破局

出版時間:2008-1  

內(nèi)容概要

《破局:打破民營企業(yè)發(fā)展瓶頸》作者將自己在營銷策劃、品牌創(chuàng)建和管理實戰(zhàn)方面積累的經(jīng)驗凝聚在《破局》一書中,并且結(jié)合實戰(zhàn)理論,分析了中國企業(yè)在戰(zhàn)略、品牌、營銷、渠道、終端、管理、家族化、執(zhí)行力八個方面的得失和困惑,指明了中國企業(yè)“如何打破發(fā)展瓶頸,獲得持續(xù)發(fā)展能力”的努力方向。對于大多數(shù)正在轉(zhuǎn)型的民營企業(yè)來說,《破局:打破民營企業(yè)發(fā)展瓶頸》無疑能夠起到促進和借鑒作用。
——品牌中國聯(lián)盟秘書長,王永
好產(chǎn)品自己會說話,好作品也會引發(fā)共鳴。我相信《破局》是一本關(guān)于解決民營企業(yè)問題的好作品,因為它引發(fā)了我的共鳴。
——浙江日月集團營銷總監(jiān),尹陶庚
我采訪過很多中外知名的營銷、管理、培訓大師,而我所接觸的崔德乾先生則是一位沉穩(wěn)務(wù)實的實戰(zhàn)晶牌專家。讀他的《破局》感覺理論少、實戰(zhàn)強、分析透徹,對企業(yè)管理者啟發(fā)很大。
——《亞洲新聞人物》特別報道卻主任,劉怒濤
作者將自己在營銷策劃、品牌創(chuàng)建和管理實戰(zhàn)方面積累的經(jīng)驗凝聚在《破局》一書中,并且結(jié)合實戰(zhàn)理論,分析了中國企業(yè)在戰(zhàn)略、品牌、營銷、渠道、終端、管理、家族化、執(zhí)行力八個方面的得失和困惑,指明了中國企業(yè)“如何打破發(fā)展瓶頸,獲得持續(xù)發(fā)展能力”的努力方向。對于大多數(shù)正在轉(zhuǎn)型的民營企業(yè)來說,《破局:打破民營企業(yè)發(fā)展瓶頸》無疑能夠起到促進和借鑒作用。

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