品牌聯(lián)合

內(nèi)容概要

對于大多數(shù)企業(yè)來說，品牌的戰(zhàn)略管理和發(fā)展的重要性在持續(xù)增長。20世紀90年代起，越來越多的品牌所有者開始致力于品牌聯(lián)合，因為這是一種為他們的品牌資產(chǎn)增加未來價值的方法。    兩個價值取向相同的品牌協(xié)調(diào)合作可以創(chuàng)造巨大的和諧力，并能夠為雙方提高收益率和品牌價值。    與此同時，品牌聯(lián)合帶來的挑戰(zhàn)也是巨大的。為單個品牌制定正確的戰(zhàn)略已經(jīng)很難，如果把兩個品牌聯(lián)合在一起，毫無疑問，我們將面臨更艱巨的挑戰(zhàn)。    《品牌聯(lián)合》審視了許多世界著名的品牌是如何通過品牌伙伴關(guān)系建立聯(lián)盟和獲得商業(yè)利益的，為公司品牌總監(jiān)提供了非常有用的背景資料，提出了關(guān)于未經(jīng)涉獵的品牌聯(lián)合領(lǐng)域的遠見卓識。    本書引用大量國際著名的品牌聯(lián)合實例向國內(nèi)讀者介紹了“品牌聯(lián)合”這一概念，是目前國內(nèi)圖書市場中唯一一本品牌聯(lián)合專著。

作者簡介

湯姆·布萊科特，Interbrad上市集團副董事長。曾參與撰寫《品牌打造》，《世界最偉大的品牌》和《品牌：新財富創(chuàng)造者》，專著有《商標》。
    鮑勃·博德，BP阿莫科上市公司的商標顧問，在品牌和商標領(lǐng)域有大量著作，多次受邀進行全球退講。

書籍目錄

序一序二前言第一章　什么是品牌聯(lián)合　品牌的重要性　“稀有珍貴的資產(chǎn)”　品牌引力　　品牌聯(lián)合的興起　品牌聯(lián)合——Interbrand的定義　在不同種類商業(yè)合作中的期限因素　合作中共有價值的創(chuàng)造因素　其他類型商業(yè)合作的定義　消費者會怎樣　初步結(jié)論第二章　品牌聯(lián)合的機會和利益　特許權(quán)收入　提高銷量　新市場　額外的消費者利益　投資最小化　回避進入新市場的風險　降低風險　更快的回報　價格的額外利潤　傳遞產(chǎn)品高質(zhì)量的信息　使消費者放心　進入“前沿”技術(shù)　市場啟動　加強廣告詞的力量　　品牌展示　消費者興趣　給薄弱的產(chǎn)品外表增添特性　特別促銷　行業(yè)和消費者關(guān)系　增強品牌價值　從合作伙伴的品牌中吸取積極價值　溝通機會　零售商協(xié)作　結(jié)論第三章　品牌聯(lián)合的風險和陷阱……第四章　品牌聯(lián)合——零售商的機會第五章　元素組合品牌第六章　品牌聯(lián)合的法律問題和商標許可第七章　通過品牌聯(lián)合創(chuàng)造經(jīng)濟價值第八章　品牌聯(lián)合的未來

媒體關(guān)注與評論

　　……他們都是品牌聯(lián)合的實踐者！　　Interbrand是一家在全球居于領(lǐng)導(dǎo)地位的品牌顧問公司，專注于為企業(yè)和其他組織創(chuàng)造和管理它們最寶貴的無形資產(chǎn)——品牌。它成立于1974年，現(xiàn)在在26個國家設(shè)有41個辦事處，為全球范圍客戶提供全方位綜合性一站式的品牌咨詢服務(wù)，包括品牌戰(zhàn)略咨詢、品牌價值評估、品牌識別系統(tǒng)設(shè)計、品牌資產(chǎn)研究以及品牌內(nèi)部協(xié)同咨詢。它在不同的品牌咨詢領(lǐng)域提供創(chuàng)新的思想，并且在各個品牌管理領(lǐng)域的實踐活動中保持持續(xù)的領(lǐng)先地位。2002年進入中國以后，它便以幫助中國企業(yè)發(fā)展強大品牌為自己的使命

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