出版時(shí)間:2008-1 出版社:中國鐵道 作者:簡蓉 頁數(shù):242
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前言
多少年以后,很多人還會(huì)記起自己生命中重要的那次實(shí)習(xí)。因?yàn)槟菍?duì)于他(她)來說,實(shí)在是太重要了,以至于成為一生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。那種記憶是刻骨銘心的,那是他(她)第一次真正地接觸社會(huì),第一次切身認(rèn)識(shí)了自己的幼稚,突然間感受到自己的成長?! ?shí)習(xí)對(duì)從來沒有工作經(jīng)歷的求職者而言,是陌生的、茫然的,甚至?xí)屓水a(chǎn)生一點(diǎn)點(diǎn)恐懼。他們不知道大大小小的事情該怎樣應(yīng)付,不知道到底要考察他們什么,甚至不知道最后為什么被錄取或是被淘汰?! ∏舐氄呙媾R的共同問題是,他們對(duì)所期望加入的企業(yè)知之甚少。他們也許對(duì)企業(yè)的業(yè)績和影響有所知曉,但他們對(duì)企業(yè)到底需要什么樣的員工幾乎無從了解。他們有的幻想自己正是企業(yè)求賢若渴的人才,有的根據(jù)一些杜撰的書籍猜測(cè)企業(yè)選人的標(biāo)準(zhǔn),有的刻意展現(xiàn)自以為是的各種“能力”?! ?shí)習(xí)生們往往存在許多誤解。他們也許因?yàn)樯钤谶^于自我的環(huán)境中太久,也許因?yàn)榭吹膴蕵愤x秀節(jié)目太多,或誤瀆了許多憑空編纂的“求職秘笈”,便總是以自己的想象代替企業(yè)的需求。他們有的過于張揚(yáng)和自以為是,弄不清企業(yè)是在選員工還是在選“超女”;他們有的千方百計(jì)突出自己,不知道恰恰是因?yàn)槿鄙倭似鸫a的合作精神被請(qǐng)出門外;他們有的誤以為必須學(xué)會(huì)“人情世故”,不知道優(yōu)秀的企業(yè)其實(shí)更看重人的潛力和人品…… 企業(yè)和員工總是一對(duì)矛盾體。用人單位和求職者的想法往往相去甚遠(yuǎn),而實(shí)習(xí)期最重要的意義是完成相互了解和磨合?! ≡趯?shí)習(xí)期,企業(yè)更看重對(duì)實(shí)習(xí)生非智力因素的考察,這正是筆試和面試無法提供的。人的誠實(shí)、激情、毅力、寬容和責(zé)任感,對(duì)任何企業(yè)都是最重要的。在實(shí)習(xí)期,用人者希望通過具體的事情了解實(shí)習(xí)生的基本性格和素質(zhì),進(jìn)而判斷實(shí)習(xí)生的潛質(zhì)以及是否適合自己的團(tuán)隊(duì)?! 《鴮?duì)實(shí)習(xí)生來講,選擇企業(yè)不僅是選擇它的聲譽(yù)和薪酬,實(shí)際上也在接受一種企業(yè)理念和文化?! ?shí)習(xí)期讓人一下子想到很多人從來沒有想過的問題,一下子覺得自己開始長大,是真正的“成人儀式”。也許正因?yàn)椤皩?shí)習(xí)生”這個(gè)話題牽扯到太多人的神經(jīng),所以當(dāng)2006年5月BeijingToday新創(chuàng)實(shí)習(xí)生版推出后,很快受到讀者的喜愛。這個(gè)版是全新的,就版面創(chuàng)意而言是空前的,從版面操作而言是獨(dú)有的。實(shí)習(xí)生版不同于一些職業(yè)介紹及求職方法類的???,而是以記者特有的方式,記錄令人羨慕的成功者最真實(shí)活鮮的求職歷程。BeijingToday記者每期會(huì)選擇一家優(yōu)秀的公司,在這個(gè)公司中再選擇幾名剛剛經(jīng)過實(shí)習(xí)期被正式錄用的員工,和他們進(jìn)行面對(duì)面的訪談。訪談是親切和獨(dú)具特色的。由于采訪者本身年齡、經(jīng)歷和實(shí)習(xí)生們相仿,他們會(huì)像畢業(yè)后重逢的同學(xué)一樣,聊最有趣和印象最深的事情。記者則在快樂的聊天中捕捉那些最重要的細(xì)節(jié)。讀者會(huì)在這些細(xì)節(jié)的描述中感受實(shí)習(xí)生的心路歷程,引發(fā)自己的感悟?! ∮捎贐eijingToday是一份英文周報(bào),因此有著獨(dú)特的語言優(yōu)勢(shì)和良好的業(yè)緣關(guān)系。實(shí)習(xí)生版每期所選擇的企業(yè)都是令人向往的。實(shí)習(xí)生版另一半重要內(nèi)容是對(duì)考核者的采訪。這部分采訪不同于一般化的企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)說明,而是直接采訪公司的人事主管或直接負(fù)責(zé)挑選實(shí)習(xí)生的人,讓他們講為什么受訪的實(shí)習(xí)生會(huì)被選中。有些點(diǎn)評(píng)是令人茅塞頓開的,有些又是出人意料的?! ≈档锰嵋痪涞氖牵?dāng)時(shí)執(zhí)行實(shí)習(xí)生版采訪和寫作任務(wù)的韓曼曼是一位剛剛進(jìn)入BeijingToday的新記者,完成如此龐大艱巨的任務(wù),是十分不容易的,這需要極大的熱情和韌性。 讀一下這本書吧!如果你面臨實(shí)習(xí)或?qū)⒁蔀閷?shí)習(xí)生,這本書無疑是及時(shí)和最獨(dú)特的,一定會(huì)給你些啟示。如果你已經(jīng)過了實(shí)習(xí)的年齡,那這本書則會(huì)激發(fā)你的美好回憶和人生感悟。
內(nèi)容概要
《贏在就業(yè)起跑線上》是北京青年報(bào)社BeijingToday的一個(gè)大型采訪錄,題材關(guān)注成功進(jìn)入令人向往的大企業(yè)的實(shí)習(xí)生。通過這些不同背景的實(shí)習(xí)生對(duì)真實(shí)實(shí)習(xí)生活的描述以及老板對(duì)他們成功因素的點(diǎn)評(píng),你將深刻體會(huì)到不同的實(shí)習(xí)心情以及企業(yè)的擇優(yōu)理念和用人之道?! ⊥高^這些人的故事你能看到,為什么這些人成功了而其他人卻失敗了。即將走出校門的大學(xué)生會(huì)在這些人的真情流露中獲得一絲啟發(fā)。
書籍目錄
第一章 通信行業(yè)微軟亞洲研究院:領(lǐng)跑之旅IBM:夢(mèng)想與激情同在聯(lián)想:激發(fā)你的潛能百度:不一樣的實(shí)習(xí)生文化摩托羅拉:誠信是關(guān)鍵NEC:感受日企文化文思創(chuàng)新軟件技術(shù):堅(jiān)定不移和拓展創(chuàng)新奧博杰天軟件:別具一格的招聘第二章 傳媒行業(yè)Bejing Today:激情人生青年周末:辛苦并快樂著上海文廣互動(dòng)電視:盡情施展你的才能第三章 服務(wù)行業(yè)羅德公關(guān):溝通的藝術(shù)奧美:團(tuán)隊(duì)的重要性FESCO:服務(wù)是宗旨鷹彤金融企劃:在實(shí)踐中學(xué)習(xí)1010JOB精英招聘:求職者是永遠(yuǎn)的主角第四章 培訓(xùn)行業(yè)人眾人教育:戶外的收獲第五章 保險(xiǎn)行業(yè)信誠人壽:干一行,愛一行瑞泰人壽:成長從這里開始第六章 貿(mào)易行業(yè)中信國際招標(biāo):重新塑造自己第七章 汽車行業(yè)福特:駛向成功一汽-大眾奧迪:融入汽車世界第八章 酒店行業(yè)希爾頓酒店:只選我們需要的喜達(dá)屋酒店:以人為本第九章 零售行業(yè)華糖洋華堂:羽化成蝶之路第十章 消費(fèi)品行業(yè)寶潔:早起的鳥有蟲吃完美日用品:善心是走向成功的第一步李寧:將運(yùn)動(dòng)精神帶入職場(chǎng)第十一章 旅游行業(yè)凱撒國旅:立足北京,放眼世界后記
章節(jié)摘錄
微軟亞洲研究院:領(lǐng)跑之旅 微軟公司從成立之初,就重視和尊重人才的力量。它將人才的潛力視為公司前進(jìn)的動(dòng)力,它相信年輕一代能夠創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)更有價(jià)值的東西。每一年,微軟公司都為優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生預(yù)留許多崗位,給予他們成長的機(jī)會(huì)和適合發(fā)展的職業(yè)軌跡。 從大學(xué)階段開始,幫助優(yōu)秀學(xué)子成長為職場(chǎng)領(lǐng)跑者,是微軟建立長期人才優(yōu)勢(shì)的重要任務(wù),為此,微軟中國創(chuàng)立了“領(lǐng)跑之旅”實(shí)習(xí)生計(jì)劃,希望能將大學(xué)生的職業(yè)理想與公司的人才儲(chǔ)備結(jié)合起來,通過選拔優(yōu)秀的學(xué)生到公司中開展實(shí)踐學(xué)習(xí),促進(jìn)他們更快、更早地成熟起來。成為微軟的下一代領(lǐng)跑健將。 “領(lǐng)跑之旅”實(shí)習(xí)生計(jì)劃是一個(gè)常年的綜合實(shí)習(xí)計(jì)劃,它通過暑期實(shí)習(xí)選拔優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生成為正式員工,也通過各種實(shí)習(xí)崗位為在校大學(xué)生提供了解和加入微軟的機(jī)會(huì)。參加該計(jì)劃的學(xué)生將完全融入到實(shí)際工作中,享受公司提供的實(shí)習(xí)福利,接受各種形式的培訓(xùn),表現(xiàn)出色的學(xué)生將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候接到微軟的錄用通知?! 邦I(lǐng)跑之旅”微軟中國實(shí)習(xí)生計(jì)劃涵蓋了研發(fā)、應(yīng)用、管理等眾多部門和機(jī)構(gòu)的實(shí)習(xí)職位,從大一到畢業(yè),你總會(huì)在微軟找到適合自己的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)?! ∥覀兤诖悖瑥膶?shí)習(xí)中領(lǐng)跑,領(lǐng)先在更遠(yuǎn)的未來! 孫甜甜:中科院計(jì)算所在讀博士,2005年10月開始實(shí)習(xí),2006年訪美的優(yōu)秀實(shí)習(xí)生代表?! ∫?yàn)槲以谥锌圃貉芯渴已芯康目颇亢臀椰F(xiàn)在所在的實(shí)習(xí)小組研究方向特別相關(guān),所以很輕松地就被選作這個(gè)小組的實(shí)習(xí)生。事實(shí)上,我們實(shí)驗(yàn)室的很多師兄師姐也都因?yàn)檠芯靠颇康年P(guān)系,能夠有機(jī)會(huì)在微軟實(shí)習(xí)。而我在這里做的工作也是和我當(dāng)初在實(shí)驗(yàn)室做的差不多。 其實(shí)讀本科的時(shí)候我就經(jīng)歷過一次微軟的實(shí)習(xí)生考試,當(dāng)時(shí)是考了一份卷子,感覺特別像數(shù)學(xué)奧林匹克競賽,考的都是數(shù)學(xué)題。題目其實(shí)并不難,但如果你只單純地用一些數(shù)學(xué)笨方法去做的話,就非?;〞r(shí)間。后來我才聽考官說不會(huì)給卷子打分,目的是從我們的答題情況來檢驗(yàn)我們的邏輯思維方式和答題思路。考試結(jié)束之后我們參加考試的人一一被叫去面試。說是面試,其實(shí)也就是聊聊天,問一些我們對(duì)自己未來方向和道路的打算和看法。只是那次的選拔,我沒能得到機(jī)會(huì)?! 〉诙紊暾?qǐng)微軟實(shí)習(xí)生的時(shí)候,我剛剛開始讀博。提交實(shí)習(xí)申請(qǐng)之后沒多久就迎來了電話面試。電話那頭的面試官對(duì)所謂的研究領(lǐng)域問得很少,反而感覺非常強(qiáng)調(diào)英語能力和數(shù)學(xué)能力?! ∵@一次的面試,我很容易地通過了。我實(shí)習(xí)的小組每個(gè)周一都會(huì)有個(gè)組會(huì)。而我第一天去實(shí)習(xí)就正好碰上開組會(huì)。因?yàn)槭堑谝淮?,我心情還特別緊張,也沒太聽懂會(huì)上討論的東西。然而我在第二個(gè)周一開組會(huì)的時(shí)候發(fā)現(xiàn),上周一大家討論的東西,經(jīng)過一周的時(shí)間,從框架到模型居然都制訂出來了,甚至連初步的結(jié)果都有了,簡直太神速了。而這些在一周前才僅僅只是個(gè)想法而已。那次給我的印象特別深,回想起我在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室做項(xiàng)目,一個(gè)星期根本做不出來什么東西。這個(gè)工作要是換我做的話,真不知道要幾個(gè)月才能完成。 我是一個(gè)實(shí)用主義者,遇到一個(gè)問題,我馬上就會(huì)去想如何把它以最快速度解決掉,管它解決方法是好還是不好,只要能解決問題,我就覺得沒問題了。我從來不會(huì)從研究的角度去思考找尋一個(gè)最佳方案。而實(shí)習(xí)的時(shí)候,帶我的mentor(導(dǎo)師)就對(duì)我說我的思維方式是從做工程的角度出發(fā)的,對(duì)問題的理解和研究沒有上升到一個(gè)高度。記得他對(duì)我說:“你這樣寫的研究文章,別人會(huì)說就這么簡單,一看就能明白還研究什么。所以你要去尋找一種最優(yōu)的方法,這樣你的研究才會(huì)有價(jià)值?!薄 ∥覀兘M有兩個(gè)mentor,在開組會(huì)的時(shí)候,兩個(gè)人經(jīng)常為了同一個(gè)問題進(jìn)行激烈的爭執(zhí),有時(shí)也會(huì)鉆牛角尖。這種爭論當(dāng)然只限于工作、討論問題的時(shí)候。有的時(shí)候爭論會(huì)有結(jié)果,而觀點(diǎn)沒被采納的一方并不會(huì)覺得在我們實(shí)習(xí)生面前沒面子。這時(shí)候我們就坐在下面愣著,誰也不敢插嘴。有的時(shí)候覺得兩方都挺有道理,有的時(shí)候還是會(huì)去支持一邊。但那也只敢在底下小聲議論一下。這種爭論都會(huì)出現(xiàn)在高手之間。像我們這樣的學(xué)生,好像觀點(diǎn)都不會(huì)特別強(qiáng)烈。有時(shí)候也會(huì)發(fā)表一下自己的看法,但一被別人駁倒也就算了,絕對(duì)不會(huì)去“捍衛(wèi)真理”。 在微軟亞洲研究院有個(gè)至理名言:“workhard,playharder(努力工作,更努力生活)。”這里就像個(gè)學(xué)校,大家好像就是同學(xué),經(jīng)常舉行有吃有喝的比賽、活動(dòng),還有專門的人組織我們?nèi)ネ??! ?shí)習(xí)期間參加了一個(gè)叫MS2的培訓(xùn)。這是微軟培訓(xùn)實(shí)習(xí)生走向社會(huì)的一種職業(yè)培訓(xùn)課程。培訓(xùn)內(nèi)容是IT界的發(fā)展趨勢(shì)和如何與人交流合作之類的。培訓(xùn)在周末進(jìn)行,很慶幸我當(dāng)時(shí)報(bào)名了。像有一節(jié)課是講時(shí)間管理。我們經(jīng)常感覺一天很快就過去了,而自己什么都沒做。培訓(xùn)師在上課的一開始就先問我們是如何安排自己一天的時(shí)間的。結(jié)果發(fā)現(xiàn)我們大部分人都是把早上的時(shí)間用于寫信、看新聞,等到?jīng)]事可干了,再去做研究。培訓(xùn)師就特別奇怪地問我們,每天早上是你們精神最好的時(shí)候,為什么不在那時(shí)候做最重要最需要精力的事情?這讓我們發(fā)現(xiàn)我們的整個(gè)安排都是非常沒有效率的。還有講解演講技巧以及溝通技巧的培訓(xùn)。參加培訓(xùn)之后感覺自己變了好多。我以前見到我的老板從來都是繞著走,不敢和他打招呼,也生怕被看到?jīng)]話說尷尬?,F(xiàn)在的我總是很主動(dòng)地跟公司的人打招呼,自己也覺得特別開心?! ±钅龋赫憬髮W(xué)在讀博士,2005年訪美的優(yōu)秀實(shí)習(xí)生代表,專業(yè)是基于計(jì)算機(jī)視覺的人機(jī)交互,2004年開始實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期約2年?! ∥覄偵媳究频臅r(shí)候就知道微軟亞洲研究院研究做得特別好。本科到碩士的時(shí)候曾經(jīng)來這里實(shí)習(xí)過一段時(shí)間,那時(shí)候帶我的mentor是個(gè)以色列人,給我發(fā)了封郵件,說他那里有個(gè)項(xiàng)目和我的背景挺合適的,然后我就來了?! ∥④浀恼麄€(gè)環(huán)境都特別隨意,不太像印象中的大公司:穿著職業(yè)裝,一本正經(jīng)地坐在那里。大家都很隨意,還有好多人穿著拖鞋跑來跑去。稱呼也沒那么多規(guī)矩。對(duì)于經(jīng)理,我們都是直呼他的名字,沒有人叫他經(jīng)理,大家也都沒什么級(jí)別的概念。我一直都覺得跟一些比自己厲害很多的人在一起是一件很快樂的事情。所以從平常的交流和聊天——不管是學(xué)術(shù)上面還是生活方面的,我都能學(xué)到不少東西。而且這幫牛人會(huì)把一些所謂的深?yuàn)W問題說得特別幽默?! ∵@里的很多人和我們的思維方式特別不一樣,我真是開了眼界。我的mentor也可能是因?yàn)槭且陨腥说木壒?,想問題想得非???,就好像是憑空想出來的一樣。我們的工作很少能夠依靠別人的理論奠基打下基礎(chǔ),也就是說不是基于別人的研究我們就可以完成自己的工作。我們需要做數(shù)據(jù)采集,做這個(gè)是很貴的。如果要去專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室做要花上萬塊錢。因?yàn)槭亲鰧?shí)驗(yàn),在沒有原型出來的時(shí)候,又不能花那么多錢。這時(shí)候,我的mentor,一個(gè)外國人,跑去北京的紅橋市場(chǎng),買了好多乒乓球和手電筒,把乒乓球摳個(gè)洞粘在手電筒上,自己去制造一個(gè)類似的原型。他永遠(yuǎn)會(huì)在幾分鐘之內(nèi)給你一個(gè)解決方案。我的感覺就是,他知道的東西好多,什么都懂。從他身上,我學(xué)到了做事的思路開闊一點(diǎn),換一種方式去想問題,結(jié)果會(huì)好很多。 這里的人主意也很多。例如他們會(huì)想出來如何把一個(gè)手機(jī)放在桌子上,不借助任何外力來給手機(jī)充電。在這里實(shí)習(xí)的日子,讓我見識(shí)了特別多我以前聽都沒有聽說過的東西,很多都是這個(gè)世界上還沒有出現(xiàn)的新東西。當(dāng)你有什么問題,他們會(huì)給出你很多很酷的創(chuàng)意?! 靶腥f里路,讀萬卷書。”無論是在路上還是在書中,我們總會(huì)看到一些風(fēng)景,獲得一些與眾不同的自我感受。天天行路,日日讀書。有的書讀過,或醍醐灌頂,或意境雋永,自不能忘懷。同樣,有的路掛著盞啟明燈,即使匆匆經(jīng)過,也能夠點(diǎn)亮下一段未知的旅程?! ∵@次的采訪,讓我的思緒回到了兩年前,那時(shí)的我正匆匆地經(jīng)過西雅圖,掠過比爾·蓋茨的身邊。短短3天,我們甚至不能遍歷闊大的Mi-crosoftCampus(微軟校園);與比爾面對(duì)面的100分鐘,當(dāng)然也不足以改變?cè)趫?chǎng)幾百實(shí)習(xí)生的一生命運(yùn)。然而,圍在比爾前,聽他談技術(shù)論英雄,猶如在閱讀一部裝滿理想和智慧的哲理散文,悄然間影響著我的種種觀點(diǎn),包括技術(shù)的、人生的?! 赡赀^去了,比爾眼中透射出的對(duì)未知的渴望,就是立在西德蒙(Redmond)的啟明燈,深深烙在我的心底。我相信,是這種渴望,讓年輕的比爾構(gòu)建軟件帝國,縱是富可敵國,依然保持一顆追求新技術(shù)的年輕的心。記得理查德·海明在“YouandYourResearch(你和你的研究)”的演講中談到:“偉大科學(xué)家的一個(gè)共同特點(diǎn)是,在他們年輕的時(shí)候就擁有獨(dú)立的思考,并且有勇氣去追尋自己的想法?!北葼柕目释∏」钠鹞倚闹械挠職狻km然研究路上一再經(jīng)受挫折,但是對(duì)新技術(shù)的渴望和探求的勇氣,讓我始終樂觀地往前走,不再恐懼?! 〉侥壳盀橹?,我仍希望在高校(比如浙江大學(xué))做一名科研工作者。一方面,可以自由地探索未知的東西;另一方面,可以同年輕一代分享自己的經(jīng)驗(yàn),幫助他們成長,同時(shí)他們的朝氣蓬勃會(huì)使我保持一顆永遠(yuǎn)年輕的心?! ≡谖④浳覍W(xué)到了在工作中要不斷地自我總結(jié)。一個(gè)工作完結(jié)后再去做總結(jié)其實(shí)不是一個(gè)很優(yōu)化的方法,應(yīng)該一邊做、一邊寫、一邊總結(jié),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,不斷改進(jìn)。不寫的話很多東西你想不到,到最后才發(fā)現(xiàn)很多問題。現(xiàn)在我就在實(shí)踐的過程中,感覺很不錯(cuò)!例如我在編程的一個(gè)階段,先寫文檔,哪怕思路如泉涌,我也先忍著。在寫文檔的過程中發(fā)現(xiàn),原來出現(xiàn)了這么多問題。因?yàn)槿嗽诰幊痰倪^程中,只認(rèn)一條路,就一直寫一直寫,最后發(fā)現(xiàn)很多事情都干不了,寫文章的時(shí)候人的心態(tài)就會(huì)變得很平和,思考問題也全面很多?! ≈燔姡呵迦A大學(xué)在讀博士,2006年訪美的優(yōu)秀實(shí)習(xí)生代表,2004年11月開始實(shí)習(xí),專注于互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)挖掘?! ∥襾砦④洷容^早,當(dāng)時(shí)大四推研剛完,正巧我有兩個(gè)同學(xué)都在微軟研究院。但是具體到這里能做什么,當(dāng)時(shí)的我還不是怎么清楚。當(dāng)時(shí)有三個(gè)人給我面試,每個(gè)人面試的形式都不一樣。第一個(gè)人就考了算法之類的,而我現(xiàn)在的mentor和我聊了一些數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí),最后一個(gè)是我們組的項(xiàng)目經(jīng)理,他并不問我專業(yè)問題,就問為什么要來啊、為什么要讀博啊這些事情?! ⊙芯吭旱娜硕己芎?,而且很努力。每天晚上六點(diǎn)之前都沒有人會(huì)離開座位去吃晚飯,也沒有說早走的,包括實(shí)習(xí)生。進(jìn)來都是有個(gè)mentor帶我們,基本上我們有什么想法就會(huì)和他們說。mentor肯定我們想法的時(shí)候有時(shí)也會(huì)提些尖刻的問題,引導(dǎo)我們?nèi)ハ氲酶鼜V。如果他認(rèn)為還有些偏差,就會(huì)給我們一些建議。但是做研究主要還是靠自己,作為研究員,他站得比你高,也只是在宏觀大方向上面給你把握一下?! ?shí)習(xí)中感觸最深的就是,因?yàn)槲覀€(gè)人比較喜歡偏理論方面的研究,所以和我的頭兒討論的時(shí)候兩個(gè)人經(jīng)常視角不一樣??赐瑯右粋€(gè)問題,他會(huì)去關(guān)注如何把系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)出來,但是我會(huì)想這個(gè)問題怎么才能做得更深入一些。這時(shí)候我們的觀點(diǎn)就會(huì)發(fā)生碰撞,爭得面紅耳赤。記得有一回我的項(xiàng)目經(jīng)理在討論完后說,今天我和朱軍討論了兩個(gè)小時(shí)的人生觀問題,因?yàn)閮蓚€(gè)人對(duì)問題的視角不一樣?! ‖F(xiàn)在我的觀點(diǎn)開始發(fā)生了改變,以前我看東西比較片面。就是說真正做工作的時(shí)候,最有用的工作是做出來能夠被大家應(yīng)用的東西,越早被應(yīng)用就越有用。其實(shí)我的mentor那時(shí)也是這種觀點(diǎn),但當(dāng)時(shí)我接受不了。我覺得做問題就要把它做得很深很深,但是我又看不到它能應(yīng)用在哪里?! ∵@次美國之行讓我受益匪淺,既有做研究方面的心得體會(huì)也有對(duì)科技、對(duì)現(xiàn)在和未來的感悟。在去美國之前以及在美國期間,我們?cè)L問團(tuán)成員有幸能夠接觸到很多優(yōu)秀的研究員,他們從親身經(jīng)歷出發(fā)和我們分享了許多做學(xué)問以及做人的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。這其中讓我感觸最深的有王一鳴研究員的“不排隊(duì)”理論,也有黃學(xué)東以及馬維英等研究員關(guān)于成功、成長的建議。王一鳴研究員告訴我們做研究不能老是去排隊(duì),因?yàn)槟菢邮亲卟贿h(yuǎn)的,因?yàn)槟闱懊婵偸怯腥嗽谧呋蛘咭呀?jīng)有人走過。研究人員最重要的是創(chuàng)新、走自己的路。這也讓我想起了我導(dǎo)師張鈸院士常說的一句話:“博士生就是要發(fā)出不同的聲音,要有自己的思想和想法?!秉S學(xué)東研究員給我們分享了他的經(jīng)驗(yàn),即:團(tuán)隊(duì)合作,好的團(tuán)隊(duì)是成功的基礎(chǔ);Knowyourbusiness(熟悉專業(yè)知識(shí)),這是走下一步的前提;Self—critical(自我批評(píng)),面對(duì)自己的弱項(xiàng),當(dāng)然這需要有足夠的自信心方可實(shí)現(xiàn);Brainstorming(頭腦風(fēng)暴),集體的智慧大于個(gè)人;做全方位的比較,你的工作才會(huì)更solid(堅(jiān)實(shí));目標(biāo)明確,太高、太低或者沒有都不好;Followthrough(持之以恒),瞄準(zhǔn)目標(biāo)、持之以恒;重復(fù)試驗(yàn),只有在不斷重復(fù)的過程中才能發(fā)現(xiàn)真正的問題,當(dāng)然這需要quickprototyping(快速原型化)的能力,因?yàn)闀r(shí)間對(duì)每個(gè)人公平;獎(jiǎng)勵(lì)員工,讓他們具有成就感;Justhavefun(追求樂趣),享受做研究的樂趣。和這些研究員或者管理者(比如比爾·蓋茨以及總部的管理者)近距離接觸也讓我們感受到他們作為平常人的一面,他們每個(gè)人都是那么的親切,以至于我們感覺不到和他們之間的距離,比如和那些研究員的面對(duì)面的交談、圖靈獎(jiǎng)得主吉姆·格雷(JamesGray)給我們同學(xué)的熱情擁抱等。這些都給我們的美國之行增添了許多溫馨。 這次美國之行的另外一個(gè)感受是對(duì)科技和研究的看法,以前我總是覺得做研究就是要做比較深?yuàn)W的理論,但是在微軟亞洲研究院實(shí)習(xí)的經(jīng)歷以及這次訪美之行讓我改變了看法。好的研究工作不一定都要有深?yuàn)W的理論,真正有價(jià)值的通常是那些目前或者將來能夠用于改變或者影響人類生活的研究。在研究院里我聽到了很多研究員主張要做有用的技術(shù),這樣我們的工作才能夠產(chǎn)生影響,對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。微軟未來之家就是一個(gè)很好的例子,它將很多目前已經(jīng)發(fā)展得很好的科技,比如模式識(shí)別、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)視覺以及圖形圖像處理等,集成應(yīng)用到一般的居室中,給人們的日常生活提供各種便利。個(gè)人覺得,它最大的貢獻(xiàn)是將各種已有科技完美地結(jié)合起來,向人們展示了在不久的將來科技如何應(yīng)用到人們的日常生活中。未來之家讓我對(duì)將來的工作有了新的憧憬,希望將來自己的工作也能夠被用來改變或者影響別人的生活,哪怕是普普通通的日常生活?! ×硗?,這次很榮幸能夠以隊(duì)長的身份參加,這也讓我有機(jī)會(huì)從另外一個(gè)角度感受此次美國之行。在去美國之前,我們?cè)L問團(tuán)作了很多很細(xì)致的準(zhǔn)備工作,這其中包括組織討論、分工合作等工作,作為隊(duì)長我有幸獲得更多的機(jī)會(huì)來組織和協(xié)調(diào)組員一起工作。這個(gè)過程讓我體會(huì)和學(xué)到了如何才能將一個(gè)團(tuán)隊(duì)有效地組織起來。當(dāng)然組成一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)最重要的因素是每個(gè)組員的努力和支持,這里也謝謝所有的組員,謝謝他們的支持與努力! 我對(duì)未來的打算是學(xué)更多的知識(shí),做更多更好的工作。我們和世界上發(fā)達(dá)國家的差距并沒有那么明顯,尤其在當(dāng)今信息獲取非常方便的情況下,我們有信心做世界級(jí)的工作和研究。
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