電氣化鐵路施工組織與項(xiàng)目管理

內(nèi)容概要

　　《電氣化鐵路施工組織與項(xiàng)目管理（第2版）》對電氣化鐵路施工的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行了較為詳盡的闡述，并結(jié)合電氣化鐵路施工特點(diǎn)，對施工、技術(shù)、安全、質(zhì)量、物資、機(jī)械、計(jì)劃、成本等管理工作的目的、要求、內(nèi)容及方法做了較全面拘介紹。

書籍目錄

第一章 概述第一節(jié) 電氣化鐵路施工的內(nèi)容與特征第二節(jié) 電氣化鐵路施工第三節(jié) 電氣化鐵路施工的管理工作第四節(jié) 電氣化鐵路施工管理的主要內(nèi)容第二章 工程概（預(yù)）算第一節(jié) 工程概（預(yù)）算的作用第二節(jié) 工程概（預(yù)）算的分類第三節(jié) 工程概（預(yù)）算的費(fèi)用組成第四節(jié) 施工圖預(yù)算第五節(jié) 變更設(shè)計(jì)第六節(jié) 施工預(yù)算第三章 施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)的作用和任務(wù)第二節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)的分類和內(nèi)容第三節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)和原則第四節(jié) 編制程序第五節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施與管理第四章 施工管理第一節(jié) 施工管理的任務(wù)及內(nèi)容第二節(jié) 施工準(zhǔn)備工作第三節(jié) 施工過程管理第四節(jié) 施工調(diào)度管理第五章 施工技術(shù)管理第一節(jié) 施工技術(shù)管理的基本制度第二節(jié) 施工技術(shù)管理的作用和內(nèi)容第三節(jié) 施工技術(shù)交底第四節(jié) 施工工藝與施工工法第六章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理第一節(jié) 工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作和基本要求第二節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的策劃第三節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的控制第四節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收第五節(jié) 工程質(zhì)量控制分析與改進(jìn)第六節(jié) 工程質(zhì)量事故與質(zhì)量獎懲第七節(jié) 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理體系認(rèn)證第七章 施工安全管理第一節(jié) 施工安全管理的基本概念第二節(jié) 安全管理的特點(diǎn)與內(nèi)容第三節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制第四節(jié) 施工安全技術(shù)措施第五節(jié) 事故管理第八章 物資管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 物資計(jì)劃管理第三節(jié) 物資的采購、運(yùn)輸及倉庫管理第四節(jié) 物資消’耗定額及限額領(lǐng)料制度第五節(jié) 現(xiàn)代管理技術(shù)在物資管理中的應(yīng)用第九章 機(jī)械設(shè)備管理第一節(jié) 機(jī)械設(shè)備管理的意義和任務(wù)第二節(jié) 機(jī)械設(shè)備管理的基本制度第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備管理的組織與職責(zé)第四節(jié) 機(jī)械設(shè)備的裝備原則第五節(jié) 機(jī)械設(shè)備的使用管理第六節(jié) 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修和更新第七節(jié) 機(jī)械設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與核算第十章 施工計(jì)劃管理第一節(jié) 施工計(jì)劃的作用、任務(wù)和原則第二節(jié) 施工計(jì)劃體系第三節(jié) 施工計(jì)劃的編制第十一章 工程項(xiàng)目成本管理第一節(jié) 成本管理的總則第二節(jié) 項(xiàng)目成本核算第三節(jié) 項(xiàng)目成本過程監(jiān)控及考核第四節(jié) 認(rèn)真做好工程索賠工作第十二章 工程竣工驗(yàn)收與開通投運(yùn)第一節(jié) 工程竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作第二節(jié) 工程竣工驗(yàn)收和開通投運(yùn)的組織及工作程序第三節(jié) 電氣化鐵路的開通程序第四節(jié) 調(diào)度系統(tǒng)工程的開通程序第十三章 施工總結(jié)第一節(jié) 工程技術(shù)總結(jié)第二節(jié) 工程分析第三節(jié) 工程回訪與服務(wù)

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