國際企業(yè)管理工程研究

內(nèi)容概要

　　《國際企業(yè)管理工程研究（附光盤）》分總論、外國跨國經(jīng)營理論與實(shí)踐、打造中國企業(yè)國際化基礎(chǔ)、中國制造業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略選擇、中國服務(wù)業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略選擇、中國能源金屬業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略選擇、企業(yè)國際化評價(jià)、中國跨國經(jīng)營企業(yè)（工業(yè)企業(yè)）外對直接投資決策支持系統(tǒng)等八部分，對中國企業(yè)國際化理論、方法與途徑進(jìn)行了系統(tǒng)研究與探索。本書提出了以世界能源基在為支撐的世界工廠和世界辦公室互動的中國企業(yè)國際化中長期發(fā)展戰(zhàn)略；從國家層次、產(chǎn)業(yè)層次、企業(yè)層次系統(tǒng)闡述了打造中國企業(yè)國際化基礎(chǔ)的基本思路、理論和方法；論證了科學(xué)技術(shù)三大功能：生產(chǎn)安全—國家安全—資源安全在中國企業(yè)國際化問題上的綜合運(yùn)用；構(gòu)建了中國企業(yè)國際化評價(jià)體系?！　　秶H企業(yè)管理工程研究（附光盤）》既可作為中外企業(yè)家、管理干部、經(jīng)濟(jì)（管理）理論工作者了解和研究中國企業(yè)國際化理論與實(shí)踐的參考書，亦可供大專院校管理類、經(jīng)濟(jì)類各專業(yè)本科生、研究生、教師學(xué)習(xí)參考。

書籍目錄

第一篇 總 論第一章 國際企業(yè)管理工程概論1．1 走向知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代1．2 中國經(jīng)濟(jì)三步走發(fā)展戰(zhàn)略1．3 國際企業(yè)管理工程研究框架、路線與方法第二章 中國經(jīng)濟(jì)國際化路徑與展望2．1 經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)國際化2．2 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總水平2．3 國際貿(mào)易與（資本）要素流動2．4 中國經(jīng)濟(jì)國際化的路徑、階段與展望第三章 國際企業(yè)管理工程理論與方法3．1 中國依據(jù)自身的特點(diǎn)謀求全方位發(fā)展3．2 國際企業(yè)經(jīng)營理論3．3 產(chǎn)業(yè)集群3．4 科學(xué)技術(shù)三大功能第二篇 外國跨國經(jīng)營理論與實(shí)踐第四章 美國企業(yè)跨國經(jīng)營理論與實(shí)踐4．1 美國企業(yè)跨國經(jīng)營過程劃分及特征4．2 以美國企業(yè)為研究對象的跨國經(jīng)營理論形成與實(shí)踐動態(tài)4．3 美國政府與美國企業(yè)的跨國經(jīng)營4．4 美國企業(yè)的跨國經(jīng)營結(jié)構(gòu)4．5 美國跨國公司經(jīng)營模式4．6 美國跨國公司進(jìn)入方式4．7 美國跨國公司在華投資狀況4．8 歐美跨國公司對華投資的影響第五章 日本企業(yè)跨國經(jīng)營理論與實(shí)踐5．1 日本企業(yè)的跨國經(jīng)營過程5．2 以日本為研究對象的跨國經(jīng)營理論的形成與實(shí)踐動態(tài)5．3 日本政府對外直接投資政策與日本企業(yè)的跨國經(jīng)營5．4 日本跨國公司經(jīng)營結(jié)構(gòu)及模式5．5 日本跨國公司的經(jīng)營決策機(jī)制5．6 日本跨國公司在華投資狀況5．7 日本近年來利用外國直接投資的特點(diǎn)及影響第六章 德、英、法三國的跨國經(jīng)營理論與實(shí)踐6．1 德國跨國經(jīng)營理論與實(shí)踐6．2 英國跨國經(jīng)營理論與實(shí)踐6．3 法國跨國經(jīng)營理論與實(shí)踐第七章 韓國跨國經(jīng)營理論與實(shí)踐7．1 韓國企業(yè)的跨國經(jīng)營過程7．2 韓國政府與韓國企業(yè)的跨國經(jīng)營7．3 韓國企業(yè)人力資源管理的國際比較7．4 韓國企業(yè)的跨國經(jīng)營結(jié)構(gòu)7．5 韓國跨國公司在華投資情況7．6 韓國企業(yè)跨國經(jīng)營特點(diǎn)第八章 印度軟件業(yè)的跨國經(jīng)營實(shí)踐8．1 印度軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就及對印度經(jīng)濟(jì)的影響8．2 印度IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段及特征8．3 印度軟件業(yè)成長的外部環(huán)境——政府的作用8．4 印度軟件業(yè)成長的人才環(huán)境8．5 印度軟件業(yè)成長的內(nèi)部環(huán)境——高標(biāo)準(zhǔn)的軟件業(yè)質(zhì)量管理體系8．6 印度軟件業(yè)的外包化經(jīng)營模式8．7 印度軟件業(yè)的發(fā)展對中國的啟示第九章 全球跨國經(jīng)營發(fā)展趨勢及案例分析9．1 全球跨國經(jīng)營發(fā)展趨勢9．2 案例分析：惠普與康柏并購后的調(diào)整與整合9．3 案例分析：2003年微軟的戰(zhàn)略調(diào)整9．4 案例分析：豐田進(jìn)軍中國市場的戰(zhàn)略第十章 世界工廠與跨國產(chǎn)業(yè)分工10．1 世界工廠的含義10．2 美、日世界工廠的形成與特征10．3 跨國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與現(xiàn)代世界制造業(yè)的多中心時(shí)代10．4 中國距世界工廠的差距10．5 “世界辦公室”與跨國產(chǎn)業(yè)分工第三篇 打造中國企業(yè)國際化基礎(chǔ)第十一章 國家層次國際化基礎(chǔ)11．1 國內(nèi)外環(huán)境分析11．2 打造中國國家層次國際化基礎(chǔ)第十二章 產(chǎn)業(yè)層次國際化基礎(chǔ)12．1 產(chǎn)業(yè)國際化內(nèi)涵及特征12．2 產(chǎn)業(yè)國際化的基礎(chǔ)12．3 產(chǎn)業(yè)國際化對策第十三章 企業(yè)層次國際化基礎(chǔ)13．1 企業(yè)國際化經(jīng)營介入國際市場的層次13．2 企業(yè)國際化經(jīng)營與企業(yè)國際競爭力的關(guān)系13．3 中國企業(yè)國際化經(jīng)營13．4 中國企業(yè)國際競爭力培育措施13．5 案例分析：春蘭集團(tuán)國際化經(jīng)營與國際競爭力培育 第四篇 中國制造業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略選擇第十四章 中國制造業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略概述14．1 制造業(yè)相關(guān)概念的界定14．2 制造業(yè)的國內(nèi)外現(xiàn)狀比較研究14．3 制造業(yè)國際化發(fā)展趨勢14．4 制造業(yè)國際化發(fā)展的政策支持14．5 制造業(yè)國際化中長期（2005—2020）發(fā)展戰(zhàn)略14．6 制造業(yè)國際化的主導(dǎo)（支柱）產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)選擇14．7 制造業(yè)國際化遠(yuǎn)景（2020—2050）發(fā)展戰(zhàn)略第十五章 中國家電制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇15．1 中國家電業(yè)的現(xiàn)狀15．2 中國家電企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇15．3 中國家電企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的評價(jià)第十六章 中國醫(yī)藥制造業(yè)國際化戰(zhàn)略選擇16．1 中國醫(yī)藥制造業(yè)環(huán)境分析16．2 中國醫(yī)藥制造業(yè)國際化戰(zhàn)略選擇——以中藥國際化為例16．3 中藥企業(yè)國際化戰(zhàn)略實(shí)施第十七章 中國交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)國際化戰(zhàn)略選擇17．1 中國交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)各主要子行業(yè)環(huán)境分析17．2 摩托車制造業(yè)與自行車制造業(yè)17．3 交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)國際化戰(zhàn)略選擇與實(shí)施17．4 案 例第十八章 中國制造業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略遠(yuǎn)景規(guī)劃18．1 新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃18．2 航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃18．3 生物工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃第五篇 中國服務(wù)業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略選擇第十九章 中國服務(wù)業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略概述19．1 服務(wù)業(yè)的性質(zhì)與內(nèi)部結(jié)構(gòu)19．2 服務(wù)業(yè)國際化中長期（2005—2020）發(fā)展戰(zhàn)略19．3 服務(wù)業(yè)國際化遠(yuǎn)景（2020—2050）發(fā)展戰(zhàn)略第二十章 中國金融業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略研究20．1 中國金融業(yè)國際化發(fā)展的環(huán)境分析20．2 中國金融業(yè)國際化發(fā)展的對策研究20．3 中國銀行業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略研究20．4 中國證券業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略研究20．5 中國保險(xiǎn)業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略研究第二十一章 中國外貿(mào)業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略研究21．1 中國外貿(mào)業(yè)的環(huán)境分析21．2 中國外貿(mào)業(yè)國際化的戰(zhàn)略選擇21．3 案例——東方國際集團(tuán)有限公司第二十二章 中國航運(yùn)業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略研究22．1 航運(yùn)業(yè)市場環(huán)境分析22．2 目標(biāo)市場選擇22．3 發(fā)展戰(zhàn)略選擇22．4 戰(zhàn)略實(shí)施過程中需注意的問題22．5 案例——中遠(yuǎn)集裝箱運(yùn)輸有限公司依托IT打造國際化第二十三章 中國服務(wù)業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略遠(yuǎn)景規(guī)劃23．1 文化產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略遠(yuǎn)景規(guī)劃23．2 教育國際化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃23．3 科技產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃23．4 物流產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃23．5 國際旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃第六篇 中國能源金屬業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略選擇第二十四章 中國能源金屬業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略概述24．1 能源、金屬業(yè)的性質(zhì)與內(nèi)部結(jié)構(gòu)24．2 能源、金屬業(yè)國際化中長期（2005—2020）發(fā)展戰(zhàn)略24．3 能源、金屬業(yè)國際化遠(yuǎn)期（2020—2050）發(fā)展戰(zhàn)略第二十五章 中國石油化工工業(yè)國際化戰(zhàn)略選擇25．1 中國石油工業(yè)概述25．2 中國石油化工業(yè)SWOT分析25．3 目標(biāo)市場選擇25．4 戰(zhàn)略實(shí)施與評價(jià)第二十六章 中國鋼鐵行業(yè)國際化戰(zhàn)略選擇26．1 鋼鐵行業(yè)環(huán)境分析26．2 中國鋼鐵企業(yè)進(jìn)入國際市場的方式選擇26．3 中國鋼鐵企業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇26．4 中國鋼鐵企業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略實(shí)施26．5 中國鋼鐵企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略評價(jià)第二十七章 中國有色金屬行業(yè)國際化戰(zhàn)略選擇27．1 有色金屬行業(yè)環(huán)境分析27．2 中國有色金屬企業(yè)進(jìn)入國際市場的方式選擇27．3 中國有色金屬企業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇27．4 中國有色金屬企業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略實(shí)施27．5 中國有色金屬企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略評價(jià)第二十八章 中國能源與金屬工業(yè)國際化發(fā)展的遠(yuǎn)期規(guī)劃28．1 能源工業(yè)遠(yuǎn)期國際化發(fā)展面臨的國際環(huán)境28．2 能源工業(yè)遠(yuǎn)期國際化發(fā)展面臨的國內(nèi)環(huán)境28．3 能源工業(yè)內(nèi)部主導(dǎo)與支持產(chǎn)業(yè)的遠(yuǎn)期發(fā)展預(yù)測28．4 新能源遠(yuǎn)期國際化戰(zhàn)略實(shí)施28．5 金屬工業(yè)的遠(yuǎn)期發(fā)展28．6 金屬工業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略第七篇 企業(yè)國際化評價(jià)第二十九章 企業(yè)國際化評價(jià)概論29．1 國際化評價(jià)29．2 研究思路第三十章 國際化評價(jià)30．1 國際化評價(jià)的主要前提30．2 國家國際化評價(jià)30．3 產(chǎn)業(yè)國際化評價(jià)30．4 企業(yè)國際化評價(jià)第三十一章 國際化評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建31．1 國際化評價(jià)研究回顧31．2 國際化評價(jià)的基本準(zhǔn)則31．3 評價(jià)方法選擇31．4 國際化評價(jià)測度指標(biāo)設(shè)計(jì)第八篇 中國跨國經(jīng)營企業(yè)（工業(yè)企業(yè)）對外直接投資決策支持系統(tǒng)第三十二章 中國跨國經(jīng)營企業(yè)（工業(yè)企業(yè)）對外直接投資決策支持系統(tǒng)32．1 引 言32．2 決策支持系統(tǒng)簡介32．3 投資評價(jià)模型的分析、建立及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)32．4 決策支持系統(tǒng)的使用32．5 使用介紹

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    國際企業(yè)管理工程研究 PDF格式下載

---