出版時間:2005-7 出版社:中國鐵道出版社 作者:信江艷 董杰 陳代川 編 頁數(shù):289 字?jǐn)?shù):409
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內(nèi)容概要
EAM即企業(yè)資產(chǎn)管理,它是企業(yè)成功的重要保證之一,直接影響企業(yè)的收益率和生產(chǎn)率,為了在資產(chǎn)投資回報方面最大化,企業(yè)必須確保對資產(chǎn)進(jìn)行從購買到出售或使用、一直到報廢的全生命周期的管理。這就是我們平時說的資產(chǎn)的生命周期管理,即以企業(yè)資產(chǎn)、設(shè)備臺賬為基礎(chǔ),以工作單的提交、審核、執(zhí)行為主線,按照故障維修、計劃維修、預(yù)測性維修幾種可能的模式,跟蹤、管理資產(chǎn)的全壽命過程。 本書首先介紹EAM系統(tǒng)的相關(guān)知識,然后重點闡述開發(fā)內(nèi)容、實施步驟及相關(guān)技巧。 通過學(xué)習(xí),可掌握大型管理軟件的核心功能、基本流程和實施技巧以及先進(jìn)企業(yè)的管理思想和生產(chǎn)過程,增加企業(yè)的競爭力。該書可作計算機、企業(yè)管理、發(fā)電、熱動和機械制造等專業(yè)的必修課或選修課程用書,適合在校的高年級大學(xué)生、研究生和正在從事EAM軟件工作的從業(yè)人員。
作者簡介
信江艷,北京大唐股份有限公司,計算機高級工程師。負(fù)責(zé)和參與了多項大型計算機項目的開發(fā)和維護,參與開發(fā)的多項計算機項目獲部級獎。多篇論文獲獎并在國家級刊物上發(fā)表。
董杰,北京大唐股份有限公司技術(shù)發(fā)展部處長,高級工程師。
陳代川,高級工程師,高級程序員。長期從事計算機的開發(fā)與應(yīng)用工作。
書籍目錄
第1部分 EAM基礎(chǔ) 第1章 EAM基礎(chǔ)知識 1 EAM系統(tǒng)的發(fā)展史 2 EAM系統(tǒng)的基本概念和應(yīng)用范圍 3 EAM系統(tǒng)的理論基礎(chǔ) 4 項目管理知識體系 本章小結(jié) 第2章 ERP和EAM的相互關(guān)系 1 ERP的基本概念和主要功能模塊 2 EAM和ERP的相互關(guān)系 3 美國Datastream公司D7Ⅰ產(chǎn)品簡介 4 美國MROsoftware公司的MAXIMO 5.0產(chǎn)品簡介 5 德國西門子的BFS++產(chǎn)品簡介 6 美國INDUS International 的EMPAC8.5產(chǎn)品簡介 本章小結(jié)第2部分 EAM系統(tǒng)設(shè)計 第3章 EAM開發(fā)前期基礎(chǔ)工作 1 調(diào)查研究及需求分析 2 EAM軟件開發(fā)人員組織 3 制定開發(fā)計劃 4 EAM系統(tǒng)設(shè)計方法 第4章 開發(fā)EAM系統(tǒng)的環(huán)境選擇 1 網(wǎng)絡(luò)平臺和服務(wù)器的選擇 2 操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫的選擇 3 開發(fā)工具的選擇 第5章 EAM系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析與設(shè)計 1 EAM數(shù)據(jù)庫的總體設(shè)計 2 設(shè)備管理基本表設(shè)計 3 庫存管理基本表設(shè)計 4 職員管理表設(shè)計 5 制造商和供應(yīng)商管理表設(shè)計 6 項目管理表的設(shè)計 7 關(guān)鍵業(yè)務(wù)表設(shè)計 8 設(shè)備點栓表設(shè)計 9 故障樹表的設(shè)計 10 EAM系統(tǒng)表的設(shè)計 第6章 EAM軟件功能設(shè)計 1 EAM系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)功能模塊設(shè)計 2 界面風(fēng)格和系統(tǒng)管理功能設(shè)計 3 相關(guān)業(yè)務(wù)報表功能設(shè)計 4 EAM系統(tǒng)KPI看板功能設(shè)計 第7章 接口程序方案設(shè)計 1 EAM與人事管理系統(tǒng)接口程序方案設(shè)計 2 EAM與設(shè)備點檢系統(tǒng)接口程序方案設(shè)計 3 EAM與財務(wù)系統(tǒng)接口程序方案設(shè)計 4 EAM與DCS系統(tǒng)接口程序方案設(shè)計 第8章 系統(tǒng)集成和測試 1 系統(tǒng)集成 2 系統(tǒng)測試 3 測試用例 第9章 SOP的編制 1 SOP編寫框架結(jié)構(gòu)和基本要求 2 標(biāo)準(zhǔn)用戶操作手冊大綱 3 系統(tǒng)管理員使用手冊大綱第3部分 實施篇 第10章 制定實施計劃 1 實施策略 2 制定實施計劃 第11章 建立實施組織結(jié)構(gòu)體系 1 建立實施組織結(jié)構(gòu)體系 2 實施成員的專業(yè)要求和職責(zé) 3 實施過程文檔管理 第12章 基礎(chǔ)信息收集 1 基礎(chǔ)信息收信體系和收集規(guī)劃 2 KKS電廠標(biāo)識系統(tǒng)簡介 第13章 企業(yè)用戶的業(yè)務(wù)流程分析 1 工作定義和層次結(jié)構(gòu) 2 企業(yè)用戶業(yè)務(wù)流程分析方法 3 基本業(yè)務(wù)流程實例 第14章 系統(tǒng)配置 第15章 用戶培訓(xùn) 第16章 EAM系統(tǒng)上線 第17章 EAM項目實施成功的關(guān)鍵和評價 第18章 EAM系統(tǒng)的維護參考文獻(xiàn)
媒體關(guān)注與評論
書評本書特點: ·結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容新穎、通俗易懂,并配有大量實例; ·循序漸進(jìn)地剖析了EAM的內(nèi)核; ·解決了EAM與ERP概念長期混淆的問題; ·集作者6年從事EAM研究和實施的寶貴經(jīng)驗; ·是全面理解EAM管理思想、掌握開發(fā)和實施技能的指導(dǎo)書。
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