員所處的層次分　　可分為基層管理者、中層管理者和高層管理者?！　』鶎庸芾碚呤侵柑幱谏a(chǎn)一線和下層的管理工作者，如班組長、車間主任等，他們的主要職責是：給下層作業(yè)人員分派具體的任務，直接指揮和監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)活動，保證各項生產(chǎn)任務的有效完成。在日常工作中，主要完成組織的戰(zhàn)術(shù)性決策，著眼于工作效率的提高?！　≈袑庸芾碚咄ǔＪ侵柑幱诟邔庸芾砣藛T和基層管理人員之間的中間層次的管理人員，如大、中型企業(yè)中的部、處、科級主管人員

圖書封面

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